中小服企尋找轉(zhuǎn)型之路

 

 

　　由省僑辦和市僑辦承辦的服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)合作對接會８日下午在東港喜來登酒店舉行。會上，１００余家省內(nèi)服裝企業(yè)、服裝協(xié)會、大型采購商等代表與來自美國、意大利、法國等１０個國家和地區(qū)的４０余位海外服裝設(shè)計師、服裝企業(yè)、服裝設(shè)備制造商進(jìn)行了面對面的交流。

 

　　轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

 

　　最大的針織品生產(chǎn)基地、最大色紡紗生產(chǎn)基地、最大服裝輔料生產(chǎn)基地……作為我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，紡織服裝業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)獲取了許多耀眼的“最”，寧波也因此成為中國最大的服裝生產(chǎn)基地和主要出口城市，其中男裝產(chǎn)業(yè)綜合實力居全國同類城市之首。據(jù)２０１１年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我市規(guī)模以上紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)有９３３家，年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值１１８４億元，出口交貨值４３３億元，實現(xiàn)利稅１０４億元。

 

　　近年來，隨著原材料及人力成本的不斷上漲，以及國際貿(mào)易環(huán)境與形勢的變化，以貼牌為主的寧波服裝企業(yè)“制造”優(yōu)勢正逐漸消退，特別是在國際貿(mào)易形勢急轉(zhuǎn)直下的當(dāng)前，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

 

　　記者注意到，參會的寧波２０余家中小服裝企業(yè)牢牢抓住這次良機(jī)，積極對接洽談，既尋找商機(jī)與訂單，更尋求“轉(zhuǎn)型”良方。

 

　　適時轉(zhuǎn)型成本或更低

 

　　“現(xiàn)在ＯＥＭ訂單越來越少，我們也試著自己創(chuàng)品牌，但成本投入太高。”寧波啟盈針織服飾公司總經(jīng)理沈解矛說。

 

　　事實上，有此想法的寧波服裝企業(yè)不在少數(shù)，布利杰集團(tuán)相關(guān)人士同樣表示，“設(shè)計自己的品牌需要大筆費用，首先還是要尋求訂單。”

 

　　回國投資杭州國際服裝城的中僑實業(yè)發(fā)展（杭州）有限公司董事長姜際春則認(rèn)為，服裝企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級成本或更低，“特別是現(xiàn)在歐美市場有很多難以為繼的二、三線服裝品牌，有實力的企業(yè)可以出手直接購買，以縮短擁有自有品牌的奮斗路程。”

 

　　不少投資咨詢公司人士同樣認(rèn)為，浙江服裝企業(yè)在這個時候轉(zhuǎn)型升級成本更低，“我此行就是受境外企業(yè)所托，尋找有實力的浙江服裝企業(yè)，對我們境外的客戶進(jìn)行收購，或者合作。”一投資公司人員說。

 

　　不妨嘗試借力創(chuàng)牌

 

　　第五時尚產(chǎn)業(yè)設(shè)計中心董事長陳海倫認(rèn)為，中國的服裝生產(chǎn)，不少是重復(fù)與復(fù)制的過程，缺乏個性與特色，這說明企業(yè)在設(shè)計方面還很弱，人才嚴(yán)重缺乏。

 

　　陳海倫建議成立一個類似于設(shè)計產(chǎn)業(yè)中心的互動平臺，既引進(jìn)世界各地的知名設(shè)計師，又培養(yǎng)本地設(shè)計師，幫助中小企業(yè)找到合適自己的設(shè)計師或設(shè)計產(chǎn)品。

 

　　“這個設(shè)想很好，我們中小企業(yè)可以將‘設(shè)計’這塊業(yè)務(wù)外包，以較小的投入開創(chuàng)自己的品牌。”沈解矛說。

 

　　長期從事外貿(mào)的寧波摩納時尚國貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人韓華飛更傾向于通過與國外設(shè)計機(jī)構(gòu)的合作完成創(chuàng)牌。“摩納”的自創(chuàng)童衣品牌“ｓｈｏｗｐｏｎｉ”就是與澳洲伙伴合作開創(chuàng)的，已經(jīng)在悉尼、默爾本等城市開了店鋪，下一步將開拓俄羅斯等“金磚國家”市場。

 

　　“剛剛與一位來自意大利的設(shè)計師工作室負(fù)責(zé)人聊了會，收獲不少。” 韓華飛說，對方提供１０個圖樣大約只需２５００元人民幣，“這個價格可以接受”。

 

　　“他們在上海有辦事處，相信我們彼此還將有進(jìn)一步的了解與接觸。” 韓華飛說。