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為縫制設(shè)備插上數(shù)字翅膀

       為縫制設(shè)備插上數(shù)字翅膀 ----北京興大豪科技開(kāi)發(fā)有限公司發(fā)展紀(jì)實(shí) 2003年7月7日,北京興大豪科技開(kāi)發(fā)有限公司遷入位于北京中關(guān)村電子城科技園區(qū)內(nèi)15000平方米的公司新址。寬敞、明亮、現(xiàn)代的工作環(huán)境不僅提升了企業(yè)的整體形象,也預(yù)示著在經(jīng)過(guò)多年的歷練和蟄伏后,公司迎來(lái)了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的新階段。 目前,公司已成為國(guó)內(nèi)縫制設(shè)備領(lǐng)域電腦控制系統(tǒng)最大的高新技術(shù)企業(yè),擁有員工173名。2002年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.2億元,上繳稅費(fèi)5043萬(wàn)元,其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的占有率多年來(lái)一直保持在70%以上。良好的業(yè)績(jī)預(yù)示著“興大豪”正向著縫制設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)一流的電腦控制系統(tǒng)供應(yīng)商邁進(jìn)。 小公司成為排頭兵 1987年12月31日,在北京一輕研究所一個(gè)只有六人的課題組里,科研人員用他們研發(fā)制造的第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電腦刺繡機(jī)繡出了一朵花。從此,結(jié)束了縫制設(shè)備領(lǐng)域電腦刺繡機(jī)只能依靠進(jìn)口的歷史。

      這個(gè)課題組就是1992年建立的“興大豪”的前身。在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)化程度并不高的環(huán)境和條件下,“興大豪”的創(chuàng)始人憑借敏銳的目光和市場(chǎng)洞察力,意識(shí)到電腦刺繡機(jī)領(lǐng)域潛在的市場(chǎng)前景。通過(guò)不斷摸索和實(shí)踐,又成功研制出針對(duì)市場(chǎng)的“經(jīng)濟(jì)型”電腦刺繡機(jī)控制系統(tǒng),走出了一條把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)化道路。由此,“興大豪”走上了企業(yè)高速發(fā)展的快車道,使自己從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司發(fā)展成為令人艷羨的排頭兵企業(yè)。 合作與研發(fā)齊頭并進(jìn) “興大豪”的創(chuàng)業(yè)者們?cè)诋a(chǎn)品成功投放市場(chǎng)后,認(rèn)為只有擴(kuò)大合作范圍、實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,系統(tǒng)才有出路,才能走出一條專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的縫制設(shè)備領(lǐng)域電腦控制系統(tǒng)供應(yīng)商的發(fā)展新路。他們先后與青島刺繡廠合作,研制出GY612-1型多頭電腦刺繡機(jī);與華北光學(xué)儀器廠聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),研制成功GY620型多頭電腦刺繡機(jī);與許多新興的刺繡機(jī)生產(chǎn)企業(yè)合作,推出經(jīng)濟(jì)型電腦刺繡機(jī),使得“興大豪”的產(chǎn)品產(chǎn)量在2002年達(dá)到27000臺(tái),坐上了該領(lǐng)域供應(yīng)商的第一把交椅。 在電腦刺繡控制系統(tǒng)研制道路的選擇上,“興大豪”棄跟從而選獨(dú)立開(kāi)發(fā)。創(chuàng)業(yè)的艱苦常人難以想象。

      但是,由中國(guó)人研發(fā)的第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電腦刺繡機(jī)還是在艱難的條件下誕生出來(lái)了。而后,在中國(guó)的縫制設(shè)備的發(fā)展史上,“興大豪”又創(chuàng)造了諸多第一:第一臺(tái)毛巾鏈?zhǔn)酱汤C機(jī)、第一臺(tái)皮革刺繡機(jī)、第一臺(tái)混合式刺繡機(jī)、第一臺(tái)圖形跟蹤的液晶顯示刺繡機(jī)、第一臺(tái)管理型刺繡機(jī)、第一臺(tái)絎帽機(jī)和第一臺(tái)電腦控制加固機(jī)等等。正是這種樂(lè)于與人合作、敢于自主創(chuàng)新的精神使得“興大豪”在業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 人才與質(zhì)量一個(gè)也不能少 “得人才者,得天下。”公司向所有人提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),只要是人才、有能力就一定不會(huì)被埋沒(méi)。由于公司建立了有吸引力的薪酬和激勵(lì)機(jī)制,幾年來(lái),公司核心骨干與員工無(wú)一流失,整體隊(duì)伍穩(wěn)定性高。在人員構(gòu)成中,技術(shù)人員所占的比率達(dá)到46%。在骨干技術(shù)人員中,以高級(jí)工程師和碩士研究生為主。人員的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)合理,保證了企業(yè)創(chuàng)新理念的貫徹和實(shí)施。在“興大豪”這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,多人獲得了國(guó)家及北京市的多種獎(jiǎng)項(xiàng),享受政府津貼3人、獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)5人。 質(zhì)量認(rèn)證體系從公司建立時(shí)就已進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、售后服務(wù)全部納入了國(guó)際質(zhì)量管理體系的新軌道,工作流程都要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和慣例來(lái)進(jìn)行組織和管理。反映在市場(chǎng)上,“興大豪”的產(chǎn)品向來(lái)都是以高品質(zhì)、高價(jià)值的形象雄踞榜首。2002年,“興大豪”電腦刺繡機(jī)控制系統(tǒng)被北京市技術(shù)監(jiān)督局和北京市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)授予“名牌產(chǎn)品”的榮譽(yù)稱號(hào)。

      為了在競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存下來(lái)并取得成功,對(duì)“興大豪”的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),重要的不僅是要“守事業(yè)”,還要在復(fù)雜環(huán)境中始終保持清醒的頭腦,建立一個(gè)更好的商業(yè)運(yùn)行模式,帶領(lǐng)企業(yè)度過(guò)這段最危險(xiǎn)的擴(kuò)張期。在下一個(gè)十年里,大豪人的目標(biāo)是要成為縫制設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)一流的電腦控制系統(tǒng)供應(yīng)商,其理想是要為所有的縫制設(shè)備插上數(shù)字的翅膀。

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