服飾企業(yè)形象的系統(tǒng)化創(chuàng)建（下）
- 綜合形象創(chuàng)建的5要素，我們的企業(yè)在實際工作中該如何去應(yīng)用呢？
首先，要根據(jù)實際情況作好形象創(chuàng)建前的系統(tǒng)性規(guī)劃工作。
企業(yè)實力及現(xiàn)時情況不同，自然對形象創(chuàng)建工作的投入也會有所不同。很多企業(yè)在前期創(chuàng)建過程中總是今天有錢做這個，明天有錢做那個；或是急著用什么就先做什么。這種方式不僅對于形象創(chuàng)建于事無補，反而會使投入的資金及精力變?yōu)榕萦?。根?jù)形象創(chuàng)建要素中“系統(tǒng)化組成方法”的形式，應(yīng)先利用現(xiàn)有可控資源進行整合規(guī)劃：
●第一步，確立企業(yè)及品牌的市場定位，針對目標(biāo)客戶群進行市場調(diào)研，了解顧客群體的喜好及信息接受形式。對所收集的信息進行分析與判斷，做到具有針對性、實效性、可行性，對即將選擇運用的項目，要求目的明確；
●第二步，建立長、遠(yuǎn)期形象創(chuàng)建工作計劃，使工作內(nèi)容及資金形成有計劃、有步驟的合理性投入，也能夠使形象在市場確立過程中保持穩(wěn)定而延續(xù)的效果，將客戶看得見的與看不見的各個工作內(nèi)容作到全面而細(xì)致的規(guī)劃，務(wù)求達(dá)到內(nèi)外統(tǒng)一；
●第三步，以品牌為核心，將各種形象創(chuàng)建項目進行有機組合，使各部分能夠達(dá)成相互關(guān)聯(lián)、相互協(xié)調(diào)的操作鏈。應(yīng)著力避免展示中的形象不統(tǒng)一、操作不規(guī)范、力度厚薄不同的問題發(fā)生?！ ?br />
其次，“終端到位”將是形象能否確立的關(guān)鍵。
服裝營銷渠道的特殊性，決定了形象在“終端”能否“到位”，將會成為形象能否確立的關(guān)鍵。對于終端營銷來講，企業(yè)對于自營場所的控制相對于代理商及經(jīng)銷商更為容易些。因為雙方處于合作關(guān)系，則形象的拓展及開發(fā)就會涉及工作執(zhí)行比例：企業(yè)希望自己的品牌形象能夠使更多的消費者獲知，而經(jīng)銷商則希望能夠得到更多的利潤，但在一點上大家是相通的，那就是都想自己少投入、多回報。如果企業(yè)能夠從更高的角度去看待“形象博弈”的問題，就可能很容易的發(fā)現(xiàn)，品牌畢竟是企業(yè)所擁有的，形象的提升不僅可以帶來更高的產(chǎn)品銷售，形成有形資產(chǎn)；從另一個層面講，隨著形象的提升、品牌影響力的加大，企業(yè)及品牌的無形資產(chǎn)也會得增長，而在這一點上，則只會由企業(yè)獨自享有。因此，企業(yè)提供更多的形象支持及執(zhí)行工作也是合情、合理的。
