江南零件－－質(zhì)量就是硬道理

                   －－訪江南工業(yè)縫紉機零件公司董事長林啟柏

    2004年初，江南工業(yè)縫紉機零件公司再一次被重機服裝設(shè)備有限公司評為“優(yōu)秀供貨方”這是2003年度重機體系下140多家供貨方中唯一獲此榮譽的單位。與此同時，江南零件公司作為標準工業(yè)集團股份有限公司旗下的忠實零件商，也上了標準公司的“質(zhì)量、交貨雙優(yōu)榜”。

    對于一個同時贏得國內(nèi)外最優(yōu)秀整機企業(yè)信任的零件商，令董事長林啟柏自豪的還不止這些，“現(xiàn)在，上檔次的整機企業(yè)采用的螺桿全是我們廠生產(chǎn)的。”從某些角度來說，要想了解整個中國上檔次的縫紉機整機數(shù)量，只要看看林啟柏銷售的螺桿數(shù)量就清楚了。而令林啟柏更為興奮的是，除了螺桿，江南零件現(xiàn)在又以其對復(fù)雜零件的加工能力和600多種零件的加工范圍被業(yè)內(nèi)企業(yè)所重視。沒有宣傳過，沒有包裝過，一個地處偏遠的民營企業(yè)，如何贏得了眾多行業(yè)內(nèi)國際、國內(nèi)大公司的青睞呢?不善言辭的林啟柏翻來覆去的一句話就是“我們就是硬做質(zhì)量做出來的”。

　從意識上重視質(zhì)量

    和大多數(shù)誕生于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營企業(yè)家一樣，林啟柏辦廠的初衷也是為賺錢擺脫貧困，所不同的是，林啟柏的江南零件自誕生起就把質(zhì)量作為賺錢的根本。他的這個質(zhì)量意識，一開始就為他帶來了幸運，被一向重視質(zhì)量的西安標準公司選為配套廠。在和標準合作的十幾年時間里，他對質(zhì)量重要性的認識從自覺到了充分重視。

    一位江南零件的老員工說：“我們林總因為產(chǎn)品做得不好，毀掉過好幾批零件，價值十幾萬吶，我們哪敢不認真做。”對于一個以營利為初衷的民營企業(yè)家，自毀產(chǎn)品需要一種極大的勇氣。當記者因此向林求證時，林啟柏用一種非常真誠的無奈說：“員工重視質(zhì)量，才是真正重視，只是老板說是沒用的。我們這里的員工很多都是文化素質(zhì)不高的．又是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，跟他們說要重視質(zhì)量，他們又不是老板也沒有感覺。我把零件毀了，他們看著也會心疼，才知道質(zhì)量不好等于是浪費，以后工作的時候就會很認真。”就是用這種有些原始甚至可能會被認為不聰明的做法，江南零件公司的員工深刻地認識到了質(zhì)量的重要性。代價是大的，然而效果是明顯的，江南零件廠一位正在銑削零件的小姑娘說：“我們的廢品也比有些地方的正品好。”