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導(dǎo)航:

地方會(huì)長(zhǎng)開出行業(yè)藥方

      積極備戰(zhàn)后配額時(shí)代

      廣東虎門鎮(zhèn)服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)譚志強(qiáng)

      進(jìn)入后配額時(shí)代,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。雖然我們具有制造上的比較優(yōu)勢(shì),但世界服裝業(yè)的品牌創(chuàng)新中心、市場(chǎng)控制能力、新技術(shù)新材料等知識(shí)產(chǎn)權(quán)仍然主要在發(fā)達(dá)國(guó)家手里,為此,中國(guó)服裝業(yè)必須實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展自主品牌。

      2003年中國(guó)人均GDP達(dá)到1000美元,2020年將達(dá)到3000美元。中國(guó)服裝業(yè)已完全進(jìn)入買方市場(chǎng),對(duì)服裝的消費(fèi)需求明顯出現(xiàn)多層次、時(shí)尚化、個(gè)性化特點(diǎn)。而虎門服裝業(yè)在目前的制造成本優(yōu)勢(shì)面臨各種挑戰(zhàn),這就使虎門服裝業(yè)繼續(xù)走粗放型老路的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,面臨原料資源條件不足的制約。由此可見,“品牌之路是虎門服裝業(yè)今后發(fā)展的“華山之道。

      虎門現(xiàn)有上規(guī)模服裝制衣企業(yè)1200多家,年產(chǎn)服裝兩億件套,銷售額達(dá)120億元?;㈤T服裝無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外均具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。但后配額時(shí)代,虎門服裝企業(yè)還存在著一定的不足,主要表現(xiàn)在:一是品牌基礎(chǔ)差,虎門服裝整體還可以,但單個(gè)品牌在各國(guó)乃至世界叫得響的不多?;㈤T有4000個(gè)商標(biāo),時(shí)至今日僅有7個(gè)廣東省名牌,4個(gè)廣東省著名商標(biāo),至今還沒有一個(gè)中國(guó)名牌乃至世界名牌;二是意識(shí)上有差距,人家沖進(jìn)來(lái)已成定局,但我們的企業(yè)對(duì)沖出去的意識(shí)還不是那么強(qiáng)烈;三是我們的企業(yè)還缺乏外貿(mào)型人才。大部分老板還不是非常清楚怎樣和外國(guó)人做生意,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。

      如果說之前因?yàn)榕漕~使中國(guó)紡織品貿(mào)易相對(duì)平靜,那么后配額時(shí)代的到來(lái)帶給中國(guó)的會(huì)是更大的沖擊。

      慎對(duì)紡織服裝無(wú)配額

      深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)沈永芳

      長(zhǎng)期以來(lái)由于配額限制,中國(guó)紡織產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)并沒有得到充分釋放。隨著后配額時(shí)代的來(lái)臨,阻礙中國(guó)紡織品出口的最大障礙將不復(fù)存在,各國(guó)服裝市場(chǎng)的大門將向中國(guó)敞開。

      但與此同時(shí),中國(guó)服裝企業(yè)由巨大市場(chǎng)和廉價(jià)勞動(dòng)力構(gòu)成的優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)一體化而逐漸削弱,外國(guó)企業(yè)同樣可以享受廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的生產(chǎn)成本的降低,也同樣可以在中國(guó)廣闊的市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。中國(guó)企業(yè)要參與新的角逐,必須進(jìn)一步提高產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

      中國(guó)紡織品要想抬高身價(jià),登上“大雅之堂與發(fā)達(dá)國(guó)家的商品試比高,就必須在創(chuàng)國(guó)際品牌和高附加值上狠下功夫,通過提高產(chǎn)品的檔次、質(zhì)量,樹立越來(lái)越多的在國(guó)際市場(chǎng)上叫得響的品牌來(lái)與國(guó)際名牌競(jìng)爭(zhēng)。作為全國(guó)紡織服裝生產(chǎn)和出口基地,深圳紡織服裝企業(yè)日漸成熟,并能冷靜面對(duì)“無(wú)配額時(shí)代。

      對(duì)深圳服裝企業(yè)來(lái)說,目前,情況還不明朗,企業(yè)持平和心態(tài),密切關(guān)注形勢(shì)變化,冷靜迎接“無(wú)配額時(shí)代的來(lái)臨??梢灶A(yù)計(jì),明年國(guó)際市場(chǎng)格局將發(fā)生大的變化,對(duì)深圳還是全國(guó)范圍的服裝出口企業(yè)來(lái)說,新一輪洗牌不可避免。與江浙一帶企業(yè)建新廠增生產(chǎn)線,擴(kuò)大產(chǎn)能相比,深圳企業(yè)相對(duì)冷靜,目前還沒獲悉有企業(yè)新建工廠,大部分企業(yè)謹(jǐn)慎看待利好,正密切關(guān)注形勢(shì)變化。

      中國(guó)加入世貿(mào)組織以后,紡織品配額取消就成了中國(guó)紡織品行業(yè)預(yù)期中的“重大利好。但當(dāng)“利好即將“兌現(xiàn)之時(shí),卻出現(xiàn)了部分地區(qū)紡織服裝業(yè)盲目擴(kuò)張產(chǎn)能的現(xiàn)象,令人擔(dān)憂。

      冷靜應(yīng)對(duì)后配額挑戰(zhàn)

      廣東中山市沙溪鎮(zhèn)黨委書記、中山市沙溪鎮(zhèn)制衣商會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)胡永康

      隨著后配額時(shí)代的到來(lái),國(guó)際紡織品服裝貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)將形成新格局。各國(guó)可能會(huì)設(shè)立形形色色的各種貿(mào)易壁壘,給我國(guó)出口企業(yè)帶來(lái)成本和風(fēng)險(xiǎn)的增加,這對(duì)我國(guó)服裝業(yè)提出了更高的要求。單純依靠數(shù)量的增長(zhǎng)很容易招致貿(mào)易保護(hù),所以目前我國(guó)服裝業(yè)面臨的迫切任務(wù)是調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加其附加值和科技含量,樹立自己的品牌,將“中國(guó)制造上升為“中國(guó)品牌。中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力固然是目前中國(guó)制造業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和自動(dòng)化設(shè)備的采用,勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸減弱,品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要形式,鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要靠品牌取勝。這就要求我國(guó)的企業(yè)在生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、品牌管理、物流供貨方面都達(dá)到國(guó)際級(jí)的水平,要力爭(zhēng)在高性能、高功能、高文化品位的國(guó)際服裝市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,擁有屬于自己的響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?,在?guó)際市場(chǎng)站穩(wěn)腳,發(fā)展中國(guó)服裝業(yè)。

      “后配額時(shí)代的新市場(chǎng)規(guī)則將越來(lái)越多地沖擊原有的產(chǎn)業(yè)模式。作為中國(guó)重要的休閑服裝生產(chǎn)基地、中國(guó)休閑服裝名鎮(zhèn),沙溪的服裝行業(yè)正處在承上啟下的轉(zhuǎn)折關(guān)頭,如何樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀已成為新階段必須正視的課題。

      沙溪將堅(jiān)定不移地走以休閑服裝業(yè)為主的新型工業(yè)化道路。我們要在行業(yè)內(nèi)形成表率,壯大產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模,提高產(chǎn)業(yè)集群的素質(zhì),塑造更有特色的品牌。在關(guān)注產(chǎn)量、質(zhì)量和規(guī)模的同時(shí),加大物流配送、服飾文化、設(shè)計(jì)水平、媒體關(guān)注程度和地方政府支持力度。

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