宜昌紡機(jī)靠創(chuàng)新搏擊市場(chǎng)

　　在困境中不斷拼搏、在沉寂中尋求突破的經(jīng)緯紡機(jī)宜昌紡織機(jī)械有限公司，2003年不斷傳來令人振奮的好消息：前九個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷售收入1.36億元，利潤(rùn)突破500萬(wàn)元，提前一個(gè)季度完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。與此同時(shí)，今年的生產(chǎn)任務(wù)已落實(shí)將近四分之三，為企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 　　宜昌紡機(jī)前身為宜昌紡織機(jī)械廠，在湖北省宜昌市曾有過輝煌的歷史。但進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期以后，由于企業(yè)體制、市場(chǎng)變化和棉紡行業(yè)限產(chǎn)壓錠等多種原因，致使該廠面臨前所未有的困難，到1998年企業(yè)虧損累計(jì)達(dá)2038萬(wàn)元。

 　　2002年1月，宜昌紡織機(jī)械有限公司正式注冊(cè)成立。7月又實(shí)施股權(quán)轉(zhuǎn)讓，成功與上市公司經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，成為經(jīng)緯紡機(jī)的全資子公司。此后，宜昌紡機(jī)按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作要求及特點(diǎn)，進(jìn)一步理順公司各項(xiàng)管理程序，縮編機(jī)構(gòu)，精減人員，定崗定責(zé)，提高效率。將原29個(gè)分廠、處室調(diào)整為19個(gè)，通過各種方式將企業(yè)員工由3000人減至1800人。原生產(chǎn)處與設(shè)備處合并后，生產(chǎn)組織中現(xiàn)有資源得到充分利用和調(diào)配。

　　管理創(chuàng)新：“三大管理”使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)明晰、效益提高、活力增強(qiáng) 　　為了有效實(shí)施產(chǎn)品成本目標(biāo)管理，公司從采購(gòu)源頭抓起，在外購(gòu)件、外配外協(xié)件和大宗物資采購(gòu)中，推行比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)和集中采購(gòu)相結(jié)合的辦法，做到貨比三家，優(yōu)化性能價(jià)格比；公司首創(chuàng)并實(shí)施的按“三步電價(jià)”組織生產(chǎn)模式，使高耗能設(shè)備避開峰值用電時(shí)間，大大降低了生產(chǎn)成本；該公司實(shí)行的質(zhì)量損失賠償制度，從零件生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝，誰(shuí)出現(xiàn)質(zhì)量事故，誰(shuí)就要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。這些管理創(chuàng)新使企業(yè)在復(fù)蘇后不久，就成功地通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。特別值得一提的是，該公司自實(shí)施ERP信息管理項(xiàng)目后，融市場(chǎng)營(yíng)銷、物質(zhì)采購(gòu)、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度指揮、財(cái)務(wù)管理為一體，全部置于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理之中，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化。

 　　嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉了紡機(jī)人，由此培育、提煉出“求實(shí)、求精、求進(jìn)”的企業(yè)精神。生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨天的答案不適于今日的問題，今天的方法不一定能解決明天的需求，正如公司總經(jīng)理?xiàng)钊A明所講，沒有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，沒有精益求精的工作態(tài)度，沒有創(chuàng)新發(fā)展的工作動(dòng)力，企業(yè)必將在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被徹底淘汰。正是出于這種理念，宜昌紡機(jī)人把“全球紡織業(yè)的朋友，中國(guó)制造業(yè)的驕傲”作為自己的共同愿景，并為之不懈奮斗。

　　技術(shù)創(chuàng)新：打造優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)能游刃有余地搏擊于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)口浪尖

　　宜昌紡織機(jī)械有限公司主要生產(chǎn)捻線機(jī)、細(xì)紗機(jī)、針織機(jī)和紡機(jī)專配件等四大系列40多個(gè)品種的紡機(jī)設(shè)備，能滿足棉、毛、麻、絲及化纖的各種原材料的加工。捻線機(jī)產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)80％以上，其中重型捻線機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占?jí)艛嗟匚弧?/p>

 　　按照“捻線機(jī)保持國(guó)內(nèi)第一品牌、細(xì)紗機(jī)達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、針織機(jī)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，宜昌紡機(jī)2003年在實(shí)施新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，長(zhǎng)機(jī)以高技術(shù)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以高技術(shù)、低價(jià)格參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，圓機(jī)以引進(jìn)、消化為主，以接近或達(dá)到國(guó)際水平為目標(biāo)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局形成三足鼎立之勢(shì)。為了實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展戰(zhàn)略，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，包括2003年在內(nèi)的三年中，宜昌紡機(jī)將利用國(guó)家技改專項(xiàng)貸款、經(jīng)緯紡機(jī)投資和自籌資金4000萬(wàn)元用于技術(shù)改造，以提高企業(yè)生產(chǎn)能力和技術(shù)加工水平。

　　近兩年可以說是宜昌紡機(jī)產(chǎn)品開發(fā)的“豐收年”。該公司為我國(guó)乃至世界汽車輪胎工業(yè)開發(fā)的K3501A、K3501B兩種型號(hào)的直捻機(jī)，保持簾子線捻線機(jī)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位；為我國(guó)電子工業(yè)覆銅板生產(chǎn)及其他工業(yè)用布而開發(fā)的CGKV549、CGKV550、CGKV551／552型玻璃纖維捻線機(jī)，替代進(jìn)口產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)處壟斷地位；開發(fā)了具有國(guó)際先進(jìn)水平的GEl87D單面電腦提花針織機(jī)和我國(guó)首臺(tái)YFl702型電錠倍捻機(jī)，并在2002年第八屆北京國(guó)際紡機(jī)展覽會(huì)上獲得一致好評(píng)，同時(shí)，還榮獲中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新科技獎(jiǎng)?？梢灶A(yù)見，宜昌紡機(jī)將步入一個(gè)持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展的歷史時(shí)期。