邱繼寶：“國(guó)寶”開始二次飛躍

　　浙江臺(tái)州飛躍集團(tuán)的創(chuàng)始人邱繼寶對(duì)記者說(shuō)：中國(guó)的制造企業(yè)與國(guó)際上的制造企業(yè)還有相當(dāng)?shù)牟罹?，但中?guó)制造企業(yè)有自己的亮點(diǎn)?；\統(tǒng)來(lái)說(shuō)，浙江企業(yè)家最大特點(diǎn)是：能整合各種資源。因?yàn)檎憬≡S多地區(qū)資源十分缺乏，但就是在這樣的資源狀況下，經(jīng)濟(jì)卻產(chǎn)生了奇跡。這不能不說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。

　　從養(yǎng)家糊口到走出國(guó)門

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：您最初創(chuàng)辦企業(yè)的過(guò)程很艱難，是什么支撐您走到了現(xiàn)在？

　　邱繼寶：創(chuàng)辦之初真的是很艱難。碰到很多的困難，缺人也是困難，缺資金也是困難，品牌的創(chuàng)建更是困難。這些困難我都無(wú)法回避，解決的途徑就是腳踏實(shí)地加上我的自信。

　　其實(shí)，在最初，我沒(méi)有思想，也沒(méi)有理念，要種地沒(méi)有田，又找不到工作。在東北補(bǔ)了三年鞋回來(lái)后辦了一個(gè)小作坊，有活干，掙點(diǎn)錢養(yǎng)家糊口就是不錯(cuò)了。那時(shí)候根本不知道什么是企業(yè)，能不能辦下去都是一個(gè)疑問(wèn)，連做到幾十個(gè)工人規(guī)模的奢望都沒(méi)有，更不用說(shuō)想做到現(xiàn)在幾千人。純粹是一種生活的需要，生存的需要。

　　那時(shí)候基本沒(méi)有技術(shù)，完全靠感覺(jué)。自己做出來(lái)的東西好與壞無(wú)從判斷。我開始是做縫紉機(jī)配件，幾個(gè)螺絲賣給別人都提心吊膽，收到了錢才知道人家認(rèn)可了。1986年創(chuàng)辦了椒江市第二工業(yè)縫紉機(jī)廠，這是飛躍集團(tuán)的前身。那時(shí)才開始造縫紉機(jī)整機(jī)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：你那時(shí)最缺的是什么？

　　邱繼寶：是人，有人就有一切。企業(yè)初創(chuàng)階段，我們切實(shí)感受到?jīng)]有人才的痛苦。而那時(shí)沒(méi)有一個(gè)大中專畢業(yè)生愿意到“飛躍”這么一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來(lái)。我們只能自己培養(yǎng)。于是在廠里辦起了夜校，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)毓I(yè)學(xué)校的老師來(lái)給工人上課。我們每年又資助附近幾個(gè)村的高考上線但念不起的學(xué)生，把他們送到各大院校，學(xué)習(xí)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易還有管理專業(yè)?，F(xiàn)在這些人都已成為“飛躍”的骨干。

　　我現(xiàn)在印象特別深刻的是，1991年來(lái)“飛躍”的第一個(gè)大學(xué)生。他是浙江大學(xué)畢業(yè)的，叫董坷。那時(shí)他父母毅然把他送到“飛躍”從事國(guó)際貿(mào)易工作。每次跟著我一起出國(guó)推銷，都要背幾十斤重的機(jī)器和樣本，好幾次都累得哭起來(lái)。經(jīng)過(guò)多年的磨煉，他已經(jīng)是“飛躍”美國(guó)公司的總經(jīng)理。朱镕基總理訪美時(shí)還接見過(guò)他。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：“飛躍”是什么時(shí)候開拓海外市場(chǎng)的？

　　邱繼寶：創(chuàng)辦初期，由于“飛躍”技術(shù)薄弱、產(chǎn)品單一、質(zhì)量不高、品牌不香，所以在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)空間很小。1989年，為了進(jìn)一步了解國(guó)際市場(chǎng)信息，我選擇了中國(guó)商品走向世界的窗口——廣交會(huì)。但由于是民營(yíng)企業(yè)，我被無(wú)情地拒之門外。無(wú)奈之下，我索性翻墻進(jìn)去，結(jié)果被保安抓住，又是罰款，又是罰站?，F(xiàn)在想想這不能怪別人，關(guān)鍵在于自己實(shí)力不夠。

