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導(dǎo)航:

為什么那么多服裝品牌是找工廠生產(chǎn),不是自己做?

           貼牌生產(chǎn)這幾年在中國(guó)制造業(yè)得到了迅猛發(fā)展,尤其是服裝。很多在服裝批發(fā)行業(yè)做到一定規(guī)模的老板,服裝品牌化的第一步就是做服裝貼牌。貼牌服裝作為服裝批發(fā)行業(yè)較特殊,門檻相對(duì)較高的一種形式,甚至有些業(yè)內(nèi)人士也對(duì)它存在些偏見。

           為何大多數(shù)服裝品牌都是從貼牌做起的?
           服裝貼牌對(duì)發(fā)展品牌生意有何優(yōu)勢(shì)?
           服裝貼牌的生產(chǎn)流程是怎樣的?



      1  
    「什么是服裝貼牌」
    貼牌即OEM,簡(jiǎn)稱“代工生產(chǎn)”

           服裝貼牌的參與角色主要是品牌商和生產(chǎn)廠家。一般情況下,品牌商尋找合適的生產(chǎn)廠家后,授權(quán)生產(chǎn)廠家使用自身品牌logo;生產(chǎn)工廠幫助品牌商設(shè)計(jì),生產(chǎn)。

           很多服裝檔口老板想要將售賣的服裝打上自己的logo,打造自己的服裝品牌,這個(gè)時(shí)候你對(duì)廠家而言就是品牌商的身份了。

           一個(gè)品牌可以委托多家生產(chǎn)廠家?guī)椭a(chǎn)。這也是人們?yōu)槭裁闯1г雇慌谱?,每次買的質(zhì)量不一樣;這多半是因?yàn)樯a(chǎn)廠家和批次不同的緣故。很多從傳統(tǒng)批發(fā)發(fā)展做品牌的老板尤其需要注意這一模式的轉(zhuǎn)換。

           同樣的,同一生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)生產(chǎn)的未打上logo的服裝款式也可以同時(shí)銷售給多家服裝品牌商。所以你可以常在A家看到B家同款服裝,質(zhì)感還一模一樣。「許多做外貿(mào)的尾單主要就是通過這些代工廠家的途徑拿到貨源」


      2  
    「想做品牌先貼牌」

           服裝生意做大了自然要邁向品牌方向發(fā)展;
           可以說大部分老板做品牌服裝的第一步是從貼牌開始的。
           貼牌生產(chǎn)同傳統(tǒng)的批發(fā)進(jìn)貨有許多優(yōu)勢(shì)。
           #1. 監(jiān)督生產(chǎn),服裝質(zhì)量有保障 

           傳統(tǒng)的進(jìn)貨方式是由老板親自去其他批發(fā)商拿貨賺差價(jià),很有能力的才能拿到一手貨源,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且拿到的貨質(zhì)量常常參差不齊。
           ▲ 做服裝貼牌,下了單之后可以監(jiān)督生產(chǎn),隨時(shí)提需求改進(jìn),保證同批質(zhì)量款式都滿意。

           #2. 投入小,利潤(rùn)最大化 
           ▲ 自己建工廠和生產(chǎn)線,投入很大,周期又長(zhǎng)。

           沒有雄厚的資本根本支撐不起。品牌商可將節(jié)省的資金在全國(guó)招商銷售等應(yīng)用在各個(gè)方面。

           #3. 靈活下單,風(fēng)險(xiǎn)小 

           市場(chǎng)的需求瞬息萬變,OEM代工的過程中,生產(chǎn)廠家會(huì)多次提供服裝生產(chǎn)的半成品。
           ▲ 品牌商可以視市場(chǎng)喜好和動(dòng)向隨時(shí)修改未完成的設(shè)計(jì),降低因選錯(cuò)款造成的滯銷壓貨風(fēng)險(xiǎn)。

           #4. 生產(chǎn)廠家去產(chǎn)能 

           中國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)線經(jīng)過近十幾年的積累,產(chǎn)能過剩。被委托訂單后,“貼牌”使閑置生產(chǎn)力得到充分發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和廠家業(yè)績(jī)的增長(zhǎng) 。

