2005迎接“服裝機(jī)械新市場運(yùn)動(dòng)”的到來
2004，是服裝設(shè)備市場“頭重腳輕”的一年：年初縫制設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，庫存幾乎為零，各地經(jīng)銷商催貨的電話鈴聲還余音未散，卻不防年末該旺未旺，市場趨淡；但也有品牌企業(yè)的產(chǎn)品不遵大勢，持續(xù)上升增量。
2004，是縫紉機(jī)行業(yè)始行南風(fēng)北漸的一年：廣東、福建、江蘇、浙江、山東(老五省)等服飾縫紉工業(yè)的先行省份，隨著本地經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的全面提升，工業(yè)土地和人力資源同時(shí)
叫緊，供需矛盾突出。大量工廠和產(chǎn)能急速向江西、湖北、湖南、安徽、河北等地轉(zhuǎn)移，新五省概念凸現(xiàn)，而新五省當(dāng)年也在人力資源方面出現(xiàn)不同程度短缺。
2005，是中國服裝服飾行業(yè)進(jìn)入“無配額時(shí)代”的第一個(gè)年頭，發(fā)展的機(jī)遇、應(yīng)對的策略和挑戰(zhàn)都將是整個(gè)行業(yè)在年度思考的重大命題。
2005，是服裝設(shè)備行業(yè)的機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?牛市還是熊市?
有人設(shè)問：隨著中國服裝加工業(yè)持續(xù)將近20年的高速成長，我們的縫制設(shè)備行業(yè)也
經(jīng)歷了持續(xù)五年的跨越式成長，這個(gè)五年經(jīng)歷了每年平均15％的遞增，服裝加工業(yè)對于
裝備的需求在2005年還會(huì)像以往那樣“暴飲暴食”嗎?
很多的跡象表明，中國服裝加工業(yè)對于裝備需求的饕餮盛宴已經(jīng)進(jìn)入“后高潮時(shí)段”，服裝設(shè)備行業(yè)以廠房擴(kuò)建、流水線增加、添置高端加工設(shè)備等硬件建設(shè)為表征的，低端常規(guī)大量產(chǎn)品為基礎(chǔ)的產(chǎn)能擴(kuò)張高潮也將告一段落，一場“新市場運(yùn)動(dòng)”正在醞釀上演。
我們可以看到，2004年初，上海服裝機(jī)械城開始了如火如荼的行業(yè)招商，并在一年之
內(nèi)以行業(yè)客戶高于60％的比率走到了年末，并順利進(jìn)入了工程建設(shè)的高潮階段。與此同
時(shí)，北京正醞釀成立北京縫紉機(jī)城；廣州花都獅嶺皮革皮具城也新辟專區(qū)，現(xiàn)房籌組縫制
設(shè)備城。沒有互通，沒有約定，市場之手正含而不露地在加緊打造未來華南、華東、華北服裝設(shè)備(服裝產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)品)的重要分區(qū)供應(yīng)中心，以各地各市專業(yè)街巷為特征的服裝
設(shè)備市場格局正面臨集約化分區(qū)市場的更替。
概念趨同、細(xì)節(jié)不一的三自動(dòng)電腦平車在很多縫紉機(jī)企業(yè)的年度推廣計(jì)劃之中都是
主打產(chǎn)品。面對制衣業(yè)的人力資源新疾，縫制設(shè)備企業(yè)的第一張藥方便是省工、節(jié)能、省
線的三自動(dòng)衣車了。而這僅僅是縫制設(shè)備企業(yè)對制衣業(yè)新疾的第一反應(yīng)，更多更為高能
自動(dòng)的縫制設(shè)備在不同廠家的研發(fā)室內(nèi)甚至在小批量生產(chǎn)線上已經(jīng)進(jìn)入最后調(diào)試階段，
高端機(jī)種、特種設(shè)備，即將拉開新一輪裝備市場競爭的大幕。
2005年1月，中捷縫紉機(jī)股份有限公司與中國服裝協(xié)會(huì)達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，
從而開始了該公司新一輪以高端客戶群品牌認(rèn)可度為核心的品牌建設(shè)運(yùn)動(dòng)，而類似目的
的旨在“品牌提升”、“品牌再塑”的策劃和活動(dòng)準(zhǔn)備同時(shí)也在其他大型企業(yè)的營銷高層不事張揚(yáng)地醞釀著，國產(chǎn)縫紉機(jī)產(chǎn)品的含義將不再是大量、低端、廉價(jià)。品牌和品牌文化以及品牌所包含的認(rèn)知度和美譽(yù)度將在下一輪服裝裝備的競爭中起到?jīng)Q定性的作用，這一
點(diǎn)，在部分中大型縫制設(shè)備企業(yè)已經(jīng)成為了共識。
以“新品”、“技術(shù)”、“通道”、“服務(wù)”、“品牌”為重點(diǎn)的“服裝機(jī)械新市場運(yùn)動(dòng)”在2004年是潛流暗涌，在2005年歲末年初，已是浪花躍然，迎接無可回避，是觀潮還是弄潮卻還可以在年內(nèi)準(zhǔn)備與決策。
