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導(dǎo)航:

衡陽紡機實施“二季度戰(zhàn)略猛攻”計劃

        湖南衡陽紡織機械廠今年一季度完成工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、回籠銷售資金分別為去年同期的152%、166%、188%,均超額完成了經(jīng)營目標(biāo),為完成全年的經(jīng)營目標(biāo)打下了扎實的基礎(chǔ)。 

        2003年衡陽紡機堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),以專件市場領(lǐng)先者的姿態(tài),緊緊圍繞把企業(yè)“做專做大做強”的目標(biāo),把以市場為導(dǎo)向的機制貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并通過不同的形式和工作要求把市場壓力轉(zhuǎn)換成全廠職工求生存、促發(fā)展的動力。
     
        當(dāng)前,衡陽紡機正動員和組織全體員工以不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)和狹路相逢勇者勝的精神風(fēng)貌,抓住當(dāng)前稍縱即逝的市場機遇和生產(chǎn)經(jīng)營的黃金季節(jié),借助一季度良好的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和全體員工的敬業(yè)熱情,提出了衡陽紡機“二季度戰(zhàn)略猛攻”計劃。計劃要求全廠打破心 理禁錮,大幅度超越“雙過半”企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 
      
      
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