中國童裝行業(yè)調(diào)查（二）面對市場本土品牌何為？
- 目前本土童裝產(chǎn)業(yè)最突出的問題是"兩頭空"，即只會加工、組裝，而研發(fā)和銷售這兩個企業(yè)最能獲利的環(huán)節(jié)，卻成為眾多中小童裝企業(yè)的"軟肋"。
隨著"原始積累"的完成，越來越多的企業(yè)從"求同"開始轉(zhuǎn)向"求異"。于是組建自己的設計隊伍成為企業(yè)家的關(guān)注熱點。但由于地域的限制，眾多知名紡織服裝院校的畢業(yè)生更愿意在大城市求職，因此出現(xiàn)了"高薪誠聘，但應聘者寥寥"的現(xiàn)象。為解決這一難題，一些上規(guī)模的企業(yè)，在上海、北京等中心城市或是在外國開設產(chǎn)品開發(fā)部門，利用當?shù)匾恍┏尚偷姆b設計工作室，成為本企業(yè)的"遠程設計團隊"。
設計工作室、知名服裝設計師在短時間內(nèi)必然會為產(chǎn)品的研發(fā)設計提供強大的支撐。然而合作只能是一種手段，一旦這種合作破裂，企業(yè)另覓合作伙伴，產(chǎn)品在公眾中所建立的整體形象一貫性將受到嚴峻的考驗。由此可見，盡管短期的培育可能要浪費大量的人力、物力，但培育自己的設計師團隊，才是企業(yè)走向成熟的"必經(jīng)之路"。
童裝市場有多大？據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國16歲以下的兒童約有3億多，其中城市近1億，農(nóng)村2億多。2003年我國童裝年消費量近10億件，消費總值高達500億元人民幣，并以8％的年增長率飛速發(fā)展。龐大的利潤空間及廣闊的發(fā)展前景下，童裝市場在眾人眼中似乎已成為等待開啟的"寶藏"。
但同時，統(tǒng)計資料顯示，童裝市場上國外品牌童裝就占了50％，而國內(nèi)廠家占有的50％市場份額中，只有30％擁有品牌，其余70％還處于無品牌競爭狀態(tài)。但擁有品牌不代表擁有了市場，Mckids、派克蘭蒂、加菲貓、麗嬰房這些外資、合資企業(yè)，不但擁有良好產(chǎn)品，還擁有超越產(chǎn)品本身的品牌文化、品牌信譽度。因此，面對較貴的價格，消費者還是愿意掏錢購買。
隨著消費者對品牌忠誠度的不斷提升，童裝批發(fā)的市場分額近年來相對下降，品牌童裝的市場分額在穩(wěn)步上升，形成了批發(fā)市場、品牌雙格局共同發(fā)展。
據(jù)一位廣東童裝企業(yè)負責人顏先生告訴記者，盡管他們的企業(yè)在當?shù)匾呀?jīng)具備了相當?shù)囊?guī)模，并且擁有10余人的設計團隊。但是他們在北京、上海等大中型城市依然采用批發(fā)市場進行銷售。他認為由于童裝市場的特性，在全國范圍內(nèi)大面積鋪設專賣店，很難保證企業(yè)盈利。同時為了避免大型商場進店的"高昂代價"。他們無奈地選擇了在這些城市的大型服裝市場，以"走量"來保證企業(yè)的利潤。
童裝的檢測標準較之其他服裝產(chǎn)品更為嚴格。童裝面料具有一定的特殊性，在舒適、柔軟、輕盈、防撕、耐洗等方面要求更高。特別是近來童裝朝休閑方面發(fā)展，更需要吸汗、透氣、刺激性小的柔軟面料，而國內(nèi)紡織業(yè)很少為童裝生產(chǎn)專用面料，這就為童裝企業(yè)的采購部門設下一道難題。
并且，當今消費者對童裝的選購更加理性，面對記者的采訪，近70％以上的消費者聲稱十分關(guān)注國家質(zhì)檢部門的檢測結(jié)果公示，對曝光的品牌無論知名度如何，都會"禁買"。就在"六一"臨近前期，又一批品牌產(chǎn)品因為纖維含量與實測不符，甲醛含量超標而被曝光，其中某些著名品牌也名列黑榜。盡管某一次的質(zhì)檢結(jié)果不可能令所有消費者都獲悉，但是肯德基的"蘇丹紅"事件引發(fā)的品牌"信譽危機"，應當為知名品牌敲響警鐘。
