中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院正式成立
中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院正式成立儀式
2016年12月16日，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院(以下簡(jiǎn)稱研究院)正式成立，并于浙江桐鄉(xiāng)舉行成立儀式。磁云科技董事長(zhǎng)(原京東集團(tuán)高級(jí)副總裁)李大學(xué)、和君咨詢高級(jí)合伙人趙大偉、辛巴達(dá)創(chuàng)始人兼CEO大風(fēng)(李勇)、光大證券研究所副所長(zhǎng)李婕、匯美時(shí)尚集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO方建華、紅紡文化董事長(zhǎng)鄭波、十月媽咪品牌創(chuàng)始人趙浦、首熙國(guó)際貿(mào)易有限公司創(chuàng)始人(巴拉品牌代理零售商)宋平、太平洋證券董事總經(jīng)理廖曉靖、洽客高級(jí)合伙人張顏榮、楚楚街創(chuàng)始合伙人趙正啟以及觀潮投資董事長(zhǎng)(原例外總經(jīng)理)陳海川等出席本次活動(dòng)。
在活動(dòng)中，辛巴達(dá)大風(fēng)發(fā)表講話，他表示，如今的中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)包括“消費(fèi)者、2C平臺(tái)、品牌商、制造商”四個(gè)關(guān)鍵角色，這些角色在整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局當(dāng)中都非常痛苦，這種痛苦是整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)全面、系統(tǒng)性的痛苦。消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)買不到“好產(chǎn)品”，因?yàn)榇蟛糠窒M(fèi)者已由追求實(shí)用性、低價(jià)格變?yōu)樽非髠€(gè)性體驗(yàn);平臺(tái)希望為消費(fèi)者提供“好產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，但其供應(yīng)端選擇的范圍有限，只能在獲取流量和促銷上發(fā)力;傳統(tǒng)品牌無(wú)法滿足快時(shí)尚和個(gè)性化需求，大量積壓庫(kù)存;設(shè)計(jì)師產(chǎn)品的成本導(dǎo)致價(jià)格過(guò)高，消費(fèi)者難以接受;C端消費(fèi)的變化，導(dǎo)致制造商非常被動(dòng)，訂單不穩(wěn)定，不能貢獻(xiàn)自己的制造經(jīng)驗(yàn)，大量工廠倒閉，老板跑路。
辛巴達(dá)創(chuàng)始人兼CEO大風(fēng)
而與此同時(shí)，服裝產(chǎn)業(yè)格局也正在發(fā)生很多“細(xì)微而本質(zhì)”的變化。當(dāng)前的生態(tài)格局中，消費(fèi)者只管“買”，2C的平臺(tái)只管“賣”，品牌只管“推”，制造商只管“做”，每個(gè)角色只埋頭做自己，相互之間缺少“協(xié)作關(guān)系”，停留在“買賣關(guān)系”的層面，這種相互割裂的生態(tài)格局導(dǎo)致中國(guó)的服裝產(chǎn)業(yè)難以涌現(xiàn)“好產(chǎn)品”。而在新的產(chǎn)業(yè)格局中，產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)角色需要聚焦于打造“好產(chǎn)品”建立新的協(xié)作關(guān)系，相互協(xié)作、相互打磨，好產(chǎn)品會(huì)自然涌現(xiàn)。
在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生大變化的時(shí)代，不顧產(chǎn)業(yè)變化趨勢(shì)而只從企業(yè)層面思考和行動(dòng)的企業(yè)，必將很難取得長(zhǎng)期成功。同時(shí)，大風(fēng)還表示在服裝產(chǎn)業(yè)從舊的格局向新的格局轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，一定會(huì)產(chǎn)生一批新興企業(yè)家，并希望研究院各位參與者能夠共同努力、協(xié)同升級(jí)，共同為消費(fèi)者持續(xù)打造好產(chǎn)品。
據(jù)悉，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院，致力于在中國(guó)服裝“產(chǎn)業(yè)大變革、格局大變化”的過(guò)程之中研究定義產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和正在發(fā)生的變化，研究描繪產(chǎn)業(yè)的新格局、新生態(tài)，研究發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)舊格局到新生態(tài)的演變路徑，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的主要有生力量之間建立高效高質(zhì)量的溝通機(jī)制和協(xié)作關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的洞察交流、數(shù)據(jù)共享及研究成果共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的形成。
舊產(chǎn)業(yè)生態(tài)無(wú)法“系統(tǒng)性”的涌現(xiàn)好產(chǎn)品，而新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)則意味著新的產(chǎn)業(yè)格局，新的產(chǎn)業(yè)格局中必然需要新的基礎(chǔ)設(shè)施，必然誕生一些新的角色。原來(lái)的角色在產(chǎn)業(yè)鏈上的功能也必然需要發(fā)生變化。因此，舊產(chǎn)業(yè)生態(tài)需要一個(gè)藍(lán)圖或一個(gè)“劇本”去指引方向，按照這個(gè)“劇本”去往新產(chǎn)業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變才能做到良性轉(zhuǎn)變。服裝產(chǎn)業(yè)研究院的任務(wù)就是研究、編寫這個(gè)“劇本”。
而研究院目前專注的課題是：
1、重新定義產(chǎn)業(yè)新格局中的關(guān)鍵角色
2、重新定義每個(gè)角色在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能價(jià)值
3、重新定義角色和角色之間的協(xié)作關(guān)系
4、引導(dǎo)配置社會(huì)資金和人才流向。
服裝產(chǎn)業(yè)研究院相當(dāng)于服裝產(chǎn)業(yè)新格局中的導(dǎo)演角色。作為“導(dǎo)演”，服裝產(chǎn)業(yè)研究院要在整體工作中，建立新的協(xié)作關(guān)系和溝通機(jī)制，起到帶頭和協(xié)調(diào)作用，與各參與者共享信息、交流觀點(diǎn)，為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型指引方向，共同繪制產(chǎn)業(yè)新生態(tài)和新格局的藍(lán)圖。
