服裝企業(yè) 高端突圍

“取消紡織品配額后服裝市場(chǎng)將出現(xiàn)怎樣的新格局”是今年服裝業(yè)熱門話題。而對(duì)于國(guó)內(nèi)一線服裝品牌而言，如何拉開(kāi)與二線品牌的距離，吸取洋品牌的先進(jìn)元素增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，則是迫在眉睫的事。不少企業(yè)開(kāi)始嘗試在高端產(chǎn)品上尋求突圍之機(jī)。

    中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為，目前中國(guó)服裝業(yè)重點(diǎn)應(yīng)放在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，爭(zhēng)取在高檔次產(chǎn)品方面有新的突破，占更大的比重。

    雅戈?duì)柟径麻L(zhǎng)李如剛表示，目前雅戈?duì)柟菊诩泳o產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品牌戰(zhàn)略的調(diào)整．從市場(chǎng)占有份額的數(shù)字來(lái)看，雅戈?duì)柶放七€大有發(fā)展的空間和潛力。最新的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)明晰：開(kāi)發(fā)、形成定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品細(xì)化的雅戈?duì)栂盗?；調(diào)整、提升國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)窗口商場(chǎng)和大型專賣店的營(yíng)建；尋求與國(guó)際知名服裝企業(yè)的合作交流，推進(jìn)品牌國(guó)際化進(jìn)程。

    他強(qiáng)調(diào)，品牌開(kāi)發(fā)要遵循一個(gè)原則：就是在本土品牌的基礎(chǔ)上，再引進(jìn)國(guó)外的品牌，或者另創(chuàng)新的品牌。而開(kāi)創(chuàng)品牌又必須做到兩點(diǎn)：打開(kāi)外部環(huán)境，提高消費(fèi)者的認(rèn)可度和市場(chǎng)的占有率；在內(nèi)部的管理上。要做到管理層、設(shè)計(jì)師、品牌經(jīng)理的培養(yǎng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等方面的協(xié)調(diào)并進(jìn).

    目前，服裝高檔消費(fèi)市場(chǎng)已被大量的國(guó)際知名品牌占據(jù)。據(jù)了解，北京頂尖專業(yè)市場(chǎng)幾乎被國(guó)際名牌壟斷，而這是本土一線品牌所不甘心的。為了爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)占據(jù)襯衫工藝前沿的雅戈?duì)柟荆涨蔼?dú)家引進(jìn)美國(guó)ATP公司的產(chǎn)品，推出了國(guó)內(nèi)第一款納米VP免熨襯衫。李如剛表示，如果沒(méi)有部分高端的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)高層的消費(fèi)者就必定會(huì)選擇國(guó)外的知名品牌。目前國(guó)內(nèi)一線品牌在價(jià)格上無(wú)法與二線品牌比拼；在品牌效應(yīng)上，也無(wú)法和國(guó)際品牌比拼。先嘗試一些高科技的、功能性的產(chǎn)品，循序漸進(jìn)，才可能在高端市場(chǎng)立穩(wěn)腳跟、
“如果為了搶占新陣地盲目地開(kāi)發(fā)品牌，不僅原有品牌失去再登高峰的時(shí)機(jī)，新的品牌也難以成熟，就是撿了芝麻，丟了西瓜。”李如剛說(shuō)。實(shí)際上，將國(guó)外先進(jìn)技術(shù)融入有潛力的本土品牌，先實(shí)現(xiàn)本土品牌的提升，再談國(guó)際化，也許是目前服裝企業(yè)最為切實(shí)的做法。