深度批判：創(chuàng)業(yè)是個偽命題
幾年中國刮起了一陣創(chuàng)業(yè)熱的風(fēng)潮，大至國家領(lǐng)導(dǎo)人小至我們身邊每一位平民百姓都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)這個話題，媒體大量的成功案例報(bào)道也跟著煽風(fēng)點(diǎn)火點(diǎn)燃著很多年輕人的激情，好像我們國家的創(chuàng)業(yè)機(jī)會遍地都是一樣。中國的媒體永遠(yuǎn)是缺乏足夠理性的，到關(guān)鍵時刻總會顯得急功近利起來，自央視《贏在中國》播出以后，我想至今那個平臺仍然是很多年輕人的夢想家園。隨著我們國家創(chuàng)業(yè)熱的大肆興起，我們國人口中就開始神神叨叨滿口念著“VC、商業(yè)模式、盈利模式、商業(yè)計(jì)劃書、IPO........”這些時尚詞匯，中國人盲目跟風(fēng)缺乏自主判斷意識的心理在這個時候被發(fā)揮的淋漓盡致，我們大多數(shù)人也跟著像無頭蒼蠅一樣一窩蜂的亂沖亂撞，這可能是我們幾千年以來遺留下來的文化基因，一時難以剔除干凈。
出于我對我們國人的提醒，我決定寫這篇文章。我不希望太多的人前赴后繼的不斷創(chuàng)業(yè)不斷失敗不斷重蹈覆轍，延續(xù)著這個偽命題。因?yàn)槲覀儑业膭?chuàng)業(yè)成本是很高的，往往是以一大部分人的失敗來作為犧牲。并且我們這個社會存在著太多的偽科學(xué)偽定理，我想少一些不明真相的人，多一份理性。我始終堅(jiān)信每個瘋狂的表象背后，一定都潛藏著很多深層次的原因，下面我將和大家一一來扒光創(chuàng)業(yè)這層偽外衣：
批判一：國家鼓勵創(chuàng)業(yè)的偽科學(xué)定理
國家某些領(lǐng)導(dǎo)人總是在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，在這看似符合邏輯的話語中其實(shí)潛藏著很多玄機(jī)。因?yàn)槲覀儑业娜丝诨鶖?shù)很大，競爭異常激烈，一個工作崗位往往是幾十個人競爭，每年的大型招聘會就可以驗(yàn)證這個現(xiàn)實(shí)定理，所以就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。為了減緩就業(yè)壓力，就必須得有一部分人選擇自主創(chuàng)業(yè)自己解決就業(yè)問題。但是我們在鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的同時卻往往忘記了一個根本，忽略了他們的客觀發(fā)展規(guī)律性，一沒經(jīng)驗(yàn)，二沒社會閱歷，大學(xué)生一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一般10個里面10個都會送命。有經(jīng)驗(yàn)的都會死，何況你沒經(jīng)驗(yàn)沒閱歷的，所以請各位大學(xué)生別盲目的樂觀去創(chuàng)業(yè)。
再說下第二點(diǎn)，政治永遠(yuǎn)要解決一個和諧穩(wěn)定的問題，如果不能就業(yè)那么就得面臨社會動蕩問題，然而社會動蕩則是上面最不愿看到的，所以建議大家自主創(chuàng)業(yè)也就在情理之中了。我建議大家多學(xué)學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，這樣會讓我們懂得更多更有政治悟性。在當(dāng)代國情中每個企業(yè)家必須得懂政治，因?yàn)槿魏喂竞蛡€人都得服從國家這部機(jī)器。同樣的，任何個人和公司跟國家這部機(jī)器對著干也是極其不理智的。
再說下第三點(diǎn)，上面的人總是在鼓勵創(chuàng)業(yè)，請問創(chuàng)業(yè)的真正環(huán)境給你了嗎？創(chuàng)業(yè)的合理制度給你了嗎？你再牛B還不是干不過環(huán)境，今天這個制度來約束你，明天那個條款來束縛你；今天這個來收點(diǎn)小費(fèi)，明天那個來收點(diǎn)保護(hù)費(fèi)，請問你到底有多大的能耐解決這些事情？在我們國家很多東西都是變來變?nèi)サ?，老外極其不適應(yīng)，因?yàn)槲覀儾坏v數(shù)據(jù)擺事實(shí)，還一邊講人情。