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導(dǎo)航:

冠名:視品質(zhì)如生命

           小編在采訪浙江冠名縫紉機(jī)有限公司(以下簡稱:冠名)時看到,公司品保部、質(zhì)檢部、采購部和生產(chǎn)部的部長正一同在生產(chǎn)車間,對絞刀的尺寸、前角、刃口、導(dǎo)向、直角度等各項精度和使用性能做全方位的檢測和辨認(rèn)。

      1  
    疫情下修“內(nèi)功”

           在這次疫情中,縫制機(jī)械行業(yè)是刀刃行業(yè),因為防護(hù)服、口罩這些防疫物資的生產(chǎn)需要用到縫制設(shè)備。今年整體大環(huán)境不好,行業(yè)里特別是外貿(mào)方面損失比較嚴(yán)重,退單率很高。

           冠名公司總經(jīng)理洪永林告訴小編,冠名的主體業(yè)務(wù)就在國內(nèi),外貿(mào)份額占10%左右,所以疫情對冠名的影響還在可控范圍內(nèi)。

           冠名一直追求精益求精,從2月21日復(fù)工到現(xiàn)在,沒有涉足防疫物資生產(chǎn)設(shè)備,只做了兩件事:

           一是外部的變革——擴(kuò)建場地,目前場地擴(kuò)建了1500㎡,翻了一番,然后再投入新的設(shè)備,安裝新的生產(chǎn)線;

           二是修“內(nèi)功”——潛心研發(fā),堅持品質(zhì)路線,內(nèi)部管理規(guī)范化,往正規(guī)化方向發(fā)展,打破有事找老板的模式,權(quán)限下放,明確管理職責(zé),招聘專業(yè)的管理人才。

           冠名在復(fù)工之后,因為疫情原因?qū)е律a(chǎn)遭遇瓶頸,人力、物力、場地、硬件都有,就是電控嚴(yán)重缺貨。

           究其原因,是因為疫情導(dǎo)致冠名的供應(yīng)鏈體系受到影響。冠名的電控供應(yīng)商是琦星,琦星電控短缺有兩個方面的原因:

           一是東部沿海一帶,如江蘇、浙江、福建、廣東省,是全國復(fù)工比較早的省份,二月底三月初的時候許多外地員工沒有復(fù)工,員工不能及時到崗導(dǎo)致產(chǎn)能跟不上;

           二是鮑麥克斯的電控生產(chǎn)基地在湖北,湖北直到四月份也沒有恢復(fù)生 產(chǎn),而杰克的電控有2/3以上是由鮑麥克斯提供,于是杰克股份就把這個訂單加急給琦星,這勢必對其他公司供應(yīng)體系、客戶群體造成影響,同時這也是琦星戰(zhàn)略選擇的問題。

           洪永林也在抓緊制定解決方案,與滬龍、速普電控緊急搭配使用,在保證質(zhì)量的前提下保證產(chǎn)能。
           當(dāng)小編問到國內(nèi)訂單的情況時,洪永林告訴本刊記者,冠名上半年來說還算是比較好的一個狀態(tài),直到六月份冠名的訂單都是充足的,這算是在疫情中的一波小高峰,就是在產(chǎn)能這方面還需要再加強(qiáng)。

      2  
    視品質(zhì)如生命

           冠名成立于2013年,是一家集產(chǎn)品研究、開發(fā)、制造、檢測、銷售和售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)。
           專業(yè)生產(chǎn)高速平縫機(jī)系列、高速包縫機(jī)系列、高速繃縫機(jī)系列、雙針平縫機(jī)系列、套結(jié)機(jī)系列、鎖眼機(jī)系列、釘扣機(jī)等特種機(jī)系列產(chǎn)品。現(xiàn)已通過 SO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證。

           冠名秉承著“以德服人,以章治企,以信待客,以誠經(jīng)營”的宗旨,為客戶提供卓越的品質(zhì)和滿意的服務(wù)。

           為實現(xiàn)公司的國際化戰(zhàn)略,冠名有一支資深的技術(shù)團(tuán)隊,不斷致力于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新,為向市場提供高品質(zhì)的縫制設(shè)備奠定堅實的基礎(chǔ)。

