未來，智能科技會如何改變服裝行業(yè)？
縱觀歷史，服裝的發(fā)展從來與科技和工業(yè)的發(fā)展密切相關。19世紀縫紉機的出現(xiàn)以及尼龍纖維的發(fā)明，為20世紀的服裝世界打開了無限的可能性；現(xiàn)代主義“機械美學”影響著20世紀的服裝發(fā)展；到了21世紀，伴隨新媒介新科技的發(fā)展，服裝的設計、制作以及消費再一次發(fā)生顛覆性的改變，服裝面料的特性、研發(fā)以及構建成衣的方式也隨之發(fā)生改變。
“面料”的內(nèi)涵從傳統(tǒng)的“布”擴充到液體、粉末、甚至是氣體、光，傳統(tǒng)的車縫線如今也可以通過對人工智能材料進行數(shù)字化編程、激光切割或是噴繪成型。工業(yè)革命爆發(fā)后，服裝中開始出現(xiàn)現(xiàn)代科技屬性，把一些科技面料以及新型技術運用在時裝上在時尚界或許已經(jīng)數(shù)見不鮮。
今天，在大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、新材料等技術的推動下，紡織服裝產(chǎn)業(yè)再次進入了新的階段。在世界第一紡織服裝生產(chǎn)大國的產(chǎn)業(yè)語境下，在世界最大的奢侈品消費群體的現(xiàn)實基礎上，在未來感、實用性、Cybernetics等關鍵詞的預熱下，智能科技與時尚服飾更加曖昧，智能科技服裝已然成為服裝行業(yè)歷史發(fā)展的不可阻擋的趨勢。
未來，智能科技會如何改變服裝行業(yè)？
我們從設計、生產(chǎn)制造、銷售渠道三個環(huán)節(jié)看。
從設計到搭配：AI全程輔助
AI在時裝上的應用越來越深入，谷歌、亞馬遜等科技巨頭都在人工智能上做了深入研究，近幾年，人工智能在服裝設計上的應用也得到發(fā)展。人工智能以輔助設計師的身份參與到服裝設計過程當中，為設計師提供靈感，輔助設計師快速準確完成設計。
2016年5月3日, 在紐約大都會博物館慈善晚宴 （Met Gala）上, Karolina Kurkova穿著由設計師Marchesa和人工智能Watson協(xié)同設計的白色薄紗發(fā)光禮服。
2019年5月3日，ANNAKIKI FOR HUAWEI “Fashion Flair”系列在意大利米蘭正式發(fā)布，該系列由品牌ANNAKIKI創(chuàng)意總監(jiān)楊子(Anna Yang)與華為P30 Pro人工智能“Fashion Flair”共同創(chuàng)作完成, 以HUAWEI P30 PRO 為設計靈感進行的設計，是全球首個設計師與人工智能共同創(chuàng)作的服裝膠囊系列。
AI設計方法：
1.通過在 Instagram，F(xiàn)acebook 等網(wǎng)站搜集學習時尚圖像，集中探尋時尚潮流和流行趨勢；2.從本公司的原始數(shù)據(jù)中學習，總結出本公司的服裝風格；3.根據(jù)設計師輸入的需求，如色彩、材質、紋理、主題等，生成設計圖稿；4.人工對生成的設計稿進行調整，使設計稿更向所需款式靠攏；5.應用程序再度學習新輸入的信息，進行重新設計，一步步生成設計師所需要的款式。
AI設計優(yōu)勢：
1.能夠及時快速的捕捉流行趨勢；2.快速生成設計圖；3.提供大量設計圖，為設計師提供靈感，拓展設計師思維；4.減少人力投入，設計更加智能化。
目前，AI在服裝設計領域已經(jīng)成為一種方便快捷的輔助設計工具，為越來越多的品牌和設計師所接納和使用。AI能為設計師提供無限的靈感，捕捉最新流行趨勢，減少體力勞動，甚至可以取代一部分服裝設計助理的工作。取代的不僅僅是設計，在服裝搭配方面，AI還可以成為選擇困難癥和穿搭小白的“救星”。
Facebook近期推出了一個時尚穿搭推薦模型 ——Fashion ，根據(jù)用戶的自身條件，通過算法，對現(xiàn)有服裝進行巧妙的穿搭調整，推薦最適合的穿搭。與網(wǎng)上坐擁千萬粉絲的時尚博主不同，這個模型并不鼓勵通過購買新的服裝去改變用戶的穿搭，而是充分利用用戶現(xiàn)有服裝，通過改變穿著方式，對搭配進行調整，為用戶提供最合適的造型推薦。
