紡織服裝:亮出“品牌”才有機會
- 我國紡織品出口,從今年1月1日開始取消配額后,經(jīng)歷了一個快速增長時期。據(jù)統(tǒng)計,今年一季度“長三角”某省出口紡織服裝達到49.8億美元,比去年同期增長31.5%,創(chuàng)歷史新高,同時,紡織品出口企業(yè)也凈增1300多家。
內(nèi)地企業(yè)紡織品和服裝的爭相出口,低價競爭的信號也隨之顯現(xiàn)。雖然3月1日開始商務部頒布“紡織品出口自動許可證暫行辦法”,對我國向歐美出口的部分服裝實施自動許可,首批涉及216個商品編號??墒?月份以來,人們?nèi)匀荒茴l頻聽到一些不那么和諧的聲音:
歐盟發(fā)布一套預警系統(tǒng),一旦中國紡織品出口歐盟超過一定限額,將啟動限制措施;美國紡織品行業(yè)要求政府限制從中國進口多達11種紡織品和服裝;美國對中國藝術畫布提出反傾銷調(diào)查;美國宣布對中國三種紡織品(棉制襯衫、褲子和內(nèi)衣)啟動特保調(diào)查;美國的一些議員要求對我國商品征收懲罰性關稅,除非中國提高人民幣匯率,從而,抬高出口商品的價格等等。
他們的主要訴求是,中國的廉價商品,如紡織品、服裝、鞋類等對本國制造業(yè)造成了重大沖擊。當?shù)毓S倒閉、工人失業(yè)等等,這些問題使得一些歐、美國家陷入長期難于自拔的困境之中,人們會到各處去尋找“替罪羊”。不言而喻,今后我國與歐、美各國的貿(mào)易摩擦有可能大幅增加,類似的“紡織品調(diào)查”預計也會此起彼落。
從春季廣交會上紡織品和服裝的簽單狀況來看,多少受到這些貿(mào)易摩擦的影響,而且,這種爭論今后有可能進一步升級。我國加入世貿(mào)組織報告書中有這樣一段話:“從中國加入世貿(mào)到2008年12月31日,中國的紡織品與服裝一旦給進口國造成市場擾亂,則成員國可以提出磋商。在收到磋商請求后,中國主動控制相關產(chǎn)品的出口數(shù)量。如磋商不成,則上述限制應繼續(xù),但實施期不得超過一年”。
我不知文中所說的“市場擾亂”一詞作何解釋,但是我國的紡織品服裝出口長期受到配額限制,取消配額后,部分商品的產(chǎn)能得到釋放,在短期內(nèi)出現(xiàn)較快增長是不會令人感到意外的。相信不久之后,我國的紡織品、服裝的出口將會恢復到正常位置。
同時,也讓我們看到另一個問題:依靠勞動力密集型產(chǎn)業(yè)來支撐企業(yè)發(fā)展之路,現(xiàn)在已經(jīng)越走越窄了。一方面,來自國際上貿(mào)易壁壘的壓制;另一方面,勞動力價格正在日漸上升,原有的路子現(xiàn)在已經(jīng)難以為繼。因此,提高產(chǎn)品的技術含量,提升產(chǎn)品的附加值,以質(zhì)取勝,做出“品牌”來。不以廉價的數(shù)量占擠市場,取而代之的是以“高品位、精品化、品牌化”的商品來開拓市場,已經(jīng)成為當前輕紡工業(yè)刻不容緩的事。
目前,作為以輕工業(yè)發(fā)展為主,擁有大量紡織服裝企業(yè)的江浙地區(qū),無疑處在身陷囫圇的困境之中。顯而易見,打一場以品質(zhì)、品牌為主導的“雙贏戰(zhàn)”,從而取代目前某些企業(yè)以“拚價格、拚數(shù)量”作為代價來占領市場的方法,應當是今后輕紡工業(yè)所面臨的惟一出路。
我們可以看到,2004年浙江省進口紡織設備價值達10.43億美元。例如,蕭山擁有無梭紡機比例高達83%;紹興擁有無梭機達72%,而且規(guī)模以上紡織企業(yè)的無梭化率已經(jīng)高達90%,僅2004年全省進口紡織設備價值高達10.43億美元。顯然,內(nèi)地的一些紡織品之所以繼續(xù)在國際市場上打價格戰(zhàn),主要由于巨大的產(chǎn)能需要尋找出路。另一方面,我們也能夠看出,浙江的輕紡工業(yè)已經(jīng)到了“鳥槍換炮”的時代,即,逐漸將消耗大量環(huán)境成本、人力成本和資源成本為代價的“粗放型”發(fā)展企業(yè),轉(zhuǎn)換成“集約型、實力型”的消耗空間成本、環(huán)境成本、人工成本較小,而效益卻高的企業(yè)。毋庸置疑,人才策略及實施技術改造、大量引進織造、針織、化纖、印染后整理等先進設備,必然會產(chǎn)生出一大批強勢、優(yōu)質(zhì)品牌的商品。
