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導(dǎo)航:

洗衣機(jī)市場(chǎng)陡生變數(shù)

        從去年開(kāi)始洋品牌松下就開(kāi)始改變策略,不斷有驚人的低價(jià)產(chǎn)品推出。今年臨近旺季,松下洗衣機(jī)又出驚人之舉:從本周起,3款“愛(ài)妻號(hào)”洗衣機(jī)降價(jià),龍瀑布洗衣機(jī)去年9月零售價(jià)為1580元,現(xiàn)降為1399元;去年9月賣(mài)1880元的精洗雙瀑布,現(xiàn)行價(jià)為1699元;雙瀑布洗衣機(jī)2002年同性能產(chǎn)品零售價(jià)1780元,現(xiàn)零售價(jià)1499元。 

        降價(jià)對(duì)于家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)本是常事,但松下此次在原材料價(jià)格飛漲、國(guó)內(nèi)家電企業(yè)苦不堪言的背景下突然逆市降價(jià),對(duì)其他企業(yè)形成的打擊就絕非平日可比,已許久波瀾不興的洗衣機(jī)市場(chǎng)陡生變數(shù)。 

        對(duì)此,杭州松下家用電器有限公司副總經(jīng)理柳建國(guó)表示,許久以來(lái),整個(gè)松下洗衣機(jī)與日立、惠而浦、LG、西門(mén)子、三洋等跨國(guó)家電公司一樣,一貫高舉技術(shù)、品質(zhì)大旗,價(jià)位明顯高于行業(yè)水平。但我們認(rèn)為,作為減輕家務(wù)勞動(dòng)的實(shí)用性家電產(chǎn)品,洗衣機(jī)僅僅久居于高端是不夠的,松下洗衣機(jī)應(yīng)在做大規(guī)模同時(shí),要使愛(ài)妻號(hào)洗衣機(jī)價(jià)格變得越來(lái)越實(shí)在,接近普通大眾。 

        柳建國(guó)還透露,松下發(fā)現(xiàn),洗衣機(jī)也存在一個(gè)價(jià)格敏感帶,零售價(jià)在1500元以下的產(chǎn)品占到60%至70%的銷(xiāo)售量。而松下在中高價(jià)位上已具絕對(duì)優(yōu)勢(shì),要擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,就必須拉長(zhǎng)產(chǎn)品線,靈活應(yīng)用新的定價(jià)策略?,F(xiàn)在,松下已具有不同系列、不同容量、不同價(jià)格的洗衣機(jī),既有千元以下的,又有萬(wàn)元洗衣機(jī);不僅做高端,也做中低端。 

        這個(gè)說(shuō)法與松下在華的另一分支——廣州松下空調(diào)的說(shuō)法如出一轍。從2001年開(kāi)始,松下空調(diào)就表示要推出“普及型”產(chǎn)品,2002年果然有1998元空調(diào)出臺(tái),結(jié)果份額直線上升。日前出席國(guó)美“金牌空調(diào)”認(rèn)證儀式的松下代表表示;“2001年松下空調(diào)在中國(guó)只內(nèi)銷(xiāo)了41萬(wàn)臺(tái),而2002年卻一下子內(nèi)銷(xiāo)了72萬(wàn)臺(tái),是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在以消費(fèi)者需求為定價(jià)導(dǎo)向,高中低檔產(chǎn)品全部生產(chǎn)。” 

        可以看出,松下已開(kāi)始在各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域調(diào)整價(jià)格策略,以圖擴(kuò)大市場(chǎng)份額。今年年初,松下(中國(guó))宣布獨(dú)資,獨(dú)資是為實(shí)現(xiàn)其對(duì)在華各項(xiàng)業(yè)務(wù)的統(tǒng)領(lǐng)作用,去除以前各事業(yè)部分別向日本事業(yè)總部請(qǐng)示,反應(yīng)速度過(guò)慢的弊端?,F(xiàn)在看來(lái),組織架構(gòu)調(diào)整后的速度直接體現(xiàn)在了價(jià)格上。 

        此外,跨國(guó)公司的采購(gòu)與市場(chǎng)規(guī)模也開(kāi)始發(fā)揮作用。柳建國(guó)表示,作為跨國(guó)公司,松下實(shí)現(xiàn)了全球化采購(gòu),大幅降低了原材料成本。同樣是鋼材,今年以來(lái)國(guó)內(nèi)大漲,而國(guó)際鋼材價(jià)格卻大幅下跌,曾創(chuàng)在一天內(nèi)跌掉40%的紀(jì)錄,伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后持續(xù)加速鋼價(jià)向下探底。此外,杭州是目前日本松下電器在海外的最大洗衣機(jī)生產(chǎn)基地,而且內(nèi)銷(xiāo)及返銷(xiāo)日本及出口其他國(guó)家的數(shù)量還在不斷增加。 

        再反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng),自2002年11月原外經(jīng)貿(mào)部對(duì)5類(lèi)進(jìn)口鋼材實(shí)施加征特別關(guān)稅后,鋼材價(jià)格已上漲60%、銅上漲27%、鋁提價(jià)9%,油價(jià)上漲致使ABS塑料價(jià)格飆升兩成,但供大于求的局面又使家電企業(yè)無(wú)力漲價(jià),苦不堪言的企業(yè)已開(kāi)始要求國(guó)家出臺(tái)宏觀調(diào)控政策。 

        趁此時(shí)機(jī),跨國(guó)公司持全球規(guī)模優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)的動(dòng)作又起,不容回避,洗衣機(jī)企業(yè)比拼成本控制能力和規(guī)模效益的時(shí)候到了。 
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