比如，同一套衣服，它可能會指引你將上衣塞進褲腰里，或者將外套的衣袖卷起來，又或者推薦你換一下系絲巾的方式......通過細節(jié)的微調，改善整體的時尚性。即使你是穿搭小白，也可以瞬間變身時尚達人，哪怕你是只會穿格子襯衫的程序員，它也能幫你推薦最fashion的穿搭。Fashion 模型是由一個深度圖像生成神經(jīng)網(wǎng)絡構成，它會先從網(wǎng)絡圖片中學習判斷時尚性，再從多張圖片中學習，并將時尚進行分類和等級劃分，然后利用服裝生成框架，通過編輯服裝搭配，最后輸出結果。
科技，將成為未來服裝行業(yè)最時尚的設計元素。生產(chǎn)制造：定制化推動柔性化
過去的十年，是中國互聯(lián)網(wǎng)電商崛起的十年。到如今，國內(nèi)每賣出100件服裝，就有30件是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去的。電商的強勁倒逼供給端縮短生產(chǎn)周期、優(yōu)化產(chǎn)品品質，而另一邊的需求端則開始追求更加多元化、個性化和差異化的消費，尤其是以90后和00后為主，這種需求正在催生各種個性化的柔性定制，可以說定制化將是未來服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢。
目前，服裝柔性化生產(chǎn)的實施形式多樣：例如以山東迪尚集團為代表的網(wǎng)絡協(xié)同制造；以山東南山紡織服飾公司為代表的離散型企業(yè)智能制造；以山東紅領集團（酷特集團）為代表的個性批量定制，數(shù)據(jù)全自動流動生產(chǎn)；以福建柒牌集團為代表的個性定制的精益生產(chǎn)和以浙江省報喜鳥為代表的高級個性定制生產(chǎn)等。
服裝行業(yè)主要是時尚、小批量和定制。大數(shù)據(jù)可以提取時尚元素，激發(fā)設計靈感，自動設計時尚產(chǎn)品，小批量和定制則需要數(shù)字化技術為支撐。定制技術的出現(xiàn)或許對于服裝行業(yè)整合供應鏈，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)，重構傳統(tǒng)商業(yè)模式的“人貨場”有利。而個性化定制的特點也催生著柔性供應鏈的誕生。
曾經(jīng)風靡一時的Forever21，因供應鏈的呆滯而被拖垮，跟不上日益注重個性化的消費市場而敗退中國。與此相對，積極改造供應鏈、強化柔性供應體系的國際品牌紛紛借勢而上，例如ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、Michael Kors等，滿足了消費者豐富的個性化表達，市場業(yè)績也扶搖直上。
早在2016年就已估值千億美金的ZARA，是服裝行業(yè)柔性供應鏈的代表品牌。ZARA一年中大約推出12萬種時裝，而每一款時裝的量一般不大，即使是暢銷款式。ZARA通過這種選擇多樣、品種豐富、數(shù)量有限的獨特經(jīng)營方式，培養(yǎng)了一大批忠實的追隨者。而這種“ 多款式、小批量”的運行模式，離不開ZARA靈敏的供應鏈體系。柔性供應鏈拯救了傳統(tǒng)服裝行業(yè)的兩大痛點: 一是又愛又恨的起訂量，大規(guī)模集約生產(chǎn)雖然降成本，卻呆滯不靈活，還帶來庫存；二是永遠清不完的庫存，先生產(chǎn)后銷售的模式，使得庫存積壓成山，占用資金空間。
因此，打造柔性供應鏈，一方面是個性化消費時代服裝企業(yè)降本增效的關鍵。另一方面模塊化的智能制造，也讓消費者在個性化方面有了更多的選擇。
柔性化，將成為未來服裝行業(yè)的生產(chǎn)方式。
銷售渠道：數(shù)字化帶來新體驗
