打造“三機”行業(yè)精品--中國美機召開技術(shù)中心座談會

       9月4日，中國美機召開“聚焦三機，打造行業(yè)精品”為主題的技術(shù)中心座談會，50余名技術(shù)、研發(fā)成員參加會議并發(fā)言。中國美機總裁林雪平應(yīng)邀參加座談會并發(fā)表重要講話。會議由技術(shù)部部長王汝仁主持并傳達了本次座談會關(guān)于“聚焦三機，打造行業(yè)精品”的主旨，大家圍繞如何促進企業(yè)打造“行業(yè)精品”各抒己見，暢所欲言，掀起了一場“頭腦風(fēng)暴”。

    領(lǐng)先設(shè)計，確保產(chǎn)品先進性   

       技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新，只有設(shè)計領(lǐng)先，才能創(chuàng)造出精品，未來將由市場引領(lǐng)型向創(chuàng)新引領(lǐng)型轉(zhuǎn)變。研發(fā)部部長何清說：“美機20年來的不斷發(fā)展離不開創(chuàng)新，技術(shù)研發(fā)人員要走出去了解市場，去精準(zhǔn)把握客戶的需求，研發(fā)出客戶需求的產(chǎn)品。要加大知識產(chǎn)權(quán)的建設(shè)力度，做到領(lǐng)先設(shè)計，要經(jīng)常性的對標(biāo)各項技術(shù)性能的指標(biāo)，對自身產(chǎn)品要精準(zhǔn)認識，保證產(chǎn)品先進性。”

    聚焦三機，打造行業(yè)精品    

       技術(shù)部部長王汝仁在會上向大家講述了技術(shù)層面對打造行業(yè)精品的有關(guān)措施，從精心設(shè)計、精良選材、精工制造到精準(zhǔn)服務(wù)，每一個大項目都設(shè)立了明確的指標(biāo)、問題解決途徑及對策，且對每一個項目對策效果都要進行確認。做精做強，首先在于將產(chǎn)品要做好，打造為精品才能贏得市場和客戶，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    提升能力，打造人才隊伍      

       座談會上，技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)蔡文呈提出要重視技術(shù)人才的內(nèi)部培養(yǎng)與培訓(xùn)，并對技術(shù)人員提出了8大能力建設(shè)要求。作為技術(shù)人員應(yīng)具備即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、通用化、管理能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、分析能力等方面的素質(zhì)與能力。 

       在開發(fā)初期，對相關(guān)技術(shù)資料的完整性，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)范建立要能實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。多機型適用的通用模塊，例：繃縫車-平/筒/小筒上座機共通，盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)，及既有組件實現(xiàn)零部件通用化，降低成本&避免數(shù)據(jù)龐雜。同樣作為技術(shù)人員要具備掌握機器原理，80%時間處理正常，20%時間處理異常的管理能力。技術(shù)人員還要強化專業(yè)領(lǐng)域的能力提升。注重創(chuàng)新能力，學(xué)會融會貫通，舉一反三。技術(shù)人員還要特別注重執(zhí)行力的打造，因為再完整的制度/規(guī)章/標(biāo)準(zhǔn)/流程也須確實執(zhí)行落實，要有不收/不做/不放不良品的執(zhí)著態(tài)度。同時，我們在分析問題時要有專業(yè)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化、圖表化進行分析的能力。 

    職業(yè)管理，注重思維能力建設(shè)    

       林總做最后總結(jié)發(fā)言，“聚焦三機，打造行業(yè)精品”的內(nèi)涵和基本要求是高于行業(yè)平均水平，對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿的躍升。