保暖內(nèi)衣今年爭什么

    今年的冬天來的格外早，北方地區(qū)氣溫普遍比往年同期大幅下降。寒冷的天氣，給“靠天吃飯”的保暖內(nèi)衣行業(yè)吹來了銷售暖風。在北京市場上，記者發(fā)現(xiàn)，保暖內(nèi)衣的整體質(zhì)量比往年好，不過和去年保暖內(nèi)衣市場的冷淡相比，今年廠家間的競爭更加激烈，而品牌則相對集中。

    美體之爭：誰家內(nèi)衣更美麗

    今冬保暖內(nèi)衣廠家好像是商量好了似的，無一例外的都開發(fā)了保暖內(nèi)衣的“美體”功能。7月份，憑著“美體修形，一穿就變”這句打動女人心理的廣告語而成名的婷美，進軍傳統(tǒng)保暖內(nèi)衣市場，與保暖內(nèi)衣行業(yè)領(lǐng)路者———上海兆林公司聯(lián)合組建上海婷美兆林公司，推出了新兆林牌保暖內(nèi)衣；與掌握尖端保暖科技的中科院中科集團結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，推出中科精工紡牌保暖內(nèi)衣；同時依托英國和日本的保暖新科技推出婷美牌瘦暖美體內(nèi)衣、薄暖時尚內(nèi)衣。面對婷美的大舉“入侵”，保暖內(nèi)衣巨頭北極絨及時出擊，斥巨資研發(fā)出形美超薄抗寒內(nèi)衣和美體瘦身保暖內(nèi)衣，在保暖內(nèi)衣上引入美體功能，全力以赴抗擊即將殺入傳統(tǒng)保暖內(nèi)衣市場的婷美。南極人也不示弱，推出主打這一消費需求的一個品牌尼可諾絲美體王保暖內(nèi)衣。

    其實，婷美今年挺進保暖內(nèi)衣市場也是事出有因。去年，南極人、北極絨把美體內(nèi)衣“束身、美體”概念巧妙地移植到了保暖內(nèi)衣上，總算在去年的暖冬有了一些收獲。婷美公司眼看著自己多年經(jīng)營的“美體”概念被別人摘了果實，豈能坐視不動。

    不只是婷美，其他的美體內(nèi)衣廠家也都看好保暖內(nèi)衣市場，像美體內(nèi)衣“纖絲鳥”推出的博暖衣。“無論怎樣打扮，帕蘭朵在里面。”關(guān)之琳代言的帕蘭朵內(nèi)衣，也推出了保暖內(nèi)衣系列。

    高科技之爭：誰家內(nèi)衣更暖和

    和以前出現(xiàn)的遠紅外、納米、負離子等技術(shù)相比，今年，保暖內(nèi)衣行業(yè)出現(xiàn)了一些新的高科技名詞。在各大商場保暖內(nèi)衣區(qū)的顯著位置，婷美集團和中科院隆重推出的“中科精工紡”超暖內(nèi)衣，打出了“暖卡”這一新技術(shù)。聲稱是中國社會科學院2002年全力打造的技術(shù)品牌，全球最佳保暖纖維之一，保暖率超過羊絨21%，排汗導濕性高于全棉15%，透氣率比全棉高10%，比世界上最好的羊絨還輕20%。

    而纖絲鳥也聲稱自己內(nèi)衣是“博士級保暖”，力推產(chǎn)品由“博迪纖維”制成，該纖維保暖率比普通保暖纖維高出30%，具有蓄熱保溫，活化細胞，消除疲勞三重功效，是國際領(lǐng)先的高科技纖維。

    日本的“暖戀”更不甘落后，宣布新開發(fā)的弱酸性X纖維，可以自行發(fā)熱保暖。

    一時間，保暖內(nèi)衣市場上新添的高科技新概念讓人眼花繚亂，各大廠家都聲稱自己的保暖內(nèi)衣更保暖，這讓消費者也一時不知道誰家的產(chǎn)品更暖和。不過，記者采訪到的消費者當中，大多數(shù)人對此都持有懷疑態(tài)度。

    重開戰(zhàn)：競爭切莫蹈覆轍

    保暖內(nèi)衣行業(yè)是我國的新生行業(yè)，它的出現(xiàn)雖然僅有五年，但其發(fā)展卻經(jīng)歷了曲曲折折。

    1997年，上海首先出現(xiàn)了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品，銷售一路攀升。1998年，全國保暖內(nèi)衣市場已有10多家企業(yè)，實際銷售量300萬套。1999年，生產(chǎn)保暖內(nèi)衣企業(yè)近70家，銷售量為800萬套，這一年，被行業(yè)內(nèi)人士稱為是暴利的一年。既然是有暴利可圖，豈能放過，2000年，生產(chǎn)企業(yè)猛增至500多家，同時廣告也越來越“神奇”———“一件保暖內(nèi)衣相當于兩三件羊毛衫”。

    2000年12月，中國消費者協(xié)會向全國公布了38種保暖內(nèi)衣比較實驗的結(jié)果，并提醒：“保暖內(nèi)衣的保暖效果抵不上一件普通內(nèi)衣加一件羊毛衫。”一時間，保暖內(nèi)衣銷量急劇滑坡，價格開始集體“大跳水”。最初每套價格高達數(shù)百元的保暖內(nèi)衣，頃刻間只售幾十元。

    經(jīng)過這場惡戰(zhàn)，2001年原有保暖內(nèi)衣廠家已有40%退出市場。由于遭遇50年來少見的暖冬，保暖內(nèi)衣行業(yè)的“仗”似乎還沒有打起來就匆匆收場，把“寶”押在羽絨服上的南極人和北極絨，遇“暖冬”而兵敗。從暴利到賠本，保暖內(nèi)衣行業(yè)自覺或不自覺地進行了調(diào)整，出現(xiàn)了幾家龍頭企業(yè)牽頭、部分中小企業(yè)為補充的新型格局。

    不過，好像是彌補去年的較量，今年由于“天公做美”，保暖內(nèi)衣市場的火藥味又濃烈起來。

    業(yè)內(nèi)人士認為，保暖內(nèi)衣市場的培育尚未成熟，曾經(jīng)無序不良的惡性競爭是一面鏡子，如果今年保暖內(nèi)衣行業(yè)的競爭重蹈覆轍，那么將給這個行業(yè)帶來致命的打擊。關(guān)鍵是企業(yè)要把整個市場“蛋糕”做大，取得消費者對其產(chǎn)品的認可，這樣對每家企業(yè)都有好處。