千錘百煉 必出真金---訪全國行業(yè)質(zhì)量管理先進工作者張力

    日前，通宇縫紉機股份有限公司品保部經(jīng)理張力，被評為全國行業(yè)質(zhì)量管理先進工作者。張經(jīng)理對產(chǎn)品質(zhì)量追求的理念，提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施、經(jīng)驗頗有新意，值得借鑒。記者懷著欽佩之情采訪了他。

    記者：是什么吸引你加盟通宇的？

    張力：其實加盟通宇公司也是一次偶然的機會。本人88年就跨入了縫制行業(yè)，在兄弟等國營企業(yè)呆過多年，一直從事裝配工作。隨著市場機制的轉(zhuǎn)變，為謀求自身價值的體現(xiàn)，毅然離開國營企業(yè)來到臺州這塊熱土上。恰逢臺州縫制企業(yè)廣交人才的機遇， 在與通宇公司陳曉青董事長的交談中，他腳踏實地、實實在在、深謀遠慮，獨特的魅力吸引了我。我看到通宇的發(fā)展?jié)摿Γ部梢灾v是一見鐘情，放棄其他廠家提供的優(yōu)越待遇，毅然選擇了通宇。

    記者：自2002年加盟通宇以來，您在本職工作上取得哪些突破和創(chuàng)新？

    張力：02年剛進入公司被安排在中試中心，當時該中心只有我一個人，一切都是從零開始，在不斷地摸索、學(xué)習(xí)中進步，工作累但很充實。經(jīng)過02年一年的努力，中試中心發(fā)展到了擁有10多人的專業(yè)人才隊伍，并使雙針842、F-007繃縫機形成批量生產(chǎn)。03年8月開始，擔(dān)任品保部部長一職，全面負責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作。責(zé)任重、壓力大，這對本人來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。我堅持在實踐中摸索，在摸索中提高，通過對部門進行整體規(guī)劃，理順進貨程序，嚴格考核質(zhì)量指標和工費指標，當年光從市場上就直接挽回損失10多萬元。一次交驗合格率由03年的90%到04年的95%再到05年的96%，開箱合格率達到100%，值得自豪的是，自03年以來，我們對整機就進行了全數(shù)檢驗，成為臺州縫制設(shè)備生產(chǎn)廠家中唯一一家全檢企業(yè)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步明顯的提升。05年，為進一步增強全員參與質(zhì)量管理意識，防止不合格品的產(chǎn)生，降低各項損失，設(shè)立了兩面質(zhì)量管理流動紅旗，建立了激勵機制。這幾年通宇公司在質(zhì)量管理上的突破和創(chuàng)新，是公司提出的“品質(zhì)是我們永恒的主題，認真是制造精品的基礎(chǔ)”的質(zhì)量理念的體現(xiàn)，是大家共同努力的結(jié)果。

    記者：前不久您被評為全國行業(yè)質(zhì)量管理先進工作者，面對榮譽你有何感想？

    張力：能得到這個榮譽，我很高興。感謝通宇公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，給我提供了施展才華的舞臺和創(chuàng)造業(yè)績的環(huán)境；感謝同事們的齊心協(xié)力，認真負責(zé)。榮譽只能代表過去，也是新的起點，在享受榮譽喜悅的同時，更感到身上的責(zé)任和壓力，我將進一步帶領(lǐng)品保部全體員工，做好本職工作，與時俱進，不斷創(chuàng)新，把品質(zhì)管理提高到新的水平。

    記者：你如何理解通宇的“親和、親近、親情”的企業(yè)文化理念？

    張力：隨著公司的發(fā)展，“親和、親近、親情”的文化理念早已深入人心，上至董事長、總經(jīng)理，下至基層員工整個公司已形成了濃厚的企業(yè)文化氛圍。2002年加盟通宇后，就把家人帶到了公司安居樂業(yè)，通宇就像自己的家。每年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)都親自上門慰問，使自己深深感覺到了家的溫暖?！坝H和、親近、親情”的企業(yè)文化理念已在各個層面，包括工作、學(xué)習(xí)及生活中全面深入的得以體現(xiàn)。

    張力就是這樣的一個普普通通，但在平凡崗位上做出不平凡事的人。