杰克召開2010年工作總結(jié)暨2011年職工大會
1月19日下午，杰克股份2010年工作總結(jié)暨2011年職工代表大會在公司新建廠房內(nèi)隆重召開，杰克股份各子公司、各中心、各部門1300多名員工代表參加了此次大會。本次大會由杰克股份總經(jīng)理郭衛(wèi)星主持，集團總裁阮積祥、集團董事長阮福德、副董事長阮積明、杰克股份董事長趙新慶以及各子公司總經(jīng)理、各中心總監(jiān)出席了本次大會。
杰克股份總經(jīng)理郭衛(wèi)星宣布大會開始，雄壯的國歌和莊嚴的杰克人宣誓后，集團總裁阮積祥熱情洋溢地為大會致賀詞。阮積祥首先代表集團董事會，向辛勤奮斗在各個崗位上的各位管理干部、技術專家和全體員工及其家屬表示了最衷心的感謝和最誠摯的問候，并充分肯定了廣大干部員工在剛剛過去的一年中，各項工作所取得的輝煌成績！他還表示，這些成績都是全體杰克人長期以來不斷學習，堅持創(chuàng)新，不斷自加壓力，不斷自我超越，不斷實踐探索換來的 。同時，總裁也特別指出，2011年是杰克“可以大有作為的重要戰(zhàn)略的提升年”，但面對行業(yè)依然復雜的形勢和持久的挑戰(zhàn)，2011年也是考驗杰克人意志和品格的關鍵時期。所以，要求廣大干部員工都必須要通過突破思維定勢，優(yōu)化管理服務；提高質(zhì)量標準，強化執(zhí)行能力；加強自主創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級等一系列措施，實現(xiàn)快速追趕跨越。要進一步充分發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新、新品開發(fā)、市場拓展、服務營銷及成本控制等方面的優(yōu)勢，持續(xù)加大高效、節(jié)能、環(huán)保的高附加價值新品的研發(fā)投入，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；加強質(zhì)量管理文化建設，完善質(zhì)量管理體系，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量；借助獨家冠名中國服裝品牌年度大獎的平臺和服務明星評比活動，不斷提升品牌形象；加強戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，打造優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)的核心競爭力；加快國際化步伐，提高國際化運營水平；堅持以人為本，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，著力打造和諧企業(yè)。
隨后，杰克股份董事長趙新慶作題為《責任務實，開拓創(chuàng)新，抓緊機遇，統(tǒng)籌兼顧，為實現(xiàn)企業(yè)新一輪的騰飛而努力》工作報告。報告首先對公司2010年各項工作進行了詳細深入的總結(jié)和回顧。趙新慶指出，2010年，面對全球服裝產(chǎn)業(yè)的回暖和后危機時代的產(chǎn)業(yè)復蘇，全體杰克人在公司董事會的正確決策下和廣大管理干部的堅強領導下，牢牢把握住了縫制設備行業(yè)復蘇的大好時機，團結(jié)務實、奮勇拼搏，強化企業(yè)內(nèi)部管理，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，穩(wěn)步推進國際化進程，努力完成了公司下達的各項經(jīng)濟指標，銷售總收入突破10億元大關，比去年增長150%，綜合實力穩(wěn)步增強，實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。
在肯定成績的同時，趙新慶也指出了杰克目前在營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等方面存在的一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待改善的問題，并要求在2011年一定要采取一系列行之有效的措施，切實予以解決。
趙新慶在報告中也提出2011年對各中心工作的總體要求：堅持以“責任、務實、感恩”的企業(yè)文化建設為主線,全面貫徹落實一切工作圍繞“五大重點提升”（薪酬福利提升、質(zhì)量產(chǎn)能提升、國際化水平提升、銷售收入提升和新品研發(fā)提升）展開。同時，還要以經(jīng)濟發(fā)展為中心，進一步重點突出質(zhì)量文化和安全文化的體系建設。
會上，公司還對在2010年中工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀管理干部以及對專利申報有特殊貢獻的人員進行了頒獎；總經(jīng)理郭衛(wèi)星對董事長趙新慶的工作報告作重點解讀，并對各中心在2011年如何有效地部署落實報告中強調(diào)的各項要求提出了殷切的期望。最后，大會在激昴的《杰克之歌》中順利閉幕。
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