北京近800家服裝生產(chǎn)企業(yè)外遷滄州

一半企業(yè)都是服裝生產(chǎn)企業(yè)

 

有著140多家企業(yè)的大興青云店鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)中，一半企業(yè)都是服裝生產(chǎn)企業(yè)，雖然早已過了春節(jié)后返京招工的時間，可園區(qū)里不少企業(yè)門口現(xiàn)在都還貼著招工的告示。在一家工廠二層的生產(chǎn)車間內(nèi)，百十名工人正在加工男式上裝，不少工位上空蕩蕩的，已經(jīng)很久沒有等到工人了。

 

雇不來人6000/月，漲到七八千

“雇不來人，去年這時候差不多6000元一個月，現(xiàn)在到了七八千了。”1995年，16歲的黃品生從溫州來到北京，從學(xué)徒做到了老板。“那時候大紅門還沒有市場，租住在二環(huán)外的民房，也當作坊，做完了衣服拿到南苑路邊上擺地攤。”黃品生告訴記者，大紅門地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)一直是生產(chǎn)與銷售的大市場互相依存的，從三環(huán)到四環(huán)再到現(xiàn)在的六環(huán)，他的服裝生產(chǎn)外遷了三次，而根兒依舊在大紅門那20多平方米的檔口。

 

大紅門運輸及人工成本已經(jīng)上漲了20%銀色金屬分割線

服裝產(chǎn)業(yè)在下滑，黃品生企業(yè)邊上就有一家女裝企業(yè)，到現(xiàn)在還是大門緊鎖。“日常成本太高，工人又招不夠，有些企業(yè)等著訂單多的時候再集中一段時間開工，以降低成本。”黃品生說，“我們的物流還在大紅門，運輸成本已經(jīng)上漲了20%，人工成本也上漲了20%。”

 

在黃品生看來，工廠在哪里其實并不是很重要，之所以還守在北京，是因為市場一直在這里。“北京的政策已經(jīng)看得見了，外遷只不過是早晚的事情，我們園區(qū)大概有一半服裝生產(chǎn)企業(yè)老板已經(jīng)在滄州買了地。”黃品生說，他也在滄州購買了10畝地,“一旦滄州的市場打開了，北京的工廠就關(guān)掉。”

 

 

大紅門疏解辦相關(guān)負責(zé)人介紹，大紅門服裝批發(fā)市場70%的攤位都是北京服裝生產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營，大紅門服裝產(chǎn)業(yè)的形成就是以“裁縫店”為雛形起步的，像黃品生這樣的服裝生產(chǎn)企業(yè)最高峰時期北京市有15000多家，他們也大多經(jīng)歷了從三環(huán)、到四環(huán)五環(huán)乃至現(xiàn)在六環(huán)的一步步外遷。豐臺、大興、滄州服裝全產(chǎn)業(yè)鏈的對接，將極大促進服裝產(chǎn)業(yè)鏈整鏈條外遷，帶動的是幾十萬加工制造業(yè)工人以及銷售、物流等配套人員的外遷。

 北京市協(xié)調(diào)辦推進督察處處長徐凌葳介紹，2014年禁限目錄實施以來，全市已停產(chǎn)不符合首都城市功能定位的制造業(yè)企業(yè)1624家，今年1至4月就疏解了283家。2015年至2016年全市累計調(diào)整疏解了353個市場和物流中心，今年1至4月完成39個市場和3個物流中心的疏解提升。今年北京市將持續(xù)嚴控非首都功能增量，疏解退出一般性制造業(yè)企業(yè)500家，疏解提升市場120個，疏解提升物流中心38個，完成動物園地區(qū)、大紅門地區(qū)、天意、永外城等批發(fā)市場的撤并升級和外遷。