雅戈?duì)柤徔椆I(yè)城破土動(dòng)工
- 2002年在媒體和同行的一片質(zhì)疑聲中，浙江寧波雅戈?duì)柤徔椆I(yè)城破土動(dòng)工，至此雅戈?duì)柕姆b產(chǎn)業(yè)鏈已呼之欲出：上游的紡織面料、中游的成衣制造及下游的零售終端皆在掌控之下。這樣大而全的發(fā)展戰(zhàn)略被視作一個(gè)異端頻遭拷問，因?yàn)椴豢赡苊總€(gè)鏈條都做到最好。垂直產(chǎn)業(yè)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)會(huì)究竟幾何，不僅國內(nèi)同行無先例和經(jīng)驗(yàn)可循，世界上也不多見，所以，這樣一種戰(zhàn)略選擇實(shí)際上已把雅戈?duì)柾葡蛄艘粋€(gè)吃螃蟹的位置。與此同時(shí)，雅戈?duì)枂T工耳熟能詳?shù)哪繕?biāo) “創(chuàng)世界名牌，建跨國集團(tuán)”代之以“創(chuàng)國際品牌，建百年企業(yè)”。這一意味深長(zhǎng)的變化以一種十分平靜的方式開始蛻變，一如雅戈?duì)柊l(fā)展史上的數(shù)次戰(zhàn)略調(diào)整，看似并無出挑之處，卻在不顯山露水中悄然醞釀著一場(chǎng)顛覆式的劇變。
要成為長(zhǎng)壽企業(yè)，必須有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力不是一個(gè)短期的概念，企業(yè)的市場(chǎng)份額、銷售額、利潤(rùn)率都是競(jìng)爭(zhēng)力的最終表現(xiàn)，但并不能證明企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)中長(zhǎng)期的概念，會(huì)涉及一些深層的內(nèi)涵。
因此，雅戈?duì)栐跇I(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有份額、利潤(rùn)都領(lǐng)先的情形下重新審視、認(rèn)真思考企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略尤為必要也至為關(guān)鍵。打造產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)腔诮ò倌昶髽I(yè)，獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇，其中不僅僅有對(duì)市場(chǎng)時(shí)勢(shì)的轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)變遷的觀察，還有對(duì)昨天和今天的思考，更有對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷和拿捏，對(duì)明天的未雨綢繆，包括對(duì)入世后寶貴的過渡期采取行動(dòng)，為 未來市場(chǎng)的全面開放做好準(zhǔn)備。
