IMB2003帶給中國縫制業(yè)的啟示

　　編者按：

 　　在我國縫制設(shè)備企業(yè)因產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新而大打價格戰(zhàn)時，IMB2003( 德國國際服裝機械及面料加工技術(shù)展覽會)向我們展示了世界縫制機械的最高水平和發(fā)展方向。讓我們透過這一平臺，了解我們與世界的差距、了解我們的巨大市場發(fā)展空間……

　　少品種、低技術(shù)拉大差距

　　IMB2003向我們展示了世界縫制機械的最高水平和發(fā)展方向：省力、高效、自動化和集成化，支撐這一技術(shù)方向的關(guān)鍵在于自動控制技術(shù)的廣泛應(yīng)用和各種功能性附件的不斷開發(fā)。

 　　我國縫制設(shè)備企業(yè)參展的產(chǎn)品大都是單一的裸機，自動化水平不高，更談不上集成化，功能性附件的開發(fā)方面基本是空白。很多企業(yè)在參觀完DurkoppAdlerAG、PFAFF、JUKI、Brother等國際著名縫制機械制造企業(yè)的產(chǎn)品后，頗有感慨地說：中國企業(yè)與世界先進(jìn)水平的差距不是在縮小，而是拉大了。 　　國際上有實力的大公司依據(jù)其雄厚的技術(shù)基礎(chǔ)和強大的開發(fā)能力，牢牢掌握著各種核心技術(shù)和開發(fā)的主動權(quán)。雖然近幾年中國的縫制工業(yè)有了長足的進(jìn)步，但國內(nèi)企業(yè)由于缺乏技術(shù)基礎(chǔ)和對縫紉機及服裝發(fā)展趨勢的研究，再加上價格戰(zhàn)使企業(yè)的贏利水平不高，無力投入，無法掌握核心技術(shù)和競爭的主動權(quán)，因此和世界先進(jìn)水平的差距沒有質(zhì)的突破。

 　　專業(yè)化創(chuàng)造市場空間

　　VDMA德國服裝與皮革機械技術(shù)協(xié)會執(zhí)行總裁ElgarStraub先生在IMB 2003展中提到工業(yè)紡織品正廣泛應(yīng)用于運動服、工作服、保護(hù)服及醫(yī)用服裝等。其中，在運動用品領(lǐng)域發(fā)揮著越來越大的作用，如運動鞋、帳 篷、帆布包、雪橇等等。另外，汽車與飛機制造業(yè)、運輸機械制造業(yè)、建筑、包裝、環(huán)保等領(lǐng)域也在廣泛使用紡織品，這使得服裝機械的生產(chǎn)呈現(xiàn)更加專業(yè)化、精細(xì)化的發(fā)展趨勢。

　　中國企業(yè)在展覽會上給參觀者的普遍印象是：產(chǎn)品品種少、技術(shù)含量不高、價格低廉。造成這一局面的關(guān)鍵是我們企業(yè)的產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒有在品種、檔次及質(zhì)量水平上形成自己的獨特優(yōu)勢，所以，只能拼價格。我們的縫制企業(yè)如何把握住服裝、紡織生產(chǎn)的發(fā)展趨勢，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，尋找新的市場空間已成為當(dāng)務(wù)之急。 　　異地化生產(chǎn)顯示新商機

 　　全球的異地化生產(chǎn)，使制造業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)移。歐洲制造業(yè)正在向東歐、地中海、中國及亞洲諸國異地生產(chǎn)。美國制造業(yè)的大部分也轉(zhuǎn)移到加勒比、墨西哥和亞洲。日本制造商將他們的設(shè)備主要轉(zhuǎn)移到中國及東南亞。制造基地發(fā)生的轉(zhuǎn)移要求制衣企業(yè)及紡織品加工廠努力協(xié)調(diào)好他們在世界各地的生產(chǎn)，迎接這種挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是建立IT網(wǎng)絡(luò)。這個網(wǎng)絡(luò)包含紡織 鏈上、下游所有的相關(guān)企業(yè)。

　　從這一趨勢來看，縫制業(yè)的物流與服務(wù)體系同樣存在著巨大的發(fā)展區(qū)域。在2000年，機電一體化的初級階段，國內(nèi)有的服裝企業(yè)希望縫機生產(chǎn)商實現(xiàn)電腦與特約維修站聯(lián)網(wǎng)，一旦機器出了故障，通過電腦顯示能讓維修工在最短時間內(nèi)排除障礙。

 　　目前全球的經(jīng)濟危機正在以不同的方式影響著各個行業(yè)，服裝制造商及紡織品加工廠都把他們的投資水平控制在很低的程度。但惟一例外的就是中國，投資水平逐年增加，以制衣業(yè)和運動用品工業(yè)尤為矚目。我們的縫制企業(yè)應(yīng)把握住機遇，找出差距，跳出價格競爭的怪圈，走出一條有自己特色的產(chǎn)品開發(fā)之路，在激烈的國際市場競爭中擁有自己的位置。