民工荒呼喚紡織業(yè)技術型升級
- 如今在珠三角地區(qū)出現(xiàn)的農民工短缺現(xiàn)象,最困惑的莫過于被民工晾在一旁的老板們了。但當我們將困惑的目光從眼前轉向全球經濟進程時,就會發(fā)現(xiàn),在國際產業(yè)分工布局中,特別是世界制造業(yè)中心向中國轉移的背景下,“民工荒”正在向珠三角地區(qū)發(fā)出產業(yè)轉移的市場信號。
制造業(yè)發(fā)展加大用工需求
據(jù)國家統(tǒng)計部門的數(shù)字,2003年,中國對外貿易快速增長,而推動快速增長的三大因素之一就是國際制造業(yè)加快了向中國轉移的步伐。長江三角洲和珠江三角洲,通過吸引國際產業(yè)轉移,形成了一大批面向國際市場的外商投資制造業(yè)企業(yè)。與此同時,廣東制造業(yè)一舉扭轉近年來投資增速緩慢的狀況,僅2003年上半年制造業(yè)基建投資就增長了75.1%,而制造業(yè)的投資更是增長了59.5%,創(chuàng)下近10年來最快的增長速度。這兩股力量成為吸納民工的洼地。如此快速的投資增長加大了用工需求,這一年,也就是2003年,廣東首先出現(xiàn)了“技工荒”。第二年,“民工荒”就降臨了。
產業(yè)向低成本地區(qū)轉移
如果我們將目光轉向“亞洲四小龍”,“民工荒”都是促使這些地區(qū)勞動密集型產業(yè)向外轉移的直接原因。中國臺灣在上世紀八十年代以后,由于勞動力短缺和工資大幅上漲,使勞動密集型加工出口工業(yè)逐漸喪失比較優(yōu)勢,從而開始了產業(yè)升級。
“前店后廠”,是上世紀八九十年代珠三角很多企業(yè)普遍采用的經營模式,但在“民工荒”時期,“后廠”和“前店”正在拉開距離。正如當年臺灣、香港在產業(yè)轉移后,仍把強大的接單能力保留在自己手上一樣,珠三角一些企業(yè)也開始復制這一經營模式。
在東莞,一間去年擁有200多名員工的制衣廠,節(jié)后回來上班的只有不到20人,這個廠的“民工荒”是由于老板接到的訂單利潤較低,在老板自己也賺不到錢、無法提高工人工資情況下,這位老板說他不久將把廠遷往租金較低、人工較便宜的粵北去,東莞只保留接訂單的門面和打板間。像這樣準備將廠遷往成本更低廉地區(qū)、在當?shù)乇A糸T面的,在珠三角企業(yè)中十分普遍。
向技術服務型產業(yè)升級
珠三角的“今天”,正是勞動力密集型產業(yè)向技術、服務密集型產業(yè)升級的階段。
在紡織服裝業(yè)進入后配額時代后,佛山紡織集群的產業(yè)升級更加明顯,低附加值的企業(yè)將被淘汰,但這種淘汰不是滅亡,而是轉移到另一個可以生存和發(fā)展的空間。
銷售量占廣東市場50%、全國市場35%的南海鋁材業(yè),近年在出現(xiàn)五大巨頭的同時,鋁材企業(yè)的數(shù)量從數(shù)百間急劇減少到約100間,據(jù)了解,由于“民工荒”,這種減少還將更加快速。在采訪中,一家企業(yè)總經理告訴筆者,民工荒只是小企業(yè)的民工荒,效益好的大企業(yè)不存在民工荒。民工荒正在凸顯企業(yè)品牌的競爭力。好技工和好的熟練工人將被吸引到優(yōu)秀企業(yè)中,那些技術落后、規(guī)模較小、利潤較低的企業(yè),由于無法支付較高的工資和提供較好的福利待遇,正在面臨搬遷或者淪為大企業(yè)配套車間的困境。
人們不必因“民工荒”而驚慌,因為一個新的、在更高層面主動參與全球競爭的珠三角將出現(xiàn)在我們面前。