　　后來(lái)，我跑到了深圳羅湖口岸，用500元錢托香港老太太買了一本香港黃頁(yè)電話簿。按照電話簿，我找出香港所有經(jīng)銷縫紉機(jī)的商家，逐一給他們寄樣本，寄照片。后來(lái)從香港得到一個(gè)信息：你們的產(chǎn)品太落后了，可能在拉美、非洲等不發(fā)達(dá)國(guó)家有市場(chǎng)。就憑著“可能”兩個(gè)字，于是我?guī)е鴱氖⊥廪k借來(lái)的一個(gè)翻譯，背上縫紉機(jī)到拉美推銷。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：在國(guó)際市場(chǎng)是否碰到過(guò)挫折？

　　邱繼寶：就像游泳一樣，不識(shí)水性肯定會(huì)嗆水。當(dāng)我們?cè)谥心厦赖貐^(qū)的市場(chǎng)逐步建立時(shí)，沒(méi)想到1994年墨西哥地區(qū)爆發(fā)了空前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，拉美市場(chǎng)受到了嚴(yán)重的沖擊。此時(shí)我們沒(méi)有等待國(guó)內(nèi)利好政策的出臺(tái)和拉美市場(chǎng)的復(fù)蘇，及時(shí)將市場(chǎng)調(diào)整到東南亞、中東。通過(guò)艱苦努力，到1996年，我們已與世界上50多個(gè)發(fā)展中國(guó)家建立了貿(mào)易關(guān)系。

　　但好景不長(zhǎng)，1996年底開始的東南亞金融危機(jī)，又嚴(yán)重沖擊了這一地區(qū)的市場(chǎng)。我們經(jīng)過(guò)冷靜分析認(rèn)為，危機(jī)雖然沖擊了當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)，但危機(jī)帶來(lái)了這一地區(qū)國(guó)家貨幣貶值，而我國(guó)人民幣十分堅(jiān)挺，國(guó)家又不分所有制，對(duì)進(jìn)口高新技術(shù)、設(shè)備實(shí)行鼓勵(lì)政策，這是引進(jìn)高新技術(shù)、大規(guī)模實(shí)施技術(shù)改造難得的歷史性機(jī)遇。為此，我們毅然將兩項(xiàng)省級(jí)技改項(xiàng)目提前實(shí)施，投巨資從美國(guó)、韓國(guó)和臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)了一百臺(tái)套世界上最先進(jìn)的自動(dòng)化加工設(shè)備。同時(shí)，我們聘請(qǐng)德國(guó)、意大利專家在北京設(shè)立研發(fā)中心，在日本收購(gòu)一個(gè)小型工廠，聘請(qǐng)日籍專家從事研發(fā)工作。這兩個(gè)舉措一下子將飛躍領(lǐng)入了嶄新的發(fā)展階段。由于抓住了東南亞金融危機(jī)的機(jī)遇，引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備，不僅提前實(shí)現(xiàn)了裝備自動(dòng)化，而且比原概算節(jié)約了投資近1億元。

　　東南亞金融危機(jī)期間，我們贏得了時(shí)間差，企業(yè)產(chǎn)品有了質(zhì)的飛躍，更為重要的是將產(chǎn)品打入了歐美日發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，尤其是結(jié)束了長(zhǎng)期以來(lái)日本縫紉機(jī)單向出口中國(guó)的歷史。

　　以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：您說(shuō)過(guò)“只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品，沒(méi)有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)。”但是縫紉機(jī)的制造畢竟是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)？

