標(biāo)準(zhǔn)在傳承中鍛造創(chuàng)新鋒芒

　　國營企業(yè)悠長的歷史常常演變?yōu)榘l(fā)展中的沉疴，僵化或者守舊。然而標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司卻在其50余年中，汲取著每一段歷史的養(yǎng)分，鍛造出不斷創(chuàng)新的鋒芒，始終保持著行業(yè)的領(lǐng)先地位。標(biāo)準(zhǔn)公司在困厄之中的取勝之道，或許可以為那些已經(jīng)站在“從大到強(qiáng)”路口而不知所措的中國縫制設(shè)備企業(yè)提供一些借鑒。 　　2003年對許多企業(yè)來說都是不同尋常的。一些如SARS、原材料漲價等不可預(yù)料的不利因素接踵而至。在這樣的環(huán)境之下，中國標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī)集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子依然帶領(lǐng)著這個有著50多年歷史的企業(yè)創(chuàng)造出了優(yōu)良的成績。

 　　2003年標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)全年完成工業(yè)總產(chǎn)值153295萬元，同比增長27.40%；出口創(chuàng)匯4820萬美元，同比增長36.97%；凈利潤6973萬元，同比增長96.82%。 　　以上這一組數(shù)據(jù)再一次表明了標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)適應(yīng)市場、開拓市場的能力和旺盛不衰的發(fā)展后勁。

 　　以市場為導(dǎo)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 　　在創(chuàng)新思想上，標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，把產(chǎn)品的市場份額作為衡量創(chuàng)新價值的首要標(biāo)準(zhǔn)，注重新產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)、豐厚利潤和市場效應(yīng)。 在創(chuàng)新模式上，堅持自主創(chuàng)新與引進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，進(jìn)行跨單位、跨部門、跨地區(qū)、跨國界的合作研究。標(biāo)準(zhǔn)通過與日本兄弟公司、西安交大、西北工業(yè)大學(xué)等高校和科研院所的聯(lián)手攻關(guān)，在產(chǎn)品開發(fā)和新產(chǎn)品的達(dá)產(chǎn)達(dá)效方面均取得顯著成效。

 　　在技術(shù)改造上，實施新投入。代表當(dāng)今世界一流水平的計算機(jī)3C系統(tǒng)進(jìn)一步完善和升級，最大限度地保證了計算機(jī)出圖的高效率和低差錯率。 在新品開發(fā)上，股份公司本部開發(fā)的無油縫紉機(jī)、新型平縫機(jī)、曲臂機(jī)、多針繃縫機(jī)、電腦雙針機(jī)等新型機(jī)種如期研制成功。其中，GC6610新型平縫機(jī)在性能、功能上取得重大突破，在某些方面已經(jīng)領(lǐng)先于國外知名產(chǎn)品。

　　以品牌培育為導(dǎo)向加強(qiáng)市場管理 　在國內(nèi)市場，總公司和各大銷售服務(wù)分公司嚴(yán)格執(zhí)行既定的營銷政策，在治理跨區(qū)域銷售、實行最低限價、拓展?fàn)I銷渠道、加快新品推廣方面已經(jīng)初見成效。這些問題的初步解決，表明企業(yè)駕馭營銷的能力和宏觀管理的能力有了新的提高，對于持續(xù)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)”牌的市場培育和品牌培育戰(zhàn)略，具有長期而深遠(yuǎn)的影響。 在國際市場，標(biāo)準(zhǔn)公司堅持多渠道、寬領(lǐng)域推進(jìn)，大力推進(jìn)產(chǎn)品國際化和品牌國際化戰(zhàn)略，通過確立穩(wěn)定的國外代理和外派技術(shù)服務(wù)隊的持續(xù)增加、增強(qiáng)，確立了一批穩(wěn)定的國際市場。在一些地區(qū)，“TYPICAL”已經(jīng)將“JUKI”“BROTHER”等取而代之。目前，在“TYPICAL”的外銷品種結(jié)構(gòu)中，高技術(shù)含量、高附加值、高利潤產(chǎn)品占到50%以上。這也是標(biāo)準(zhǔn)公司2003年利潤得以大幅增加的重要原因。

　　大力推進(jìn)信息化加強(qiáng)科學(xué)管理 　　工業(yè)發(fā)展至21世紀(jì)，信息化顯然已成為工業(yè)化不可或缺的重要組成部分和重大推動力量。無論是質(zhì)量管理、物流、電子商務(wù)、人力資源等等都無法越其圭臬。越早掌握這項技術(shù)，就越早得其助力。 標(biāo)準(zhǔn)公司在信息化建設(shè)方面的與時俱進(jìn)也使之獲得了相當(dāng)活力。 電子商務(wù)的大力開展，在外銷工作中發(fā)揮了顯著作用。整機(jī)條形碼識別系統(tǒng)的建立，大大提高了物流管理水平和市場營銷管理水平。人事管理、網(wǎng)上結(jié)算、增值稅票管理、零件銷售、零件檢驗等管理系統(tǒng)的新建和完善，進(jìn)一步豐富了企業(yè)信息化管理功能。信息化建設(shè)的大力開展，促進(jìn)成本管理水平繼續(xù)提高。

　　規(guī)避競爭增強(qiáng)資本實力 　　通過集團(tuán)公司內(nèi)部的優(yōu)勢整合，無論從生產(chǎn)能力還是從實際產(chǎn)出來看，標(biāo)準(zhǔn)股份的經(jīng)濟(jì)規(guī)模都是當(dāng)之無愧的行業(yè)第一。2003年上半年，標(biāo)準(zhǔn)股份公司按照上市公司治理準(zhǔn)則的要求，收購兄弟標(biāo)準(zhǔn)公司40%的股權(quán)，規(guī)范了公司運(yùn)作，規(guī)避了同業(yè)競爭。經(jīng)過整合以后的股份公司工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)能力增加到年產(chǎn)70萬臺，盈利能力和綜合競爭力也得到進(jìn)一步增強(qiáng)。 為了進(jìn)一步適應(yīng)對外經(jīng)濟(jì)合作和擴(kuò)大進(jìn)出口業(yè)務(wù)的需要，標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)今年對進(jìn)出口公司進(jìn)行規(guī)范化的公司制改制，從而使股份公司的供產(chǎn)銷體系更加完整。改制以后的進(jìn)出口公司資本充足、資信良好、運(yùn)作規(guī)范，為該公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的大力拓展創(chuàng)造了良好的條件。 　　按照標(biāo)準(zhǔn)公司制定的工作目標(biāo)，2004年初要完成標(biāo)準(zhǔn)股份的配股工作，實現(xiàn)第二次資金募集。目前，中國證監(jiān)會預(yù)審已經(jīng)通過，即將進(jìn)入最后的工作程序。實現(xiàn)配股以后，股份公司的資本實力將會進(jìn)一步壯大，將為該公司生產(chǎn)營銷的戰(zhàn)略調(diào)整和大力發(fā)展中高檔產(chǎn)品創(chuàng)造更為有利的條件。 參加展會讓“標(biāo)準(zhǔn)”更加深入人心。