在行政方面，我們總能發(fā)覺一個現(xiàn)象：山高皇帝遠(yuǎn)，很多政策無法落實(shí)下來，即使落實(shí)下來的，也都完全變了味，所以出現(xiàn)了地方政策與中央政策相互交叉的局面。在我們中國不懂一點(diǎn)人情世故絕對是死路一條，很多事情也都不是我們能左右的，大環(huán)境是這樣，無時無刻總有一只無形的手來推著你。在中國談創(chuàng)新不容易，想要辦好企業(yè)更不容易，不是誰說了句鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就行，完全需要軟硬件環(huán)境的綜合支撐。歸根結(jié)底一句話：還是體制和文化的問題！
批判二：違背自然界發(fā)展的客觀真理
自然界有高級動物與低級動物之分，那么人也一樣，不可能每個人都聰明，每個人都愚笨，一定會有個高低對比。大自然的分門別類告訴了我們，任何事物都存在其客觀規(guī)律性。我們中國人向來是寧做雞頭，不做鳳尾，人人都想當(dāng)老板，人人都想去創(chuàng)業(yè)，試問這符合客觀規(guī)律嗎？如果人人都做了老板，那誰又來當(dāng)員工？如果人人都去開工廠生產(chǎn)產(chǎn)品，試問產(chǎn)品又賣給誰？所以人一定要對自己有個清醒的認(rèn)識，知道能干什么和該干什么，這兩者完全是有區(qū)別的。
我們經(jīng)常講有所為有所不為，其實(shí)就是在提醒我們自己，你不可能什么都會什么錢都能賺得到，找到最適合自己的，才是最好的。從哲學(xué)的層面上來講金字塔結(jié)構(gòu)一定是整個社會最合理的人群結(jié)構(gòu)，富人精英永遠(yuǎn)是少數(shù)，窮人普羅大眾永遠(yuǎn)是多數(shù)，這個就是自然界的“宿命”，我們得理性看待這件事情，別真以為自己就是龍?zhí)P種，容不得旁邊的人半點(diǎn)質(zhì)疑。如果我們每個人都能正確的看待自己，做好自己的定位，干好自己的本分，我想這個世界就不存在太多的資源浪費(fèi)了。再啰嗦最后一句：現(xiàn)在很多大學(xué)生造成高不成低不就的很大一部分原因，就是真把自己當(dāng)個人才啦！
批判三：時代的不一樣性
我記得我們以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，現(xiàn)在則是市場經(jīng)濟(jì)，時代背景不一樣，主旋律也就不一樣了。70、80年代主要靠關(guān)系，90年代靠膽量，現(xiàn)在這個年代主要靠綜合智慧，所以做任何事情都是要看時代背景的。就拿里斯前輩“定位”這個理論來說，放在這個年代是比較適合的，供過于求競爭異常激烈，所以需要定位，但如果放到我們國家剛剛改革開放的時候就完全不適應(yīng)了。
以前我們是稍微有點(diǎn)膽量加上勤奮就能成功，現(xiàn)在不行了，個個都很聰明，各行各業(yè)競爭也都很激烈。以前那套“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的觀念再也行不通了，大勢已去，現(xiàn)在真要去創(chuàng)業(yè)一定是扛上自己的身家性命，稍微不慎就賠了夫人又折兵，所以中國現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本和風(fēng)險真的是很大的。常言道：時勢造英雄，如果你沒趕上那一波就算是英雄的料也沒有用武之地，90年的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)就是個鮮明例子。
批判四：中國環(huán)境的不確定性
在中國創(chuàng)業(yè)你得面臨很多不確定的因素，環(huán)境復(fù)雜程度很高，今天工商部門，明天消防部門，后天城管部門，大后天公安部門......你就跟玩那闖關(guān)游戲一樣，過關(guān)斬將，煞是刺激。去辦個證有關(guān)部門個個就跟大爺一樣，整天板著個臉，效率簡直是不敢恭維。更有甚者走后門，直接提著-全球品牌網(wǎng)-一扎錢往懷里送，這樣又為創(chuàng)業(yè)者無形中增加了一道法律風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。在我們國家行事，暗礁和潛規(guī)則奇多，稍微一不留神就觸礁了，可以見得我們中國的企業(yè)家真的是如履薄冰，在夾縫中生存，外表光鮮，內(nèi)心實(shí)則痛苦不已。
