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疫情過后,中國服裝行業(yè)將面臨何種變局?

           據(jù)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年新冠疫情對紡織服裝企業(yè)影響較大,由于受到交通、物流、防控、工人等多重綜合因素的影響,截至2月15日前,開工的針織企業(yè)不到30%,截至到2月底,開工的企業(yè)接近50%左右。值得關(guān)注的是,截至目前,約有30%的針織企業(yè)無明顯的開工計劃,至2月底,不到30%的企業(yè)預期能回復50-70%產(chǎn)能,約有60%左右的企業(yè)預計截止到2月底,產(chǎn)能預計僅能恢復到50%以下。疫情對服裝行業(yè)造成的影響由此可見一斑。

           在疫情影響下,紡織服裝業(yè)面臨怎樣的變局?

           一、向醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

           這次疫情事件,在很大程度上徹底顛覆了人們的健康觀,讓更多的人意識到健康的重要性,疫情過后,全民健康產(chǎn)業(yè)必將迎來爆發(fā)式的增長,全民的健康和防護意識也會進一步增強,健康、養(yǎng)生將是人們未來生活的主題,對于內(nèi)衣行業(yè)而言,消費者會更關(guān)注健康的產(chǎn)品和生活方式,因此會極大地催生健康內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)以及周邊防護產(chǎn)品的爆發(fā)式增長。 

           基于此,國內(nèi)部分服裝企業(yè)開始“轉(zhuǎn)型”醫(yī)療紡織品生產(chǎn)。如雅戈爾、紅豆股份、鄂爾多斯、報喜鳥、華紡股份等多家服裝企業(yè)改造、增設生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩和防護服。受此影響,上述服裝企業(yè)股價均有所上升。

           二、基于社區(qū)化的服務迎來新的機會

           在此次疫情過后,社區(qū)化、生活化、融合化或成為新的趨勢,消費者為了避免人員密集,購物轉(zhuǎn)向與聚焦于輻射社區(qū)周邊的生鮮商超、便利店,以及對社區(qū)有所覆蓋的新零售平臺,而通過對近段時間數(shù)據(jù)觀察顯示,這互聯(lián)網(wǎng)生活部分的訂單量平均高出平時的50%以上。這對于內(nèi)衣零售而言也具有非常重要的借鑒意義,社區(qū)化將成為線下實體零售渠道最值得探索的重要領(lǐng)域之一,通過這次疫情期間對于消費習慣的培養(yǎng),這種基于社區(qū)服務的零售將迎來新的機會。


           對于服飾企業(yè),可以把社群經(jīng)營放在第一優(yōu)先級,運營者馬上從線下門店轉(zhuǎn)到線上社群,針對所有的客戶,無論是數(shù)據(jù)庫里的,還是在導購員微信里的,都要盡快集結(jié)。尤其是那些有過一定的消費的歷史,或者對品牌有好感的用戶,要盡快利用這種好感度和再次購物的可能性把他拉到社群當中。盡你所能把他們的家庭全鏈路,足不出戶的所有需求都放到你的社群里。

           三、無人化和少人化的“智慧工廠”

           疫情中,大家都看到了,機器人、無人機、無人商店成為了一道“靚麗的風景線”。同時,面對疫情,”防疫“和”復工“也成為政府的兩難選擇。無疑,自動化、智能化的”智慧工廠”,將成為政府樂于扶持的產(chǎn)業(yè)。


           四、直播、社交電商等新渠道快速發(fā)展,很多企業(yè)將迎來新一輪發(fā)展機遇

           據(jù)預測,2020年,中國社交電商的用戶數(shù)和市場規(guī)模將從今年的4.22億人和20605.8億元,增加至7.73億人和30000億元。市場規(guī)模將進一步擴大,同時在疫情影響之下,足不出戶成為人們避開災難的最佳選擇,線上購物也成了人們滿足日常生活需要的最佳消費方式,相比于傳統(tǒng)電商,社交電商在流量、運營、渠道、用戶及獲客成本等多方面具有顯著優(yōu)勢。直播、社交電商即將迎來新一輪的發(fā)展機會。


           五、消費者深度在線,加速企業(yè)線上線下融合

           突如其來的疫情催生了“宅經(jīng)濟”,人們宅在家里,將生活、消費的需求從線下轉(zhuǎn)移到線上,在線課堂、在線醫(yī)療、在線娛樂、直播網(wǎng)購、生鮮外賣、在線社交等生活方式使消費者深度在線成為常態(tài),加上疫情管控出門受限,很多終端店鋪和企業(yè)不得不使用線上營銷和社群營銷的方式連接消費者,在線辦公、新零售、直播賣貨、社群運營等手段的運用,直接加速了企業(yè)線上線下的融合。


           六、促使企業(yè)加速結(jié)構(gòu)性調(diào)整及布局

           本次疫情給很多生產(chǎn)企業(yè)帶來最重要的深刻反思是企業(yè)能否在疫情來臨時不受影響?歸根結(jié)底是企業(yè)的業(yè)務或者銷售渠道等經(jīng)營結(jié)構(gòu)太單一,局限于傳統(tǒng)線下渠道、單一市場及訂單業(yè)務等,沒有提前進行結(jié)構(gòu)性布局導致企業(yè)經(jīng)營極易受到重大影響。


           七、加快企業(yè)智能化及數(shù)字化進程,提升效率

           內(nèi)衣作為傳統(tǒng)勞動力密集型產(chǎn)業(yè),供應鏈周期較長,對制造工人的依賴程度較高,因此行業(yè)效率較低,企業(yè)生產(chǎn)和零售數(shù)字化、智能化程度較低,疫情的到來使大批工人無法到崗,導致眾多企業(yè)產(chǎn)能受到較大影響,疫情的影響又幾乎導致市場錯過訂貨季節(jié),使企業(yè)陷入做貨怕庫存、不做貨怕缺貨的兩難境地,其本質(zhì)原因其實是數(shù)字化和智能化不足。因此本次疫情的到來將會使很多企業(yè)主痛定思痛,加快企業(yè)數(shù)字化及智能化升級。


           八、企業(yè)提高免疫力,加強企業(yè)抗風險能力和危機意識

           突如其來的疫情,使所有企業(yè)的復工生產(chǎn)、營銷、原材料、訂單等各個環(huán)節(jié)均受到重大影響,經(jīng)營成本、人員工資、租金的壓力,使很多缺乏現(xiàn)金流和抗風險能力的中小企業(yè)舉步維艱,極大地提升了企業(yè)的憂患和危機意識,使更多企業(yè)從戰(zhàn)略層面思考企業(yè)如何更好的具備抗風險能力,運籌帷幄。

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