　　邱繼寶：我認(rèn)為縫紉機(jī)制造是一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，但不是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在的縫紉機(jī)和以前的產(chǎn)品完全不一樣，隨著制衣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化，個(gè)性化和舒適化，我們的縫紉機(jī)也有了嶄新的功能。“飛躍”現(xiàn)在的種類有500多種，每一種都是為滿足不同的制衣工藝和服裝款式開發(fā)的。你穿的衣服，我穿的衣服，女人穿的衣服，小孩穿的衣服等用的縫制設(shè)備都不同。像我們的光機(jī)電一體化自動(dòng)開袋機(jī)賣出了“寶馬”價(jià)格，而利潤(rùn)是一輛“奧迪”。我想一個(gè)產(chǎn)業(yè)只要把握了創(chuàng)新、品質(zhì)、管理三個(gè)環(huán)節(jié)，它肯定會(huì)有強(qiáng)大的生命力。創(chuàng)新是企業(yè)活力之源，質(zhì)量是企業(yè)生命之本，管理是企業(yè)完善之策。

　　在家用方面，縫紉機(jī)被賦予了個(gè)性化、休閑化的特征，現(xiàn)在“飛躍”的多功能縫紉機(jī)進(jìn)入了許多發(fā)達(dá)國(guó)家的家庭。他們是把縫紉機(jī)當(dāng)作一種“時(shí)尚的玩具”來(lái)購(gòu)買的，目的不再是為了“縫縫補(bǔ)補(bǔ)”，更多的是為了體驗(yàn)一種手工制作的快樂(lè)，尋求家居飾品和自身裝扮的個(gè)性化。

　　“縫紉機(jī)改變了世界，推動(dòng)了人類的進(jìn)步。” 縫制設(shè)備的普及滿足了人類對(duì)“衣”的需求，對(duì)“美”的追求。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：我們知道，“飛躍”已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界上最大的縫制設(shè)備生產(chǎn)基地，作為企業(yè)的掌門人，你是如何理解創(chuàng)新？在創(chuàng)新這條路上，“飛躍”是如何做的？

　　邱繼寶：用高科技來(lái)改造傳統(tǒng)制造業(yè)，可能是中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)的希望所在。美國(guó)、歐洲等國(guó)家和地區(qū)的勞動(dòng)力成本非常高，但他們掌握著一些高新核心技術(shù)，而中國(guó)企業(yè)想在這方面與之抗衡，在總體上還有一定距離。因此，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)就必須走以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在核心競(jìng)爭(zhēng)力上做足做好文章。

　　創(chuàng)新是隨時(shí)而變的，是無(wú)止境的。我常講，創(chuàng)新就是和地球的轉(zhuǎn)動(dòng)一樣：地球不轉(zhuǎn)過(guò)去就永遠(yuǎn)是黑暗，一轉(zhuǎn)過(guò)去就帶來(lái)了光明。這個(gè)“轉(zhuǎn)”就是創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到這樣和那樣的問(wèn)題，即使今天沒(méi)遇到，明天也會(huì)遇到。怎樣去解決發(fā)展中的障礙與問(wèn)題，就是用創(chuàng)新的手段。創(chuàng)新包括理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：要占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，科研人員在其中扮演的是什么角色？

　　邱繼寶：創(chuàng)新要靠人才，“飛躍”對(duì)人才有著優(yōu)厚的待遇，我們?cè)趪?guó)內(nèi)外科研院校大舉引進(jìn)高新技術(shù)人才，并實(shí)行科研開發(fā)優(yōu)先戰(zhàn)略。目前“飛躍”已經(jīng)建立多層次、開放式的技術(shù)研發(fā)體系，科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力空前提高。10多個(gè)產(chǎn)品列入國(guó)債項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，每年都能根據(jù)市場(chǎng)需求開發(fā)出20多個(gè)高新技術(shù)產(chǎn)品，新品產(chǎn)值率達(dá)70％，并已經(jīng)累計(jì)獲得專利300多項(xiàng)。在產(chǎn)品研發(fā)上，“飛躍”采取了“四條腿”行走：以總部為中心，以北京、日本、寧波三大研發(fā)機(jī)構(gòu)為支撐，將觸角伸向國(guó)際縫制設(shè)備領(lǐng)域的最前沿。目前，由“飛躍”承擔(dān)的國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——智能化縫紉機(jī)創(chuàng)新開發(fā)平臺(tái)即將進(jìn)入終期驗(yàn)收階段。這對(duì)于加快研發(fā)大量擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品將起到十分重要的作用。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)：我們注意到，制造業(yè)已經(jīng)成為浙江的一個(gè)亮點(diǎn)。用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是&ldquo