貝克曼集團(tuán)角逐歐美主流服裝市場

　　這是英德里斯先生第3次來大陳了。第一次是在去年5月，因?yàn)橐慌鷮に嚒⑷旧揭蠛芨叩某梢抡也坏胶线m的生產(chǎn)商，他慕名來到大陳，試探性地將5400件休閑裝的定單交給貝克曼集團(tuán)。產(chǎn)品如期交貨，品質(zhì)之好完全出乎英德里斯的意料！于是，經(jīng)過對貝克曼生產(chǎn)能力、設(shè)備環(huán)境、工藝水平等的慎重考察后，肖卡特公司決定把計劃在中國生產(chǎn)的定單全部交給貝克曼。

　　這還僅僅是貝克曼集團(tuán)向歐美主流服裝市場進(jìn)軍的一個縮影。從以往多年來為他人作“嫁衣”的逐步積累，到自創(chuàng)品牌發(fā)力角逐國際主流服裝市場，短短幾年，貝克曼完成了6萬平方米新廠房建設(shè)，在國外成立了10多個分支機(jī)構(gòu)，營銷觸角伸向歐美主流市場及五大洲的30多個國家，產(chǎn)量、產(chǎn)值均坐上了義烏服裝行業(yè)的頭把交椅。去年，500萬件“貝克曼”襯衫進(jìn)入加拿大和美國市場，整個北美分布了40多個“貝克曼”服裝的專營店。“世界服裝之都”意大利更是貝克曼市場拓展的主要發(fā)力點(diǎn)。用公司董事長李興林的話說：“我們的衣服只有在這里站得住，才能在全世界站得??！”如今，在羅馬，在米蘭，在都林，都有“貝克曼”的身影，貝克曼在意大利市場的銷量占據(jù)了整個集團(tuán)30%的份額。

　　為了具備在歐美市場“角力”的“資本”，貝克曼成立了專門的精品生產(chǎn)組，引進(jìn)先進(jìn)的日本JUKT設(shè)備，從面料、輔料到生產(chǎn)管理、技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，竭力做到精益求精。公司還計劃下半年成立國際一流的研發(fā)中心，著力縮小與國際主流品牌在款式、做工、后造整理、包裝等方面的差距，使貝克曼成為真正的國際化主流服裝品牌。