東莞邁邦，為國而“戰(zhàn)”

1月28日，大年初四，國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）與當?shù)毓ば挪块T排查關鍵裝備企業(yè)，聯(lián)系接管了邁邦公司的全部產能。為了能夠盡快將熱風貼條機輸送到下游工廠，及時大量地生產出合格的醫(yī)療防護服，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）要求邁邦擴大產能，月產熱風貼條機400臺。

 

作為熱風貼條機領域的專業(yè)制造商，邁邦迅速響應，表示一定盡全力積極配合國家調度。梁佛祥董事長介紹，過去的一年里，邁邦三種型號的熱風貼條機年產量只有200臺左右，平均一個月不到20臺。在一個月時間內生產出兩年的機器數(shù)量，當時，梁佛祥等公司領導都覺得這似乎是一個不可能完成的任務。然而，困難擺在面前，國家的需要、抗疫的重任也擺在面前，困難再多再大，也要迎難而上。

 

邁邦公司與國務院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組廣東代表、地方工信部門的有關負責人共同排擺推演了擴大生產中即將遇到的問題，開始緊鑼密鼓地籌備復工復產并擴能擴產。

 

此時，廣東的疫情也非常嚴重，邁邦公司原定在大年初八啟市，但因疫情影響，國家延長了假期。在全民居家“悶死”病毒的時刻，邁邦逆風而行，緊急動員員工返程復工。

 

排除萬難，全力復工

春節(jié)+疫情期間，招工的可能性基本為零?？墒菙U大產能，迫在眉睫地首要任務就是保證足夠的人力，這人力還要是熟練技工。在國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）和當?shù)卣块T的協(xié)調下，邁邦原有的35名員工積極響應復工號召，準時返廠。祥興又調派了旗下另一家子公司——東莞市新發(fā)源自動化科技有限公司的20余名員工加入了復產大軍。新發(fā)源原本主打內衣無縫粘合設備，其原理構造與熱風貼條機有一些共通之處，員工們工作起來相對容易上手。

 

為了避免人員到位后發(fā)生群體性病毒感染，邁邦在做好消毒防護裝備和措施的過程中，制定了固定人員采購制度，工人進廠后不允許出來，定時匯總員工的需求，指定兩個人負責全員的物品采購。同時，規(guī)范了隔離生產、錯峰用餐以及住宿、消殺等疫情期間的多重防護措施，力求最大限度地減少感染機率。邁邦公司復工復產至今兩個月來，做到了員工零感染，被地方政府作為企業(yè)復工復產防護管理推廣的范例。

 

凝心聚力，擴大產能

出于邁邦設備綜合性能的優(yōu)越性和產品的緊缺性，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）、工信部及地方政府派員進駐邁邦公司，全面協(xié)調、調控生產。

 

梁佛祥董事長介紹，將原來兩年的產量，壓縮到一個月內完成，不僅需要員工加班加點，機器零部件的供給保障更是瓶頸問題。復工初期，供應鏈還不完善，但一個部件的缺少，就可能導致整個生產線的停滯。由于熱風貼條機本身是小批量特種裝備，其上游零部件配套企業(yè)大多為中小型工廠，在疫情期間很難通過復工資格審批，同時工廠外省員工的跨省市返程和交通物流也是很大問題。

 

在這個過程中，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）、工信部門、地方各級政府主動疏通解決邁邦復產擴能的堵點痛點，全國抗疫一盤棋，跨地區(qū)發(fā)出復工函，打通交通物流渠道，推動各地零部件企業(yè)復工復產，優(yōu)先保障企業(yè)的生產物資供應需求，為企業(yè)的超量生產創(chuàng)造良好環(huán)境。

 

東莞市政府先后出臺了“助企撐企15條”、惠企“新15條”政策，主動對接防疫設備生產，簡化審批流程，開辟綠色通道，全力配合企業(yè)做好對外聯(lián)系、原材料調配、生產設備引進等工作，支持企業(yè)進行車間改造和生產設備購置，幫助企業(yè)開足馬力生產。省市工信部門推出系列“暖企政策”，支持疫情防控物資和裝備生產企業(yè)實施技術改造、擴大生產。同時，邁邦也積極尋求新的供應商如央企中國電源等開展協(xié)作，使得邁邦生產得以順利進行。

 

