紡織原料暴漲背后的危機(jī)已經(jīng)來了，99%的人還沒意識到

       2016年以來，在原材料暴漲的推動下，紡織企業(yè)的日子過得越來越緊，而伴隨去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的大背景，很多紡織企業(yè)成為了去產(chǎn)能的對象，很多中小企業(yè)被一刀切式關(guān)停，成為替“行業(yè)發(fā)展”墊背的可憐蟲。

       原材料暴漲，中小企業(yè)是最大的受害者

       在小編看來，去年的漲價潮其實并非是需求回暖所拉動，而更像是環(huán)保和去產(chǎn)能導(dǎo)致上游原材料企業(yè)產(chǎn)能突然集中而引爆的漲價潮。這種爆發(fā)式的漲價很難傳導(dǎo)給終端企業(yè)，使得位于中游的眾多中小企業(yè)因資金鏈斷裂、訂單轉(zhuǎn)移等原因而出現(xiàn)倒閉潮。

       就聚酯行業(yè)而言，自去年下半年開始，以國際原油為首的大宗期貨紛紛暴漲，帶動了紡織全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的價格上漲，而在漲價過程中，卻是幾家歡喜幾家愁！

       大型聚酯企業(yè)而言，由于近年來龍騰、紅劍等企業(yè)的破產(chǎn)倒閉，供需關(guān)系有所改善，整體產(chǎn)能也變得更為集中，定價權(quán)基本掌握在幾家龍頭企業(yè)手中，加之G20期間的集中停產(chǎn)檢修，聚酯工廠庫存普遍偏低，企業(yè)惜售現(xiàn)象普遍。漲價潮過后，企業(yè)產(chǎn)品利潤不降反升，大型聚酯企業(yè)因此迎來了久違的景氣周期。

       而對于下游小型加彈、織造企業(yè)，原材料的瘋漲無疑是個噩耗！由于原材料價格上漲和聚酯企業(yè)的惜售態(tài)度，中小企業(yè)一方面需要大幅向客戶提價，另一方面又無法保障準(zhǔn)時供貨，此時客戶就會尋求新的供應(yīng)商。艱難之下，很多企業(yè)為了保住客戶只能進(jìn)一步壓縮本就稀薄的利潤，因此年末看似火熱的行情之下，帶給中小紡織企業(yè)的卻是虛假繁榮！

       虛假去產(chǎn)能，繁榮背后的危機(jī)

       另外，現(xiàn)階段行業(yè)的去產(chǎn)能真的有效嗎？大到遠(yuǎn)東、龍騰、紅劍被相繼收購，小到二手加彈、織造設(shè)備買賣，前期閑置產(chǎn)能的退出似乎都只是暫時的，重回市場也只是時間問題，現(xiàn)階段的“去產(chǎn)能”其實并未將落后產(chǎn)能真正清出市場，一旦停產(chǎn)裝置重回市場，前期因“去產(chǎn)能”帶來的虛假繁榮是否會立馬破滅呢？

       紡織原料暴漲背后的危機(jī)已經(jīng)來了，99%的人還沒意識到

       中小企業(yè)倒閉潮：中國經(jīng)濟(jì)不可承受之重

       在全世界，中小企業(yè)都是一國經(jīng)濟(jì)的主體力量，是最受重視的群體。

       在歐盟，共有2000多萬家中小企業(yè)，占?xì)W盟企業(yè)總數(shù)的99.8%。2012年中小企業(yè)吸收了8700萬就業(yè)人口，約占?xì)W盟總就業(yè)的67.4%，創(chuàng)造的增加值則占到歐盟國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的58.1%。

       在日本，中小企業(yè)已達(dá)469萬家，占企業(yè)總數(shù)的99.7%，占就業(yè)崗位總數(shù)的70.2%，中小制造企業(yè)創(chuàng)造附加值占制造業(yè)總附加值的57.7%。

       有觀點認(rèn)為，中小企業(yè)多數(shù)是高耗能、高污染、勞動密集型的企業(yè)，它們的倒閉是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“必然付出的代價”。那么我們反過來想想，如果中小企業(yè)都難以生存下去，轉(zhuǎn)型升級豈不成為了空談？

       中小企業(yè)對國民收入增長、就業(yè)和社會穩(wěn)定至關(guān)重要，沒有它，中國的民族企業(yè)屹立于世界之林就成了海市蜃樓。

       正如我國知名財經(jīng)學(xué)者馮立果所言：“大批中小企業(yè)虧損、破產(chǎn)或者移民，不是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然付出的代價，而是經(jīng)濟(jì)政策的失敗”。