          前期剛起步資金緊張的品牌商同資源閑置的生產(chǎn)廠家合作,是雙贏局面。

      3  
    「一件貼牌服裝的身世」
    貼牌就是你生產(chǎn),貼我的品牌
          一件貼牌的服裝通常是由品牌商提供logo方面的矢量圖,和一些logo輔料,比如服裝的嘜頭,再由生產(chǎn)廠家提供其余所有物料。生產(chǎn)一批貼牌服裝主要經(jīng)過以下流程:

           #5. 廠家設(shè)計(jì),買家挑款下單 

           廠家會(huì)在旺季前兩三個(gè)月設(shè)計(jì)多件款式,然后送給品牌商挑選,也就是所謂的訂貨會(huì)。
           品牌商挑選款式后再提改進(jìn)需求讓廠家改進(jìn)打樣,品牌商對(duì)改進(jìn)后的樣品滿意才會(huì)下訂單。(這時(shí)的樣品同最后實(shí)際銷售的樣式還是有較大差距的)。

           #6. 工廠采購(gòu)面料輔料 

           打樣的樣品生產(chǎn)廠家會(huì)剩一件留底。工廠的采購(gòu)按照樣衣的標(biāo)準(zhǔn),主要分為采購(gòu)面料,輔料兩部分
           訂面料:訂面料首先要算用量,一件用多少量,加上5%的損耗,如果訂單數(shù)量較少,損耗要加大。計(jì)算好量后采購(gòu)會(huì)聯(lián)系各染織廠提供各種相似的面料留給后期備用。

           訂輔料:貼牌生產(chǎn)的輔料基本是由品牌商指定供應(yīng)商給工廠,廠家只需照量下單即可。

           #7. 打產(chǎn)前樣,照需求修改工藝單  

           采購(gòu)?fù)瓿珊?,在正式生產(chǎn)前還有一道試生產(chǎn)的流程。工廠會(huì)使用服裝ERP系統(tǒng),將工藝與輔料通過系統(tǒng)生成工藝單。

           面料到廠后就打產(chǎn)前樣,送給品牌商過目。然后按照批版評(píng)語修改工藝單。這時(shí)就可以正式生產(chǎn)了。

           #8. 生產(chǎn)匯報(bào),QC質(zhì)檢后結(jié)算 

           生產(chǎn)過程中,廠家每周都會(huì)向品牌商匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)過程中遇到的問題,
           品牌商還會(huì)派一個(gè)駐廠質(zhì)檢(QC)監(jiān)督生產(chǎn),最終質(zhì)檢合格結(jié)算完成后,才可以售賣。

      4  
    「第一次,要這么做(/∇\*)」
           貼牌服裝優(yōu)勢(shì)明顯,但缺點(diǎn)也是很明顯。如果第一次做貼牌,不注意以下幾點(diǎn)容易使缺點(diǎn)放大,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

           #9. 做好質(zhì)檢,質(zhì)量上嚴(yán)格把控 

           前文提到,貼牌生產(chǎn)常遇到的問題是不同批次不同廠家質(zhì)量不同。
           實(shí)際上,如果質(zhì)檢不嚴(yán)格同一批次的質(zhì)量也是會(huì)有差別的。
           廠家為了節(jié)省成本,常常會(huì)偷工減料;或者在進(jìn)面料時(shí)怕剩余一個(gè)訂單分多批次進(jìn),這也是很容易造成同一批次質(zhì)量面料差異的。貼牌服裝最重要的就是質(zhì)檢。

           #10. 留意logo輔料的供應(yīng),防止侵權(quán) 

           許多大牌服裝的“超A貨”“尾單”,除了部分是假冒偽劣,很多是從大牌服裝的代工廠流出的。
           品牌商在同輔料指定供應(yīng)商簽訂好商標(biāo)許可生產(chǎn)合同后,要時(shí)刻留意廠家在供應(yīng)商處訂的輔料數(shù)量,另一方面要駐廠QC留意是否有多余貨物剩余。

           #11. 生產(chǎn)前嚴(yán)控信息,謹(jǐn)防商業(yè)泄密 

           做服裝的都知道,款式是核心競(jìng)爭(zhēng)力,在下訂單到正式生產(chǎn)之間的試生產(chǎn)階段要嚴(yán)格把控信息,開工生產(chǎn)后的信息難以把控。
           但只要你比同行早生產(chǎn)一天,你就多賺一天錢。
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