多事之年：2004國(guó)際服裝品牌風(fēng)云錄(二)

關(guān)鍵詞：全球擴(kuò)張

    新聞回放  h＆m擊敗m＆s成為歐洲最大服裝零售商

    據(jù)評(píng)比顯示，本年度瑞典時(shí)尚巨頭亨尼斯及毛里茨公司（hennesandmauritz，簡(jiǎn)稱“h＆m”）以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)壓倒英國(guó)服裝零售商m＆s，成為歐洲服裝零售商冠軍得主。h＆m公司的銷售額在1999年～2003年間共實(shí)現(xiàn)70％的增長(zhǎng)幅度，增長(zhǎng)速度超過(guò)了專賣店擴(kuò)張的速度，這表明“快速時(shí)尚”零售商無(wú)論在消費(fèi)心理還是在實(shí)體規(guī)模上都獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

    創(chuàng)建于1947年的h＆m，打出“平價(jià)消費(fèi)享受時(shí)尚尖端和高品質(zhì)產(chǎn)品”的旗幟，采用低價(jià)格策略，減少庫(kù)存，使h＆m迅速發(fā)展成北歐著名時(shí)裝品牌。時(shí)至今日，在14個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有840家商店。當(dāng)h＆m在曼哈頓開第一家店時(shí)，大量購(gòu)物者排隊(duì)等待搶購(gòu)廉價(jià)而時(shí)尚的服裝。

    新聞回放  貝納通服裝宣布進(jìn)軍南美市場(chǎng)

    今年，意大利貝納通紡織服飾集團(tuán)宣布將于2004～2005年間進(jìn)軍南美洲市場(chǎng)。目前貝納通每年1億件的服裝銷售量中，在該地區(qū)的售出量?jī)H有100萬(wàn)件。

    南美洲銷售量?jī)H占貝納通公司全球銷售總量的1％，但是隨著南美洲地方經(jīng)濟(jì)逐步穩(wěn)定并且出現(xiàn)加速發(fā)展的跡象，預(yù)計(jì)近幾年內(nèi)，其銷售量將會(huì)達(dá)到300萬(wàn)件。作為南美洲主要銷售對(duì)象的智利也將保持一個(gè)良好的市場(chǎng)穩(wěn)定性。因此，貝納通瞄準(zhǔn)南美市場(chǎng)，應(yīng)該有其自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和獲勝自信心。貝納通作為意大利第三大富有家族，擁有近46億美元資產(chǎn)，在全球120個(gè)國(guó)家建立了5000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)（其中智利擁有15家）。盡管2003年工商業(yè)不甚景氣，它在歐洲仍然達(dá)到1.2億歐元的良好銷售業(yè)績(jī)。

    點(diǎn)評(píng)

    近幾年世界知名服飾品牌爭(zhēng)相搶占發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)份額已成為品牌擴(kuò)張的最主要目標(biāo)。h＆m公司ceo佩爾森的戰(zhàn)略是保持產(chǎn)品的新穎、對(duì)庫(kù)存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。為了減低成本，該公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品在低成本國(guó)家制造，如印度、中國(guó)、土耳其。h＆m的庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度是業(yè)內(nèi)最快的，從設(shè)計(jì)成型到上貨架只用三周時(shí)間。在其他零售商都在苦苦支撐之時(shí)，h＆m去年實(shí)現(xiàn)約8.33億美元的稅前利潤(rùn)，增長(zhǎng)達(dá)34％；銷售收入將達(dá)到58億美元。由于瑞典人口稀少，h＆m必須向國(guó)外擴(kuò)張。相信只要人們對(duì)廉價(jià)時(shí)裝的需求繼續(xù)增長(zhǎng)，它就有機(jī)會(huì)不斷發(fā)展。

    貝納通家族的財(cái)富積累始于半個(gè)世紀(jì)之前，那時(shí)主要以家居針織羊毛衫和手工編織套衫為主。后來(lái)迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)，以其鮮明獨(dú)特的廣告創(chuàng)意贏得了品牌推廣的巨大成功。

    從今年12月11日起，我國(guó)對(duì)從事零售的外商投資商業(yè)企業(yè)取消地域限制，并大幅降低外國(guó)公司投資我國(guó)零售業(yè)的出資額限制。面對(duì)擁有巨額資金的國(guó)際零售大鱷，在資金、規(guī)模、技術(shù)、管理等方面落后的情況下，我國(guó)零售企業(yè)選擇了重組、擴(kuò)張等壯大規(guī)模的方式以抵御外資進(jìn)入。3年來(lái)，零售行業(yè)出現(xiàn)企業(yè)間差距拉大、優(yōu)勝劣汰加劇等變化。