中國(guó)服裝企業(yè)離破產(chǎn)有多遠(yuǎn)？

　　服裝界在人們的印象中是一個(gè)熱鬧的行業(yè)，霓裳華衣耀眼、T臺(tái)秀場(chǎng)眩目，“破產(chǎn)”之類的字眼似乎與它格格不入。是服裝界原本就一直這么“朝陽(yáng)”，還是業(yè)界本身具有粉飾繁華的“習(xí)性”? 不管怎樣，sARs之前，在服裝界談破產(chǎn)、談危機(jī)絕對(duì)是個(gè)“另類話題”，倩影香風(fēng)己讓服裝界醉在其中。 服裝業(yè)是以預(yù)測(cè)為“首要謀生手段”的，預(yù)測(cè)流行、預(yù)測(cè)市場(chǎng)。每年3月底的服裝展會(huì)CHIC已被人們習(xí)慣地當(dāng)作交流業(yè)界信息、檢驗(yàn)行業(yè)水平的一次盛會(huì)。

　　今年的CHIC展會(huì)，展位面積5．8萬(wàn)平方米，參展商850家，4天展會(huì)觀眾達(dá)20萬(wàn)人，展會(huì)期間活動(dòng)眾多，可謂盛況空前。然而，顯示業(yè)界最高水平的CHIC對(duì)于4月份隨之而來(lái)的銷售寒潮的啞言，讓整個(gè)業(yè)界在危機(jī)預(yù)警機(jī)制的考試中交了白卷，而這張白卷真正反應(yīng)出的是整個(gè)服裝界危機(jī)意識(shí)的淡薄。 幾年前，微軟總裁比爾·蓋茨說(shuō)過(guò)：微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月。一席話曾引發(fā)了人們長(zhǎng)久的思考：堂堂微軟帝國(guó)何以談破產(chǎn)?為什么時(shí)間是18個(gè)月? 從286、386到奔3、奔4，汀業(yè)每一次技術(shù)更新都有一批企業(yè)被淘汰出局，IT企業(yè)的生命周期就是汀業(yè)的技術(shù)更新周期——18個(gè)月。微軟帝國(guó)主人的一句話，不僅已成為業(yè)界的一個(gè)警示，也讓IT企業(yè)的生命脈絡(luò)清晰可見(jiàn)。 生于憂患，死于安逸，IT企業(yè)如此，服裝企業(yè)怎么樣呢? 自20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，中國(guó)服裝業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，小企業(yè)生生死死己成尋常事，中等品牌各領(lǐng)風(fēng)騷三、五年也已經(jīng)成為業(yè)界“常規(guī)”，近幾年更不時(shí)有業(yè)界“大家伙”出事的新聞。倒閉的企業(yè)自有它個(gè)性化的原因，一般企業(yè)平時(shí)很少想過(guò)破產(chǎn)之類的問(wèn)題，但是此次SARS寒潮，讓每一個(gè)企業(yè)都面臨這樣的考驗(yàn)：我能堅(jiān)持多久? 記者的一位朋友是一個(gè)較知名品牌的老總，在談及SARS的影響時(shí)深感憂慮，春季銷售不暢已使企業(yè)普遍受重創(chuàng)，一些小企業(yè)已經(jīng)難以維繼。如果秋季依然受影響，象他這樣的企業(yè)也會(huì)很困難。當(dāng)記者問(wèn)及春夏季銷售不暢、壓貨占資金，加盟商如何能保證秋冬季正常進(jìn)貨時(shí)，這位老總說(shuō)：這正是他最擔(dān)心的問(wèn)題。其實(shí)這也是服裝界、特別是以加盟體系為主的企業(yè)目前普遍面臨的問(wèn)題。

　　SARS讓我們不得不正視這樣的問(wèn)題——服裝企業(yè)離破產(chǎn)有多遠(yuǎn)? 服裝業(yè)曾經(jīng)等同于制衣業(yè)，在經(jīng)濟(jì)稀缺的年代，服裝企業(yè)的發(fā)展取決于你有多少臺(tái)縫紉機(jī)、多少人，從這種意義上說(shuō)，“服裝是靠手工吃飯的”； 服裝業(yè)是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，流行趨勢(shì)的把握、市場(chǎng)形勢(shì)的分析、消費(fèi)心理的研究，決定了每季產(chǎn)品是否對(duì)路，從這種意義上說(shuō)，“服裝業(yè)是靠信息吃飯的”； 服裝業(yè)是一個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)業(yè)，款式、面料、色彩、搭配、民族、地域，千人千樣，因人而異，從這種意義上說(shuō)，“服裝業(yè)是靠變化吃飯的”； 服裝業(yè)是一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，按照季節(jié)的變化每年推出春夏、秋冬季產(chǎn)品。氣候的變化，溫度的高低影響著每季產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)，從這種意義上說(shuō)，“服裝業(yè)是靠天吃飯的”。 服裝業(yè)集如此眾多的因素于一身，紛繁之中，其生命脈絡(luò)常常讓人難以辨認(rèn)。然而，一場(chǎng)SARS讓服裝企業(yè)的生命周期凸顯出來(lái)。已有專家預(yù)計(jì)：2003年秋季，將是中國(guó)服裝企業(yè)重新洗牌的時(shí)候——一個(gè)季節(jié)的銷售不暢，就是企業(yè)的致命傷。 服裝企業(yè)離破產(chǎn)有多遠(yuǎn)一一6個(gè)月! 文／丁鎮(zhèn)