美機在歷練中躍升
- 今年以來，美機仍然保持著高速增長的態(tài)勢， 在做強做大的道路上繼續(xù)高歌猛進。前三季度，美機縫紉機銷售額同比增長喜人，與去年全年的增幅相當?！拔覀儗崿F(xiàn)今年全年的增長目標還是樂觀 的”，美機公司總裁兼董事長林雪平從容地說。
渠道建設方面，近年來，隨著企業(yè)綜合實力的 不斷增強和品牌知名度、美譽度的快速提升，越來 越多的代理商紛至沓來，加入美機聯(lián)盟，美機的經(jīng) 銷商團隊迅速壯大。2016年，美機提出“千店工程” 計劃，目前該計劃已接近完成，預計到今年年底， 美機全國各級經(jīng)銷網(wǎng)點將突破一千家。銷售渠道一 直是美機的主要競爭優(yōu)勢之一，如今這一優(yōu)勢還在持續(xù)增強。
產能擴張方面，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，美機在資金、場地、人員、供應鏈等方面的綜合實力日益增強，具備了在短時間內迅速恢復（擴大）產能的基本條件。
因此，美機牢牢把握住了這一輪市場行情，將企業(yè)的產銷規(guī)模快速推升到一個新的高度，穩(wěn)固了自己的行業(yè)地位并為下一步發(fā)展奠定了更加堅實的 基礎。
無論渠道建設的成就還是產能擴張的底蘊，都只是美機綜合實力不斷增強的表象。而深植于這些表象下面的則是美機多年來持之以恒的苦練和提升。堅如磐石的戰(zhàn)略定力和高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維是美機自我修煉及巧借外力所達成的正果，是指引美機穩(wěn)步前行，不斷攀登的定海神針。
多年來，美機始終堅持一以貫之的戰(zhàn)略定力。 那就是 ：無論國內外經(jīng)濟形勢如何風云變幻，無論縫制設備市場行情如何起伏跌宕，美機始終堅定專注縫制設備產業(yè)不動搖，全力以赴，持續(xù)大手筆投 入，致力于打造有長遠發(fā)展前景的現(xiàn)代化、規(guī)范化企業(yè)。
企業(yè)發(fā)展，光有決心和毅力還不夠，還得有科學的謀劃和切實可行的理念和模式。2016年，美機開始與咨詢公司和君開展戰(zhàn)略合作。雙方著眼未來，結合企業(yè)和行業(yè)實際，站在未來10年的高度對美機的發(fā)展戰(zhàn)略進行研討、規(guī)劃并制定發(fā)展路徑， 付諸實施。
〖 美機 〗
盡管美機風頭正勁，勢不可擋，但作為企業(yè)的創(chuàng)始人和掌舵者，林雪平始終保持清醒的頭腦，始終保持著危機感和緊迫感?！拔艺J為，創(chuàng)新應該成為 一個企業(yè)的核心競爭力，而美機的核心競爭力尚未形成”，林雪平坦誠地說。然而，對于美機核心競爭力的打造，無論是戰(zhàn)略還是舉措，林雪平顯然早已成竹在胸并一直在引領企業(yè)積極行動。
首先是吸引人才。在林雪平看來，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須不斷吸引優(yōu)秀人才尤其是行業(yè)高端人才 的加盟。近些年來，美機一直在招兵買馬，不斷壯大技術、研發(fā)、生產、管理等各方面的團隊。伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展和知名度、影響力的不斷提升，美機也得到了業(yè)界優(yōu)秀人才的青睞，成功吸引了一批行業(yè)有志之士、有識之士、有才之士的加盟。
其次是潛心研發(fā)新品。美機一直在潛心研發(fā)有競爭優(yōu)勢的拳頭產品。公司于近年推出的Q5、X5、 智慧模板機等系列新品憑借高顏值、高品質和高性價比受到市場和用戶的廣泛好評，成為企業(yè)的重要增長點。
再次是電控的自主研發(fā)和生產。多年來，在電控方面美機始終堅持“兩條腿走路”的戰(zhàn)略 ：在加強與行業(yè)實力派電控供應商合作的同時，堅持自主研發(fā)、生產電控。付出總有回報。經(jīng)過多年堅持不懈的努力，美機自主配套的電控日臻完善，前景可期。林雪平表示，美機未來將繼續(xù)把自主電控做精做強。
每個企業(yè)都有自己的短板，美機也不例外。林雪平認為，生產的精細化管理是美機目前的主要短板。那么，美機將如何補齊這塊短板呢？
首先是加強員工培訓。再好的管理制度和模式，也要靠人來執(zhí)行。因此，美機提出，落實精細 化管理必須加強員工培訓，尤其是技術、品管方面的培訓。美機員工的培訓采取送出去和請進來兩種方式。美機今年在員工培訓方面的投入力度也非常大。與臺灣健峰管理培訓學校簽訂了培訓戰(zhàn)略合作協(xié)議，針對公司中高層以上員工“量身定制”了系列培訓課程。同時內部培訓體系也在不斷規(guī)范和完 善，建立建全了包括培訓師管理制度、培訓積分制管理等一系列制度機制，有效地促進和保障了培訓工作的科學性和有效性。
其次是強化管理意識。美機提出了“管理是生 產力”的理念和口號?！拔覀冋J為，管理甚至比技術更重要，因為如果沒有科學、高效的管理，再好的技術也發(fā)揮不出應用的作用”，林雪平如是說。
2018年是美機啟動第二輪三年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一 年。今年，美機將在產能提升、技術體系和品控體 系完善、供應鏈建設、海外市場拓展、精益管理推 進、基層員工質量意識提升、產品質量合格率提升、 零件制造能力建設、成本管控、薪酬體系和績效考 核建設、信息化建設等方面加大力度，穩(wěn)步推進， 切實提升企業(yè)的綜合競爭力。
林雪平認為，縫制設備行業(yè)的格局正在發(fā)生顯著的變化，未來行業(yè)的門檻將明顯抬高，行業(yè)集中度將快速提升，技術的創(chuàng)新力會越來越強。中國縫制設備行業(yè)由大變強的夢想必將實現(xiàn)。
但目前行業(yè) 還有一些短板需要加速補強，首當其沖的是提升產品品質的穩(wěn)定性。美機呼吁行業(yè)同仁在繁榮之中靜下心來把產品品質做好，否則品質問題將成為強國 道路上的一大隱患。
作為行業(yè)主干企業(yè)，美機責無旁貸，將為行業(yè)整體品質的提升做出自己應有的貢 獻。美機人將繼續(xù)埋頭苦干，穩(wěn)步推進各項既定戰(zhàn) 略方針和舉措的執(zhí)行、落實，尤其是要下大力氣提升產品品質。主要途徑包括加強設備改造、加強供應鏈建設、加強內部品質管控。
“我們對縫制設備行業(yè)的前景充滿信心！”林雪平說，盡管行業(yè)發(fā)展存在各種問題，但我們認為這是一個長青的行業(yè)，產業(yè)鏈現(xiàn)狀決定了這個行業(yè)至少20年內不會從中國轉移出去。
因此，這是一個值得堅守和用心去做的行業(yè)。美機已經(jīng)在這個行業(yè)耕耘了近20個年頭，未來還將堅定地走下去，打造一 個在全球縫紉機行業(yè)擁有話語權的實力美機！