           目前冠名產(chǎn)品已暢銷國內(nèi)外市場,在縫制機(jī)械行業(yè)享有盛譽(yù),廣受國內(nèi)外客戶青睞。冠名倡導(dǎo)“永不滿足,勇于創(chuàng)新”,攜手共創(chuàng)縫紉機(jī)事業(yè)的輝煌,為成為中國最好的縫紉機(jī)供應(yīng)商而不斷努力。 

           冠名視品質(zhì)如生命,在創(chuàng)業(yè)時期一直堅持自己的質(zhì)量定位,嚴(yán)格把控采購機(jī)制、內(nèi)部組裝工藝環(huán)節(jié)和質(zhì)量體系。

           洪永林認(rèn)為品質(zhì)是基礎(chǔ),冠名定位精準(zhǔn),有技術(shù)有經(jīng)驗,并且有針對性地開發(fā)市場,經(jīng)過七年的發(fā)展,已經(jīng)有很多核心的、國內(nèi)比較知名的、大型的經(jīng)銷商加入冠名的團(tuán)隊,這樣的客戶群加入使得冠名這兩年的訂單突飛猛漲,口碑也跟著好起來。
           “其實這個行業(yè)還是大有可為的,”洪永林鄭重地說,“就是要看有心人,能做到什么程度,一定要把設(shè)備做精、做細(xì),做成口碑,能征服市場的,永遠(yuǎn)不是價格,而是品質(zhì),能堅持銷售的,永遠(yuǎn)不是優(yōu)惠,而是口碑。質(zhì)量是根本,然后創(chuàng)新,緊跟著品牌,這三個方面相互服務(wù),互相支撐,但是這三項也是要基于市場口碑,基于業(yè)務(wù)銷售量,沒有這些基礎(chǔ)也不能發(fā)揮作用和價值?!?br />
           冠名在注重質(zhì)量的同時,也在抓產(chǎn)能,公司品保部門的責(zé)任是比較重的,而質(zhì)量是冠名的原則也是核心,一定要嚴(yán)格把控,如何調(diào)控生產(chǎn)與質(zhì)量這兩個比較矛盾的部門,一邊繼續(xù)完善公司的質(zhì)量體系,另外一邊刺激員工出產(chǎn)能,使這兩個部門之間的關(guān)系達(dá)到平衡,這是冠名要突破的新難點(diǎn)。

           品保部有巡檢、過程檢,還有零部件質(zhì)檢,部門設(shè)有抽檢標(biāo)準(zhǔn)、合格比例和要求,如果盲目追求產(chǎn)量,質(zhì)量不達(dá)標(biāo),數(shù)量完成品質(zhì)卡住,還是要返修,不僅耗時耗力,而且不利于提高員工工作的積極性。
           比如說一個月電腦平縫機(jī)有3000臺任務(wù),如果完成了3300臺,那么超出的300臺每個員工都有獎金,這樣的激勵機(jī)制讓員工更有干勁。

           品保部門設(shè)立追溯機(jī)制,每一個小組都有標(biāo)識牌,打包發(fā)貨之前還要激光掃碼,合格率也是一項重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)。

           除了雙重制約,冠名還計劃擴(kuò)充品保部隊伍,生產(chǎn)部門和品保部也需要相互合作,發(fā)揮最大作用。

           冠名在抓緊生產(chǎn)設(shè)備的同時,還在備戰(zhàn)CISMA2021。
           去年9月份的CISMA2019冠名精心準(zhǔn)備,用心策劃,攜帶多款最新產(chǎn)品強(qiáng)勢參展,有時下熱門的花樣縫電腦平縫機(jī),GM—A8大屏花樣縫電腦平縫機(jī)、GM—A9小屏花樣縫電腦平縫機(jī),還有最新款一體包縫機(jī)GM —V6,極大程度地滿足了客戶對于智能一體化的需求,也展示了冠名對于科技創(chuàng)新的不懈追求。

           日前,冠名推出了GM—A7觸控語音電腦平縫機(jī),一經(jīng)上市,就獲得了服裝工廠的認(rèn)可和好評。
           后疫情時代,冠名在疫情這樣的大浪中站穩(wěn),靠的就是過硬的品質(zhì),腳踏實地,一步一個腳印,質(zhì)量做精,工藝做細(xì),性能做穩(wěn),把滿意的答案交給市場,市場會給出最真實的回饋!

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