近十幾年來,浙江的經(jīng)濟優(yōu)勢在于縣鎮(zhèn)的經(jīng)濟比較發(fā)達,也就是“一鄉(xiāng)一品”的經(jīng)濟搞得火紅。如柯橋的紡織面料、嵊州的領帶、永康的五金、楓橋的襯衫、大唐的襪子、樂清的低壓電器、義烏的小商品等等。帶動這些市場的背后,無不聚集著一大批欣欣向榮的中、小企業(yè)群。雖然這些地區(qū)的經(jīng)濟相當繁榮,但是給人的總體印象是,多數(shù)是一些諸如鞋襪、領帶、打火機、刀具等等“零打碎敲”的小商品,缺少在區(qū)域、全國,甚至海外都叫得響的實力“大品牌”。
走進百貨商店,您就不難發(fā)現(xiàn),同樣制造業(yè)發(fā)達的順德,僅一個縣,就產(chǎn)生了揚名全國的“美的、容聲、科龍、格蘭仕、萬家樂”等五大品牌,幾乎占據(jù)了我國家電“馳名商標”的1/3的份額,其他有“品牌”的各種商品更是不計其數(shù)。相比之下,“長三角”地區(qū)商品的“品牌實力”就要相對遜色一些。以浙江省為例,多數(shù)企業(yè)所生產(chǎn)的商品,層次過低,規(guī)模過小,且地區(qū)較為分散,配件生產(chǎn)半徑過大。
因之,浙江省眾多經(jīng)濟繁榮的鄉(xiāng)鎮(zhèn),其發(fā)展步伐想要從低技術、低成本的競爭中解脫出來,就必須在技術面下功夫,品牌上層次,科技上有所突破,才能創(chuàng)出全國,甚至海外有影響力的“品牌商品”。
只要走進滬、杭精品商廈,您就能不由自主地感受到一股洋品牌“叱咤風云”的氣氛。此時,不由令人發(fā)問,我們的本土品牌究竟到哪里去了?浙江不乏有積淀深厚的老字號品牌,如龍井茶葉、張小泉剪刀、紹興黃酒、胡慶余堂等等。今天,一些“老字號”企業(yè)普遍存在著產(chǎn)品科技含量低、規(guī)模小、設備陳舊、歷史包袱重、觀念老化等等。顯然,這些老字號商品的優(yōu)勢在于它的“無形資產(chǎn)”,而劣勢則是它的“有形資產(chǎn)”。但是,我們也必須看到,如果要創(chuàng)建一個新“牌子”的投資,遠比保持一個舊“牌子”要多。以江浙商人頭腦“活絡”的天性,是不難想到這個問題的。不久前,就有浙商買下了江西省的“浮紅”茶葉品牌,就不能不說是一個佐證。
下一步,就是創(chuàng)造出更多新的“品牌”。誠然,我們現(xiàn)在已經(jīng)有了國際級、國家級、部級、地區(qū)級的品牌,對于打響企業(yè)牌子,“擴大企業(yè)的知名度,形成品牌效應”不無小補。但是,中國這么大、企業(yè)這么多、市場上又有那么多可供選擇的商品,優(yōu)良品質(zhì)的商品數(shù)不勝數(shù)。毫無疑問,現(xiàn)在已經(jīng)進入一個企業(yè)“打造品牌、創(chuàng)立品牌、形成品牌效應的時代”。上海,現(xiàn)在有著名的“華交會”,杭州也有一年一度的“西博會”等等,這些商品交易會,對于本區(qū)域及海外都具有相當?shù)挠绊懥?,并且擁有眾多媒體有力的關注。
那么,我們?yōu)槭裁床焕眠@些商品交易會來“創(chuàng)造”新的牌子呢?借機擴大本區(qū)域、本地區(qū),甚至海外商品的知名度。評出“金獎、銀獎、銅獎”一類的,使一些原本并不那么“知名”的企業(yè)及地區(qū),立時展現(xiàn)在全國范圍的放大鏡下,令這些企業(yè)和它們的產(chǎn)品插上翅膀。