我記得曾經(jīng)史玉柱前輩有寫過一篇文章叫做《民營企業(yè)的13種“死法”》，里面的死相不勝枚舉，有惡性競爭的，有惡意詆毀的，有媒體的不明真相報(bào)道，也有黑社會的敲詐勒索.....這些不可控制的因素在中國太多太多了,真的是在我們國家無奇不有,看的你晚上睡覺都會蛋疼。我們國家三五年來一次月經(jīng)的宏觀調(diào)控，把某些相關(guān)行業(yè)調(diào)戲來調(diào)戲去，房產(chǎn)、藥企、煤企的老板整天就跟打了雞血一樣盯著相關(guān)部門，這里面還不包括物價上漲這些不穩(wěn)定的因素。
說下中國愛湊熱鬧和急功近利的媒體?，F(xiàn)在的媒體帶有太多的功利性，沒話題也要特意制造出話題，主要目的還不是為了吸引眼球謀取利益。這也不能怪人家，畢竟人家是贏利機(jī)構(gòu)，所以企業(yè)和媒體之間現(xiàn)在也不過是一場生意。你企業(yè)好的時候，絕對是他們的座上賓，你真要弄出點(diǎn)事情出來，他們絕對話鋒一轉(zhuǎn)說你是狼心狗肺，秦池和巨人等企業(yè)不就是鮮明的案例嗎？現(xiàn)在最讓人蛋疼的是很多媒體記者的職業(yè)道德底線，現(xiàn)在已經(jīng)下降到了負(fù)數(shù)級別，對權(quán)對錢已經(jīng)形成了“拜金拜權(quán)主義”，當(dāng)代媒體是應(yīng)該多向人民群眾好好檢討一下了，別張著一張嘴就亂放屁，嚴(yán)重誤導(dǎo)了大眾的價值取向。
批判五：中國歷史遺留下來的文化基因
我記得郎咸平教授曾經(jīng)寫過一篇文章叫做《文化劣根性謀殺了中國經(jīng)濟(jì)》，其實(shí)這篇文章一針見血點(diǎn)中要害，個中原因我想只有具備一定文化底蘊(yùn)的人才能深刻的領(lǐng)悟到。我們中國的歷史是有很多問題的，自然遺留下來的文化也存在著很多的毛病。有些價值觀判斷體系已經(jīng)深入到了我們的骨髓，在生活中嚴(yán)重干擾著我們的行為和抉擇。這種力量太可怕了，因?yàn)槲覀円恢倍荚谧鲋哉J(rèn)為很正確然而極其錯誤的事情，所以真要馬上轉(zhuǎn)變觀念過來還是很難的，可能需要一代又一代人的努力！
我們以前是“萬般皆下品，唯有讀書高”，然而現(xiàn)在很多人都是金錢至上，唯錢獨(dú)尊，一切都向“錢”看?，F(xiàn)在這個社會衡量一個人成功的標(biāo)準(zhǔn)不再是學(xué)問有多深，而是財(cái)富有多少，所以現(xiàn)在很多人去創(chuàng)業(yè)有一部分是現(xiàn)實(shí)的原因，但也有一部分是自己心理在作祟，是為了做給別人看，也是為了所謂的面子問題。發(fā)家致富固然重要，但為了別人而滿足自己的虛榮心，這樣的動機(jī)幸福嗎？我個人從來都不覺得創(chuàng)業(yè)是什么光榮的事情，也不覺得老板是什么神圣的職業(yè)，在一個企業(yè)做高層管理者不也是一件幸福的事情嗎？
現(xiàn)在我們很多人對“成功”的定義都是：有車、有房、有錢。其實(shí)正確的成功定義不是這樣的，正確的成功定義應(yīng)該是：做自己喜歡做的事情并保持愉快幸福的心情！如果你的理想是當(dāng)一名教師，那么你干好教師這份職業(yè)，你就已經(jīng)“成功”了。我們不能總是兩只眼睛盯著金錢來作為成功的界定，我覺得這太悲哀了！人應(yīng)該是為自己活著，而不是為別人，我們很多人長久以來都忙于奔命，干著一些自己不喜歡的事情，干著自己自以為很了不起的職業(yè)。其實(shí)這部分人活的很累，他們大多數(shù)都是為別人而活證明給別人看，所以注定了這些人將永遠(yuǎn)無法超脫自己，創(chuàng)造卓越。我想很多人到死都沒想明白這個問題，所以注定生生世世不斷輪回，受盡皮肉精神折磨之苦。
批判六：盲目的拷貝西方模式
近幾年西方的各種理論、模式在我們國家大行其道，各種管理模式、營銷模式、銷售模式、金融模式等等層出不窮，很多經(jīng)典的理論也被我們企業(yè)界的各人士廣為傳頌奉為至寶，但很多人只顧盲目的接收信息完全沒有停下來認(rèn)真思考原因。不可否認(rèn)這些理論之中也有很多值得我們?nèi)パ芯亢徒梃b的東西，但也有一部分企業(yè)不根據(jù)自身的實(shí)際情況和中國的基本國情胡亂的套用西方模式，盲目的跟風(fēng)迷信權(quán)威，最終釀成了企業(yè)的資源過度浪費(fèi)和極其不適應(yīng)癥。
