縫機(jī)制造業(yè)進(jìn)放高速發(fā)展期

    我國(guó)縫制機(jī)械行業(yè)在近20年的發(fā)展過(guò)程中，完成了以家用機(jī)生產(chǎn)為主向工業(yè)機(jī)生產(chǎn)為主的結(jié)構(gòu)調(diào)整，伴隨著中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的崛起，更一躍成為世界縫制機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)和銷售大國(guó)。全球縫制設(shè)備制造工業(yè)都開(kāi)始把制造重心向我國(guó)轉(zhuǎn)移，整個(gè)縫制設(shè)備制造行業(yè)也隨之進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展階段。 

規(guī)模化發(fā)展成主流

    全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國(guó)公司發(fā)展的主流。到2004年底，國(guó)外著名縫制設(shè)備制造商以合資并購(gòu)等方式基本都實(shí)現(xiàn)了資源整合，這也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟的重要標(biāo)志。在不斷聯(lián)合重組，擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，各大企業(yè)紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，不斷提高系統(tǒng)成套能力和對(duì)個(gè)性化、多樣化市場(chǎng)的適應(yīng)能力。

    發(fā)達(dá)國(guó)家加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，附加值低的產(chǎn)品被安排到發(fā)展中國(guó)家生產(chǎn)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，“單品種，大批量”已成為很多大型縫制設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色。同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的訂制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。

    在以前國(guó)外品牌的縫制設(shè)備進(jìn)入中國(guó)都是以進(jìn)口的方式。但是隨著制造成本的增加，競(jìng)爭(zhēng)形式的加劇，他們不得不把生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)到中國(guó)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土化生產(chǎn)。在全力拓展中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，還把產(chǎn)品銷往其他國(guó)家。不過(guò)這些轉(zhuǎn)向中國(guó)生產(chǎn)的海外企業(yè)，仍然擁有資金、技術(shù)、完善的管理和檢測(cè)手段等優(yōu)勢(shì)，利用中國(guó)的原材料、人員或資金，優(yōu)化產(chǎn)品性價(jià)比，這些都是縫制設(shè)備制造業(yè)發(fā)展的結(jié)果。

并購(gòu)成為發(fā)展趨勢(shì)

    現(xiàn)代并購(gòu)不再一味地強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。這也是機(jī)械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而趨于飽和的市場(chǎng)，日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得更多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購(gòu)的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、獲取規(guī)模效益的目的。來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購(gòu)，導(dǎo)致了縫制機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)
的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。

    2004年在配額取消的利好消息下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)顯得格外熱鬧，縫制設(shè)備市場(chǎng)持續(xù)保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭。行業(yè)內(nèi)一些大公司也紛紛在這一年加緊合作進(jìn)程，2004年成為跨國(guó)聯(lián)姻收獲最多的一年。

    業(yè)內(nèi)人士分析，這種并購(gòu)或合資方式的資源整合還會(huì)進(jìn)一步延伸到繡花機(jī)、激光切割機(jī)、熨燙設(shè)備、自動(dòng)裁床和零件制造等企業(yè)。并購(gòu)、合資是未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

強(qiáng)化品牌，提升結(jié)構(gòu)

    近年來(lái)，雖然國(guó)產(chǎn)機(jī)器的質(zhì)量已經(jīng)有所提升，在平縫、包縫等常規(guī)產(chǎn)品上與國(guó)外品牌的機(jī)器質(zhì)量已相差無(wú)幾，但仍難進(jìn)入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)。不可否認(rèn)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器在總體質(zhì)量上與國(guó)外的一些品牌確實(shí)還有差距。除了這個(gè)原因，國(guó)內(nèi)縫制機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)自己產(chǎn)品的宣傳力度還不夠，也是品牌得不到強(qiáng)化的一個(gè)重要原因。

    提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是當(dāng)前大的市場(chǎng)環(huán)境的要求。為了推動(dòng)服裝出口方式轉(zhuǎn)變，我國(guó)政府采取了從量加征出口關(guān)稅政策。所以服裝企業(yè)要面臨新的變革，在產(chǎn)品上要做結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)升級(jí)也迫在眉睫，而對(duì)服裝的生產(chǎn)加工設(shè)備自然會(huì)提出更高的要求。在2004年里機(jī)電一體設(shè)備、無(wú)油潤(rùn)滑或微油潤(rùn)滑機(jī)、直驅(qū)電動(dòng)機(jī)、電腦控制的設(shè)備都已經(jīng)凸顯其市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，2005年這類機(jī)器的市場(chǎng)比重也將會(huì)加大。