高效率消化高成本 從一條褲子看中國的競爭力
新華網(wǎng)浙江頻道6月29日電 17年前，中國向美國出口的褲子每條報價平均5美元，這個時候中國制衣工人平均月薪是150元；
17年后，中國向美國出口的褲子報價還是5美元，但中國制衣工人平均月薪已經(jīng)漲到850元。
不僅工資成本增長了4.67倍，對中國出口企業(yè)來說，其他成本諸如水費(fèi)、電費(fèi)等都漲了。
成本漲了這么多，中國企業(yè)、乃至整個中國經(jīng)濟(jì)的競爭力會不會下降？會不會終有一天讓我們的收入增長碰到天花板？經(jīng)濟(jì)規(guī)律并非這么簡單。17年前，1萬件衣服從接單到交付，要花3個月；17年后已經(jīng)縮短至1個月。
勞動效率就像一劑膨脹劑，刺激著企業(yè)財富的總額，從而消化企業(yè)的勞動力成本。這就構(gòu)成了一個有趣的大循環(huán)，我們拿到了更高的工資，卻要想辦法消化更高的成本?？s微至一戶人家同樣如此，如果花得多、賺得更多，生活質(zhì)量也就更上檔次。
這就是推動企業(yè)、乃至整個社會進(jìn)步的無窮動力。
杭州漢龍威爾服裝有限公司董事長秦國良是個“老外貿(mào)”，1987年剛?cè)胄袝r，服裝廠工人月均工資頂多只有150元，而如今在下設(shè)的服裝廠里，大多數(shù)工人都能拿到800元以上的月工資了。即使除去物價上漲等因素，服裝廠的勞動力成本也上漲了很多。
在通常印象中，對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)而言，勞動力成本對企業(yè)發(fā)展有著決定性的作用。有經(jīng)濟(jì)分析師表示了這樣的擔(dān)憂，國內(nèi)工資逐漸上升，工廠負(fù)擔(dān)增加，勞動力成本優(yōu)勢勢必削弱。
這種擔(dān)憂被事實擊垮：明年1月1日，歐美市場服裝配額限制開始大規(guī)模取消，浙江的服裝企業(yè)都在擴(kuò)大產(chǎn)能，準(zhǔn)備席卷歐美市場。
老秦的服裝廠正在厲兵秣馬。按紡織服裝業(yè)的貨期規(guī)律，今年下半年服裝行業(yè)將有大動作，尤其是10月以后，因為通常備料需要1個月，生產(chǎn)1.5個月，剛好趕上明年元旦出貨。
絲綢服裝每件30美元降至8.5美元
近10年來，服裝貿(mào)易的經(jīng)歷并不平坦。除去即將松綁的配額限制，幾乎所有的生產(chǎn)要素都在壓縮利潤空間，而外商訂單的報價卻沒有伴隨國民生產(chǎn)總值的增加而水漲船高。
于豐曾經(jīng)是浙江土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)羽絨科的負(fù)責(zé)人，他翻出一本私人報價紀(jì)錄，上面清晰地顯示，同一種款式羽絨衣的報價逐年走低，從1996年至2003年，依次遞減為26美元、25.5美元、24美元、22美元、20美元、19美元和18美元。最懸殊的是絲綢服裝，5年內(nèi)從每件30美元降至8.5美元。
在工廠的收支曲線圖上，從1990年開始，人員工資一路高走，與外商報價背道而馳。隨之而來的是，南美洲和東南亞地區(qū)憑借廉價勞動力，開始挑戰(zhàn)中國國內(nèi)服裝廠商。
2001年，中美洲海地一位叫卡佩良的服裝商人，計算出海地的勞動力成本比中國低廉，底氣十足地斷言能夠走在中國的前頭。當(dāng)時海地的人均周薪為16美元左右，而浙江工人月工資在80美元左右，而且還在持續(xù)上漲。
與此同時，在3000公里之外的柬埔寨，浙江同益制衣有限公司和一家香港公司已經(jīng)著手投資設(shè)廠。廠方在當(dāng)?shù)卣心脊と耍_出的月均工資為30美元到40美元，折合人民幣不到350元，但是報名的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)料。“當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有170多家中國公司，主要是經(jīng)營服裝和紡織品業(yè)務(wù)，大的有一千多人，小的有幾十個人。”總經(jīng)理鐘建軍說。不僅是勞動力成本，從2002年開始，國內(nèi)出口服裝成本持續(xù)攀高，這里有眾所周知的原材料上漲因素。一條含棉97%以上的褲子，面料成本上漲了2元，如果輔件中還有金屬材質(zhì)的紐扣和拉鏈，單件成本又增了0.2元。
外貿(mào)廠商動起了遷徙的念頭，投資風(fēng)向開始轉(zhuǎn)向緬甸、泰國、越南等國家。香港服裝巨頭利豐有限公司負(fù)責(zé)銷售策劃的馬克·孔帕尼翁說，如果所有人都涌進(jìn)中國，工資、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等成本都會上升，到時候中國的吸引力就會降低。
但是，3年過去了，看似未卜先知的預(yù)測落空了。國內(nèi)訂單里只有少量流向了產(chǎn)業(yè)趨同的發(fā)展中國家，而大多還是堅守自己的首選地。