很多人自以為復(fù)制了別人的模式，復(fù)制了別人的理念，復(fù)制了別人的技術(shù)就萬事大吉了。其實(shí)不然，各位想過沒有，西方的商業(yè)化進(jìn)程比我們早幾百年，人家的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)我們怎么能及。用管理航空母艦的方法，去管理一艘小船，行得通嗎？并且西方的文化和我們也有極大的差異，人家的商業(yè)智慧是匹配在強(qiáng)大的體制和文化上的，而我們具備嗎？更何況社會性質(zhì)都不一樣了。人家創(chuàng)新背后有強(qiáng)大的體制和文化來作為支撐，盡管我們可以模仿別人的技術(shù)，模仿別人的管理，模仿別人的理念，但我們能模仿別人的體制和文化嗎？顯然不能！所以很多西方的模式來到我們中國就完全不適應(yīng)了，歸根結(jié)底一句話:適應(yīng)不了我們的國情。
最后再探討下創(chuàng)業(yè)。美國失業(yè)有救濟(jì)金，我們國家是沒有的。人家創(chuàng)業(yè)失敗了，還可以去領(lǐng)救濟(jì)金，我們失敗了靠誰，我想后果只有自己承擔(dān)，所以現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真的不是以前啦，別整天一群人嚷著叫著就要去創(chuàng)業(yè)。我希望我們這個社會多一點(diǎn)具有批判精神的人，多一點(diǎn)在思想上有深度的人。最后，我想說中國的股市有泡沫，中國的房市有泡沫，中國的創(chuàng)業(yè)文化也是有泡沫的，不然怎么會有那么多騙子公司等著很多人。
正確的創(chuàng)業(yè)價值觀
現(xiàn)在我們身邊很多的人工作的目的都是為了將來創(chuàng)業(yè)，這種現(xiàn)象在年輕人中尤其嚴(yán)重。我覺得這種心態(tài)是非常不正確的，抱有這種動機(jī)的人肯定會影響到現(xiàn)有工作的深度問題，很多事情都沒沉下心來完完全全的投入進(jìn)去，未來將很有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的盲目樂觀性和對自身能力的高估性。我個人覺得正確的創(chuàng)業(yè)價值觀應(yīng)該是一件水到渠成的事情，當(dāng)一個人的能力、經(jīng)驗(yàn)、人脈、智慧達(dá)到一定程度的時候，機(jī)會自然會呈現(xiàn)出來，凡事不必太著急，也不要總是帶有一定的功利性，做好自己的事情，不斷的追求卓越，我相信機(jī)會自然會跟著來！
據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：“中國企業(yè)的平均壽命為：3—5年。”從這個數(shù)據(jù)我們可以看出中國的企業(yè)綜合實(shí)力還是很稚嫩的，不管是人力、財(cái)力、智力上都是無法和外資企業(yè)相比的。中國不需要太多的小型企業(yè)，特別是不斷新生而又不斷滅亡的創(chuàng)業(yè)型小公司。相反的，中國需要更多優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和中高層管理人員，他們將運(yùn)用他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧，幫助更多的中小型企業(yè)提升到另外一個臺階，培養(yǎng)更多有核心殺傷力的國際性大企業(yè)，這將成為他們未來的使命，也將成為他們存在這個時代的社會價值！
根據(jù)現(xiàn)在這股創(chuàng)業(yè)文化的趨勢，我可以推算出未來十年，中國的中小型企業(yè)還是會有很多，這個結(jié)果正是我所擔(dān)心的。因?yàn)槭袌鲞@塊蛋糕終究不是無限大，很多市場資源都將被大量的創(chuàng)業(yè)型小公司來分散掉，今天你有關(guān)系來競爭一下，明天你用低價來惡性競爭一下，最終大家規(guī)模都上不去，也支撐不了多久，更別提跟外資企業(yè)進(jìn)行競爭了，到頭來就形成了一股惡性循環(huán)。如果我們站在戰(zhàn)略的高度來看待這個問題，會發(fā)現(xiàn)對我們整個國家來說都是非常不利的，所以產(chǎn)業(yè)升級是勢在必行，未來我們的創(chuàng)業(yè)門檻也將越來越高，我們拭目以待！
文/龐磊
上一篇: 聲 明
下一篇: 天虹電機(jī)專利被侵案件 終于塵埃落定