為國而“戰(zhàn)”，堅守初心

邁邦公司營銷副總經(jīng)理曹正強對記者介紹，為了保證產品質量，加快生產進度，邁邦采取老員工帶新員工的辦法，每周七天都是工作日。朱滿銀是邁邦的元老級員工，負責一些機組零件的組裝以及售后技術指導工作，如今他手下帶了6個新徒弟，“感覺現(xiàn)在比以前要忙十倍以上，從2月10號復工我們就沒有休息過，每天加班加點，雖然覺得很辛苦，但是感覺為國而‘戰(zhàn)’還是很自豪的，感覺自己的工作很有價值”。

 

在邁邦的生產車間里，50多名工人爭分奪秒組裝、調試機器。“運送出去的設備我們都會有專門的技術人員去對接，讓機器可以高效正常的運作。我們必須保證防護服生產企業(yè)的正常。”負責生產的黃平介紹。

此外，為進一步提高制造質量，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，保護醫(yī)護人員安全，邁邦智能還參與制定了《防護服貼條機》的團體標準，進一步規(guī)范生產流程和檢測標準，提高企業(yè)的生產效率。

在一機難求的情況下，一臺老式的二手熱風機都賣到了兩三萬元，八九成新的機器有的賣到了五六萬、七八萬元。而邁邦卻沒有這樣做，雖然防疫成本、人力成本、采購成本、裝備改造成本、管理成本等各方面均有所上升，但是梁佛祥表示，根據(jù)成本提升的情況，兩款熱風貼條機主力機型的銷售價格僅在原來基礎上進行了10%左右的合理調整，分別為2.7萬元和3.6萬元，“畢竟是為國家做事，我們并不是為了利潤，不能發(fā)國難財”。此舉也受到了國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）的認同。

 

全球疫情爆發(fā)，邁邦迎來二度大考

通過多方協(xié)作和全員奮戰(zhàn)，邁邦公司從2月10日復工到3月1日，僅用了20天時間，就生產了112臺熱風貼條機，完成了原來半年的工作量。這些設備由國務院聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）和工信部門統(tǒng)一調配，運送到了抗疫第一線，供應重點生產企業(yè)用于防護服的密封膠條制作。

 

 

3月1日，國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制（醫(yī)療物資保障組）發(fā)出感謝信，對東莞市政府、東莞市工信局、東莞市邁邦智能制衣設備有限公司等作出重要貢獻的政府部門和防疫物資生產企業(yè)表示感謝。

 

3月底，距兩個月還有10天，邁邦提前完成了總計800臺熱風貼條機的生產，圓滿完成了國家交給的任務，有效地支撐了相關防護服生產企業(yè)的生產。

 

 

對邁邦在這次復工擴產中的表現(xiàn)，梁佛祥董事長表示，“在這次百年難遇的疫情當前，邁邦盡了自己一份微薄之力，同時通過這次擴產，也是對企業(yè)各方面的管理進行了一次大考，特別是在與配套企業(yè)的緊密協(xié)作取得了很好的經(jīng)驗。”

 

在他心中還有兩件事，比完成這件當初認為不可能完成的任務，更有意義。一件是邁邦熱風貼條機采用了模塊化設計，通過遠程微電腦控制，出現(xiàn)問題可通過軌跡追蹤和視頻溝通，找出問題后直接更換新的模塊，用戶第二天就可以正常生產，極大地減少了用戶在安裝、使用和維修環(huán)節(jié)上的時間成本及經(jīng)銷企業(yè)的服務成本，省人、省力、高效，是一個很大的進步；另一件是一臺熱風貼條機每天能生產250件醫(yī)療防護服，早裝配出一臺合格的機器，就能為一線醫(yī)護人員更早地提供防護，800臺機器每天就可以多生產20萬件防護服，保護更多的人員安全，邁邦的努力就得到了最好的回報。

 

 

3月中旬以來，隨著全球疫情不斷加重，各國對防疫裝備需求大增，我國對海外的防護服及裝備的出口量迅速提升；同時，受疫情影響，由于訂單斷流或用戶撤單，很多服裝廠轉型生產防護衣，邁邦迎來了第二度大考。

 

梁佛祥董事長表示，今后，隨著全球疫情的進一步延伸，相信還有一場硬仗要接著打。邁邦全體員工繼續(xù)加班加點，目前已累計生產熱風貼條機上千臺，努力為全球疫情防控大局提供設備保障。