數(shù)字化對服裝零售的價值不僅在于改變生產(chǎn)方式，更重要的是幫助服裝企業(yè)在線上和線下尋找新的銷售渠道和增長點。一場疫情，讓零售企業(yè)的線下門店普遍受到影響，而太平鳥新零售業(yè)務快速增長，僅在3月5日-8日“女王節(jié)”期間，太平鳥就合計實現(xiàn)銷售2.46億元，女裝單品牌過億，其中通過微信小程序、直播等新零售方式實現(xiàn)的營業(yè)額超過一半。
面對疫情這只“黑天鵝”，太平鳥為何能應對得如此迅速，其主要原因在于這家服裝“老字號”從2015年開始轉型，決定將品牌定位年輕化、潮流化。隨后，供應鏈方面開始施行TOC商品管理項目，根據(jù)實際銷售情況，將生產(chǎn)模式和補貨模式調整為“追單模式 快速補貨”，從而提高運營效率；銷售渠道方面憑借與天貓的合作成功轉型線上，位居國內(nèi)時尚服飾品牌排行榜第一。2017年1月太平鳥在上交所上市，當年轉型就已初見成效。
除渠道外，數(shù)字化營銷系統(tǒng)也是“新零售”的一部分?；诖髷?shù)據(jù)技術的人工智能決策平臺成為服裝企業(yè)必不可少的“幫手”。以深演智能為例，這家AI營銷技術公司能夠通過智能決策引擎DMP，實現(xiàn)創(chuàng)意內(nèi)容，并對接一站式智能流量管理系統(tǒng)，以此廣告投放功能。同時，其智能流量管理系統(tǒng)還可以進行數(shù)據(jù)反哺，整個系統(tǒng)形成一個閉環(huán)，實現(xiàn)營銷決策更加科學化高效化，做到“千人千面”。在線下，數(shù)字化發(fā)力點在智能門店導購上。
傳統(tǒng)門店能夠依靠的分析數(shù)據(jù)基本以POS系統(tǒng)為主，智能門店則通過人工智能設備，串聯(lián)人、貨、場所有信息，經(jīng)過后臺整理衍生出多種運用系統(tǒng)，幫助門店提高銷售效率。優(yōu)衣庫是數(shù)字化試水的先行者，早在2014年，優(yōu)衣庫就以數(shù)碼海報的方式拉開其數(shù)字化戰(zhàn)略序幕，嘗試線上線下人貨打通。后來推出的數(shù)字體驗館也是優(yōu)衣庫為實現(xiàn)門店數(shù)字化智能化而做的進一步嘗試。此外，優(yōu)衣庫很早就啟動智慧支付，通過支付寶支付，微信支付等無現(xiàn)金支付方式，讓進店消費享受便捷快速地無現(xiàn)金消費體驗。隨后優(yōu)衣庫又推出網(wǎng)店下單、門店自提服務，通過技術打通線上線下庫存，開啟線上線下全時隨地聯(lián)動購物。2017年7月，優(yōu)衣庫在全國門店引入智能導購大屏，讓消費者更方便地實現(xiàn)購物之旅。AR技術開始火熱后，優(yōu)衣庫和支付寶合作，通過AR技術和實體門店購物結合，春節(jié)期間為顧客帶來AR實體門店搶紅包新體驗。
不止優(yōu)衣庫，整個快時尚行業(yè)都在不斷通過線上化改造、智慧化門店來重構自身的人、貨、場。早在2009年，優(yōu)衣庫就入駐天貓。2013年GAP也在天貓開店。2014年，ZARA入駐天貓。
有人跑得快，就有人跑得慢。直到2017年12月15日，H&M 集團才宣布與阿里巴巴開啟戰(zhàn)略合作，旗下核心品牌 H&M 和H&M Home 于 2018 年入駐天貓。除了比拼線上，服飾零售巨頭在中國的線下門店也是各自進行智慧化、數(shù)字化改造。無論是GAP的“網(wǎng)訂店取”，還是ZARA的“大數(shù)字運營”，或者是優(yōu)衣庫的“數(shù)字體驗館”。
這其中會應用到很多新技術：消費者畫像、物聯(lián)網(wǎng)流通、商品追蹤、大數(shù)據(jù)收集等。通過對這些數(shù)據(jù)的分析，最終為服裝品牌優(yōu)化銷售方案，形成閉環(huán)。服飾零售數(shù)字化是服飾未來零售的必由之路，其本質是以消費者為驅動，利用大數(shù)據(jù)和新技術進行產(chǎn)業(yè)鏈全面數(shù)字化升級，通過線上線下一體化最終實現(xiàn)效率與體驗的提升。
數(shù)字化，將成為未來服裝行業(yè)的銷售方式。