上工股份整合優(yōu)勢(shì)資源打造全新集團(tuán)

    近日，上海市委市政府有關(guān)市區(qū)聯(lián)手，抓大放小，深化國企改革。上工股份有限公司從原輕工控股集團(tuán)旗下劃轉(zhuǎn)到浦東新區(qū)落戶。

    據(jù)悉，在這一次輕工國企改革過程中，上工股份是直接受益者，具體包括將每年有穩(wěn)定而較好的對(duì)外投資收益的上海申貝公司56.03%股權(quán)同上工的不實(shí)資產(chǎn)置換，將使上工股份的贏利水平踏上一個(gè)臺(tái)階；以1.2億元現(xiàn)金用于償付公司在原先剝離資產(chǎn)過程中關(guān)聯(lián)交易等所形成的欠款。更為重要的是上工股份由此將擁有一個(gè)更為寬松的經(jīng)營管理環(huán)境，并完全面向市場(chǎng)。

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為上工股份正處于一個(gè)完全競爭性的行業(yè)，面對(duì)民營企業(yè)崛起所形成的低成本產(chǎn)品沖擊，以及外資企業(yè)的逼圍，身陷兩面夾擊的上工股份還面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但是只要把握好產(chǎn)業(yè)突破的機(jī)遇，上工股份就能夠沖出圍困而站上一個(gè)新的制高點(diǎn)。公司將產(chǎn)業(yè)突破為兩大塊：即一手緊抓收購德國杜可普•阿德勒(DA)公司的契機(jī)，使公司已有的縫制設(shè)備主業(yè)做強(qiáng)做精；另一手加快與日本合作伙伴合資的進(jìn)程，做大現(xiàn)代辦公與數(shù)碼影像產(chǎn)品項(xiàng)目的投資蛋糕，來實(shí)現(xiàn)上工股份新發(fā)展。

    上工股份目前正加緊夯實(shí)地基，著手對(duì)上工和申貝兩大系統(tǒng)進(jìn)一步加以梳理，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和不贏利的企業(yè)及時(shí)改制或調(diào)整。按新任董事長張敏的設(shè)想，是通過有效的產(chǎn)業(yè)整合，到年底構(gòu)建成一個(gè)主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)清晰的上工申貝集團(tuán)：收購DA公司后，通過在上海市郊籌建一個(gè)工業(yè)園區(qū)為切入點(diǎn)，以合資形式建立一個(gè)工業(yè)縫紉機(jī)和家用縫紉機(jī)的生產(chǎn)與銷售基地，包括整合中德雙方的技術(shù)力量而重建一個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，同時(shí)用好DA公司在海外的營銷網(wǎng)絡(luò)，盡快提高上工股份縫制設(shè)備在國內(nèi)外市場(chǎng)的占有率；另一方面在鞏固上海申貝與富士施樂在上海施樂項(xiàng)目上投資權(quán)益的同時(shí)，加快申貝下屬上海感光材料廠同一家日本數(shù)碼影像設(shè)備龍頭企業(yè)的合資進(jìn)程，使得申貝在實(shí)業(yè)投資方面的收益更為穩(wěn)定。

　　上工股份有限公司立足于縫制設(shè)備這一核心業(yè)務(wù)，走中高端產(chǎn)品市場(chǎng)路徑，并依托于現(xiàn)代辦公和數(shù)碼影像兩大合資產(chǎn)業(yè)的支撐，通過剝離輔業(yè)來壯大主業(yè)，來打造出一個(gè)全新而強(qiáng)大的上工申貝集團(tuán)。