服裝特許優(yōu)勢(shì)明顯

    來(lái)自中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的有關(guān)信息表明，服裝業(yè)作為最早引入特許經(jīng)營(yíng)的行業(yè)之一，目前正呈現(xiàn)出3個(gè)良好的發(fā)展趨勢(shì)。

    首先，特許經(jīng)營(yíng)已成為服裝企業(yè)的主要運(yùn)營(yíng)形式。以杉杉等大型企業(yè)為龍頭的中國(guó)服裝企業(yè)，率先由直營(yíng)系統(tǒng)向特許經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)制成功，從而帶動(dòng)了一批服裝企業(yè)部分或全部向特許經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。特許經(jīng)營(yíng)與服裝品牌已經(jīng)成為一個(gè)系統(tǒng)概念，深深影響著品牌經(jīng)理人的行為。

    其次，服裝企業(yè)正在進(jìn)一步探討適合自己品牌的特許經(jīng)營(yíng)模式。已有相當(dāng)一部分中國(guó)服裝企業(yè)在特許經(jīng)營(yíng)探索中嘗到了甜頭，并初戰(zhàn)告捷，在業(yè)界樹立了良好的口碑，其特許經(jīng)營(yíng)模式和管理模式正在成熟，并日臻專業(yè)化。

    最后，特許經(jīng)營(yíng)與品牌運(yùn)作日益融合。特許經(jīng)營(yíng)不再像剛開始那樣僅僅被看作是“渠道策略”，而被整合到品牌形象、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、消費(fèi)者關(guān)系、專店形象、促銷企劃和價(jià)格策略等品牌運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

    但是，服裝特許目前還存在著一個(gè)最大的問(wèn)題，即“模式”意味的虛化或流失。由于服裝業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式中的關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，加盟商只要拿到了產(chǎn)品，在什么場(chǎng)合、以什么形式都可以出賣，因此，很多服裝品牌在分銷中難以做到“統(tǒng)一的品牌理念、統(tǒng)一的產(chǎn)品組合、統(tǒng)一的專店形象、統(tǒng)一的價(jià)格、統(tǒng)一的促銷方式、統(tǒng)一的陳列與擺放、統(tǒng)一的迎賓禮儀”，致使“模式”喪失，甚至很多天天在談特許經(jīng)營(yíng)的公司，根本就沒有建立過(guò)“模式”，從而使“特許經(jīng)營(yíng)”僅僅成為經(jīng)營(yíng)者追逐現(xiàn)代管理的“口頭標(biāo)簽”，而真實(shí)的渠道模式，無(wú)非就是“代理商”而已。這樣導(dǎo)致的結(jié)果是：品牌形象迅速低劣化，企業(yè)最終難以為繼。