杰克召開戰(zhàn)略供應商會議：全面走向高質(zhì)量發(fā)展
- 贏戰(zhàn)高質(zhì)量，再創(chuàng)新輝煌。
- 質(zhì)量是符合要求；
- 質(zhì)量是由預防的系統(tǒng)產(chǎn)生的；
- 工作的準則是零缺陷；
- 用財務表現(xiàn)衡量質(zhì)量。
- 高質(zhì)量發(fā)展就是保持企業(yè)健康、平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展速度和發(fā)展目標；
- 高質(zhì)量發(fā)展就是產(chǎn)業(yè)鏈綜合實力有顯著提升；
- 高質(zhì)量發(fā)展就是為投資者、經(jīng)銷商、供應商創(chuàng)造更多的回報；
- 高質(zhì)量發(fā)展需要將供給側(cè)改革不斷深化，這是高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐點；
- 高質(zhì)量發(fā)展就是要規(guī)避發(fā)展過程中的風險，包括戰(zhàn)略風險、財務風險、安全風險、決策風險、環(huán)保風險，這是高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。
- 高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)是提質(zhì)、增效、降本、減存；
- 高質(zhì)量發(fā)展要堅持高度穩(wěn)定性的技術創(chuàng)新；
- 高質(zhì)量發(fā)展需要綠色發(fā)展。
1月5日上午，杰克第七屆第四次戰(zhàn)略供應商會議在臺州耀達國際大酒店舉行。杰克創(chuàng)始人阮積祥、阮積明，杰克股份董事長趙新慶、副董事長郭衛(wèi)星、輪值CEO阮林兵及20多位戰(zhàn)略供應商出席大會。
杰克股份生產(chǎn)與質(zhì)量采購中心總經(jīng)理阮仁兵在采購運營報告中指出，2018年，供應鏈體系的產(chǎn)品合格率、交貨及時性還有不少提升空間。
杰克戰(zhàn)略供應商紛紛表態(tài)，達成全面走向高質(zhì)量發(fā)展的共識。
祥方電機 阮宏輝
浙江振盛 洪波
寧波鄞工 包國放
上海億西 王樸生
北侖旺業(yè) 陳培國
阮林兵就如何推動高質(zhì)量發(fā)展，公布了杰克的舉措。
高質(zhì)量的供應鏈將為縫制產(chǎn)業(yè)升級提供保障。
阮林兵說，我們需要重新認識對質(zhì)量的定義：
什么是質(zhì)量
阮林兵表示，品質(zhì)合格靠技術，品質(zhì)穩(wěn)定靠文化，2019年，杰克將開展質(zhì)量承諾、質(zhì)量曝光、質(zhì)量表彰、質(zhì)量學習、質(zhì)量比賽等一系列活動，將高質(zhì)量發(fā)展烙印在杰克人的血脈里，他希望供應商也能結(jié)合本公司的實際，推動高質(zhì)量發(fā)展的落地。
會上，趙新慶發(fā)表了《抓住戰(zhàn)略機遇期，堅定邁向高質(zhì)量發(fā)展》的重要講話。
我們過去一直強調(diào)，杰克正面臨百年不遇的機會，二八分化已經(jīng)展示了它的能量，可以斷定，在我們這個行業(yè)，大部分企業(yè)未來的路會越走越窄，小部分企業(yè)未來的路會越走越寬。在未來，那些依靠貼牌、沒有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)必將一蹶不振。
那么，縫制行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是什么？
趙新慶表示
阮積祥說，杰克發(fā)展到今天這個地位，我們必須要走高質(zhì)量發(fā)展道路。
如果今天我們還是以原先的運作模式，就沒有辦法獲得可持續(xù)、更好的發(fā)展。客戶需求的變化、行業(yè)趨勢的變化，都需要我們走向高質(zhì)量發(fā)展。
▲興港鋁業(yè)奚麗莉代表小組分享觀點
首先，管理層要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。我們不能再用過去的思維方式和運作模式來管理企業(yè)，要全面轉(zhuǎn)向價值營銷。
其次，要把更多資源向一線員工傾斜。價值營銷的根本是向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，而高質(zhì)量產(chǎn)品的根本則在一線員工。怎么去關懷他們，怎么激發(fā)他們的潛能，這是杰克正在做的功課。
▲鮑麥克斯秦倉法代表小組分享觀點
阮積祥表示，高質(zhì)量發(fā)展在杰克不是一句口號，而是實實在在可以做到的。但是，走向高質(zhì)量發(fā)展，不僅需要杰克人的努力，還需要全體供應商的努力。杰克的戰(zhàn)略供應商不僅是杰克高質(zhì)量發(fā)展的先鋒，更是杰克高質(zhì)量發(fā)展的榜樣。