TPET:守初心,勇?lián)敚?/h1>
隨著我國疫情得到有效控制,各行各業(yè)的有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),生產(chǎn)口罩的這股熱潮已然退去,曾經(jīng)“一罩難求”的現(xiàn)象不再。人們或許不曾留意自己佩戴的口罩是產(chǎn)自哪一家,由哪一臺縫制設(shè)備所縫制,但是內(nèi)心也一定是充滿感激的。
今天就讓我們走進這個在國難時期敢擔當,利用自身智縫技術(shù)優(yōu)勢助力口罩自動化生產(chǎn)線研發(fā)與生產(chǎn),又在疫情平穩(wěn)后回歸自己,做自己的領(lǐng)域?qū)<业钠髽I(yè)——TPET(“蘇州瓊派瑞特電子科技有限公司”的英文簡稱)。
在今年的8月25日2020 Intertextile上海家紡展上,小編有幸采訪了TPET董事長劉航東。劉航東對于TPET今年的整體規(guī)劃表示,年初做口罩機是因為自身技術(shù)的優(yōu)勢和想在疫情時期為國家貢獻力量,而在疫情已經(jīng)平穩(wěn),口罩供應(yīng)已經(jīng)跟得上的情況下公司將回歸主營業(yè)務(wù),專注新產(chǎn)品的研發(fā)。
早在去年下半年,TPET就制定了今年將以海外市場為重點的計劃,但受今年疫情影響,海外市場基本處于停滯狀態(tài),而國內(nèi)市場也錯綜復(fù)雜,行業(yè)經(jīng)歷著重新洗牌的局面。今年2月初,在原計劃被全盤打亂,全國疫情緊張且未正常復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下,劉航東本著能為這場疫情阻擊戰(zhàn)做些什么的想法做了一個艱難又決絕的決定:啟動全自動口罩機生產(chǎn)線項目。
盡管有了前路可能困難重重的心理準備,但是真正做了口罩機后發(fā)現(xiàn)這個市場遠比他們想象的要急切得多,生產(chǎn)的周期、客戶訂單的數(shù)量、設(shè)備的數(shù)量以及供應(yīng)鏈的問題等等。好在前期借助于多年深耕行業(yè)的自身資源優(yōu)勢,加上技術(shù)相近的加持及自身肯努力專研等情況,TPET最終排除萬難,成功生產(chǎn)了一千臺口罩機推向市場。談起這段經(jīng)歷,劉航東說:“整個過程團隊就像經(jīng)歷了一次軍訓(xùn),團隊精神、集體榮譽感都得到了很大提升?!盩PET也因此在業(yè)內(nèi)知名度更廣。
目前疫情已進入常態(tài)化,TPET也在6月回歸正常業(yè)務(wù)?;貧w后的TPET并不沉浸在前期口罩機所帶來的紅利氛圍中,而是立即行動,制定新品研發(fā)計劃。從五月份開始就投入三十幾款新品研發(fā),并把研發(fā)作為下半年的重點,而口罩機則保留并入四邊縫作為紡織醫(yī)療領(lǐng)域的品類。
關(guān)于新品的研發(fā)方向,劉航東談道:“我們主要還是在原有的四邊縫領(lǐng)域里面豐富它的產(chǎn)品線,接下來就是往前后做延伸,如面料的延伸,搬運、倉儲,還有無人工廠的延伸?!苯衲闠PET在工廠的數(shù)據(jù)串聯(lián)方面還做了升級,在四邊縫自動化基本完善的基礎(chǔ)上,借助數(shù)據(jù)、視覺等方面的聯(lián)機互動進行整合。
自動化和信息化是TPET奮斗的主力,也是助推產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新改革的方向。早在2016年TPET就確定五年發(fā)展規(guī)劃,要實現(xiàn)“2020家紡黑燈工廠”的無人化生產(chǎn)理念輸出。2017年的時候計劃到2020年實現(xiàn)自動化和信息化高度融合,通過視覺識別、智能投料和數(shù)據(jù)鏈整合技術(shù),真正實現(xiàn)工業(yè)4.0整廠輸出。盡管因為今年的疫情,計劃實現(xiàn)受阻,但是在調(diào)整好自己的步伐后,TPET依舊有條不紊地朝著自己的目標前進。
2020年,對很多行業(yè)來說是一場漫長的危機,但是TPET危中尋“機”。疫情初期的“跨界”生產(chǎn)全自動口罩機,疫情常態(tài)化后主營業(yè)務(wù)的回歸,研發(fā)新品。在這個過程中,TPET始終都在不斷創(chuàng)新,生產(chǎn)更多的智能縫制設(shè)備,助力服裝、家紡企業(yè)創(chuàng)造新的核心競爭力,同時也為自己創(chuàng)造更多新的機遇。
對于今年的市場,劉航東也有自己的判斷,他認為日用品需求可能在接下來會有比較大的增長,而目前普遍客戶反應(yīng)家紡領(lǐng)域訂單都是有所增長的。總之,所有的事情都在往好的方向發(fā)展,而9月TPET也迎來新廠搬遷,搬遷后的TPET將繼續(xù)在智慧縫制領(lǐng)域開啟新的征程。