真正國際化　

　　訪中國（國際）服裝機械城總經(jīng)理王維劍

 　記得電影《無間道》里，黃警官對要去當(dāng)臥底的陳永仁說了一句：你長的帥，我對你有信心。這句話成為了這部火爆電影的經(jīng)典臺詞。然而面對著這樣的一個大項目，把家安在了楓涇的總經(jīng)理王維劍卻無論如何也不可能做到如此的瀟灑。數(shù)億元的總投資預(yù)算可不是鬧著玩的，項目要得到行業(yè)人士的一致認(rèn)可和贏得投資者對其自始至終的信心，王維劍說，還有很多的事要做。他要給自己以信心，也要讓他要團結(jié)的和要爭 取的人相信他，他是有實力和有能力的。 我們30分鐘的訪談被四五個電話分割成了很多的小板塊，很多的話題其實并沒有按照預(yù)期深入下去，盡管如此，我仍然感覺到了面前這位成熟穩(wěn)重的中年男子話語中帶著堅定的信念和決心。 王維劍運作服裝機械城項目可謂臥薪嘗膽，在2002年11月26號結(jié)束的那場驚心動魄的土地競標(biāo)大戰(zhàn)勝出之前，王維劍領(lǐng)導(dǎo)的上海(國際)服裝機械城有限公司已經(jīng)在楓涇關(guān)注和研究這個項目一年有余，所以成功絕非偶然。能在競標(biāo)中一舉擊敗像中捷這樣的大企業(yè)，更是彰顯了公司的實力和勢在必得的信心與勇氣。但是拿到了地和擁有了一個光明的前景，并不是最后的結(jié)局，如何更好地和服裝機械包括縫制機械行業(yè)協(xié)作，讓這個項目按照原有的產(chǎn)業(yè)功能定位，進(jìn)行安全、有效、合理的運作，避免樓市中常有的炒作因素，將是這位總經(jīng)理于近期和在未來幾年內(nèi)考慮最多的問題。

　　記者：專業(yè)市場的形成并非一蹴而就，行業(yè)人士對于這個項目，很多人仍在觀望與徘徊。您如何看待這一現(xiàn)象，并且給行業(yè)充分的信心?

 　　王維劍：上海自從中國加入WTO以后，愈發(fā)成為一塊商機無限的投資熱土。很多江浙地方企業(yè)都愿意將上海當(dāng)做企業(yè)和產(chǎn)品的展示平臺。上海的這個平臺效應(yīng)是不容小覷的。上海有很多的專業(yè)市場，這些專業(yè)市場里運作較好的，無一不是市場細(xì)化，走向深入的產(chǎn)物。但是不可否認(rèn)，浙江、江蘇這些市場大省，有些專業(yè)市場商品的專業(yè)集中度不高、資源浪費、優(yōu)勢分散，嚴(yán)重制約著專業(yè)市場品質(zhì)的提升。 甚至有些市場沒有形成有效的企業(yè)化運作，不利于機制的轉(zhuǎn)換和市場的發(fā)展。從總體上看，經(jīng)營者文化程度低，平均經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營方式仍以經(jīng)銷、代銷為主，產(chǎn)品大多數(shù)為低檔商品，市場素質(zhì)提高不快。一批集散型市場缺乏當(dāng)?shù)貜娪辛Φ漠a(chǎn)業(yè)支撐，在劇烈的市場競爭中，對商品的集散能力迅速下降，呈現(xiàn)出蕭條萎縮的趨勢。而在義烏、紹興等持續(xù)繁榮的市場，則出現(xiàn)攤店轉(zhuǎn)租、租金居高不下的現(xiàn)象，致使經(jīng)營成本攀升，同樣導(dǎo)致了市場優(yōu)勢的弱化。所以行業(yè)人士短時期內(nèi)的觀望和徘徊是可以理解的。我們要做的工作還有很多，要取得行業(yè)人士的廣泛認(rèn)同，還需要相當(dāng)長的時間。我打算用7到8年的時間來做好這件事。建立好上海(國際)服裝機械城，加大市場管理的力度，把它運作成真正的“國際化服裝機械城”。