中捷:要做最好的縫紉機(jī)

中捷:要做最好的縫紉機(jī) 　　　　　　　

訪中捷公司董事長蔡開堅

　　在近3年的時間里，中捷公司在技術(shù)上的投入已經(jīng)達(dá)到1．2億元。 1.2億元，對企業(yè)來說無疑是一筆巨大的支出，在利潤日漸稀薄的縫紉機(jī)制造業(yè)里，這個投入值得嗎? “按照著名的二八原則，每個企業(yè)都有決定自己發(fā)展的20％的最重要因素，我們中捷的‘20％’就是產(chǎn)品品質(zhì)。只要做好這‘20％’，我相信就是抓住了企業(yè)發(fā)展的核心。從這個角度說，用于技術(shù)和人才上的投入再多也不為過。技術(shù)與人才是產(chǎn)生好產(chǎn)品的根本保障，只有贏得用戶信賴和認(rèn)可，企業(yè)才有利潤，才有生命力。”中捷公司董事長蔡開堅在說這話時的語氣不容置疑。

　　人才是前提

　　上世紀(jì)80年代末和90年代初，年輕的蔡開堅逐漸認(rèn)識到，中國制造業(yè)可能會帶來巨大的商機(jī)。“要做就做最好的”，這是他那時的夢想。同時，他也清楚地知道，要做最好的，優(yōu)秀人才必不可少。 可是，一個海角上的小村子是無法吸引人才的，于是他開始出錢培養(yǎng)自己的人才。“有了人才才會擁有一切”。在這個信念的支持下，他開始向民間借款，并委托高校為他培養(yǎng)機(jī)械制造專業(yè)的人才。那時在校生的補(bǔ)貼也僅有，17元／月，而蔡開堅的委培生們卻是每月45元。1994年，當(dāng)他的委培生畢業(yè)的時候，蔡開堅同時也創(chuàng)立了中捷縫紉機(jī)有限公司，而這批剛畢業(yè)的委培生便成為公司的技術(shù)骨干。

　　“蔡總很有魄力，貸款支付我們上學(xué)的費(fèi)用，讓我們很感動，所以那時拼命學(xué)習(xí)，想回報公司?，F(xiàn)在看來，他很有遠(yuǎn)見。”現(xiàn)任中捷公司設(shè)計二部陳經(jīng)理說。 通過多年對人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，中捷的研發(fā)中心已經(jīng)有本科及中級職稱以上人員65人，其中高級職稱5人、博士生導(dǎo)師1名、教授1名、博士生3名。2002年，該中心被認(rèn)定為省級縫紉機(jī)研發(fā)中心。為及時掌握國際縫紉機(jī)的發(fā)展方向、研究和開發(fā)縫紉機(jī)前沿課題，中捷還在日本設(shè)立了“佐藤設(shè)計事務(wù)所”，聘請國際縫制機(jī)械行業(yè)資深專家擔(dān)任所長。蔡開堅對人才的投入給他帶來了豐厚的回報。公司成立當(dāng)年便實現(xiàn)銷售收入1700萬元。

　　費(fèi)用是保障

 除了人才，足夠的費(fèi)用也是技改和研發(fā)的必要條件。中捷每年在制定年度計劃時，都把銷售額的5．5％納入技術(shù)開發(fā)資金預(yù)算。目前已累計投入用于技術(shù)改造的費(fèi)用為8890萬元，產(chǎn)品研制開發(fā)經(jīng)費(fèi)2800多萬元。這使中捷擁有了占地1500平方米的柔性加工中心、以及世界先進(jìn)的自動化加工設(shè)備和各種高精度智能化檢測設(shè)備的計量室與檢測室，并采用了先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計算機(jī)輔助設(shè)計軟件，實現(xiàn)了研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)化和電子化。 近年來開發(fā)的多項新產(chǎn)品均達(dá)到國際或國內(nèi)領(lǐng)先水平并且多項填補(bǔ)國內(nèi)空白，并被列入國家火炬計劃和重點(diǎn)新產(chǎn)品試制計劃。有20多項技術(shù)獲得國家專利、自主產(chǎn)權(quán)。 據(jù)介紹，今后5年內(nèi)，中捷還將陸續(xù)投入4500萬元，引進(jìn)高級技術(shù)人才和先進(jìn)的基礎(chǔ)研究設(shè)備，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究的建設(shè)和國外信息中心的建立，積極向機(jī)、光、電一體化和感應(yīng)應(yīng)用的超前研究與開發(fā)現(xiàn)代化縫紉設(shè)備的方向邁進(jìn)。