壺鎮(zhèn)工業(yè)縫紉機(jī)的旗艦——三盛
2000年3月18日，這是壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)發(fā)展史上具有劃時代意義的日子。這一天，已有20多年歷史的壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)誕生了一個新的驕子——浙江三盛縫紉機(jī)有限公司。三盛是壺鎮(zhèn)第一家規(guī)模生產(chǎn)工業(yè)縫紉機(jī)的企業(yè)，它引領(lǐng)壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)全面進(jìn)入了工業(yè)機(jī)時代。
浙江三盛縫紉機(jī)有限公司坐落于“麗水工業(yè)第一鎮(zhèn)”壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)的省級工業(yè)園區(qū)——縉云縣縫紉及機(jī)電工業(yè)園區(qū)，占地面積46畝，有員工500名。該公司生產(chǎn)的“金盛”牌高臺車、羅拉車、滾邊車等8大系列30多個產(chǎn)品以優(yōu)良品質(zhì)暢銷海內(nèi)外，廣受用戶好評。三盛公司擁有自營進(jìn)出口權(quán)，50％產(chǎn)品出口到印度、土耳其、越南等10多個國家。三盛已在國內(nèi)20個大中城市以及其他制鞋業(yè)、制衣業(yè)集中的地區(qū)設(shè)立辦事處和經(jīng)銷點(diǎn)。
在三盛公司之前，壺鎮(zhèn)所有的縫紉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)幾乎都重復(fù)著同樣的發(fā)展道路：從單一生產(chǎn)中速包縫機(jī)到生產(chǎn)老式家用縫紉機(jī)。而中速包縫機(jī)和老式家用縫紉機(jī)也一直是壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的臉面，這兩個產(chǎn)品的巨大產(chǎn)量和低廉價格是壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)給外界最直接和最深刻的印象。然而，這一切都隨著三盛公司的誕生而迅速改變。
三盛在創(chuàng)辦之初就高瞻遠(yuǎn)矚地確立了擺脫壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量低、利潤微薄的低層次發(fā)展模式，打造特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)基地戰(zhàn)略目標(biāo)。
在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的資源優(yōu)勢，三盛選擇了高臺車（立柱式縫紉機(jī)）作為起家產(chǎn)品。據(jù)董事長陶永亮介紹，當(dāng)時國內(nèi)制鞋業(yè)發(fā)展迅猛，高臺車市場潛力巨大，而市場上只有幾個國產(chǎn)品牌和臺灣地區(qū)品牌的產(chǎn)品，且價格偏高。同時，國內(nèi)幾個企業(yè)實(shí)力較弱，給三盛留下了很大的發(fā)展空間。
準(zhǔn)確的定位加上腳踏實(shí)地的努力，三盛生產(chǎn)的“金盛”牌高臺車以物美價廉在市場上一炮打響，迅速走俏，為企業(yè)打造特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)基地奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝配車間一角
就是在三盛“試水”工業(yè)縫紉機(jī)并在高臺車市場上大獲成功之后，當(dāng)?shù)匾淮笈p紉機(jī)企業(yè)開始進(jìn)入工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域，掀起壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)歷史性的變革。
在高臺車取得成功之后，三盛很快又成功推出了第二個拳頭產(chǎn)品——羅拉車。有競爭力的產(chǎn)品不斷推出，企業(yè)產(chǎn)值連年翻番，三盛在特種工業(yè)縫紉機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域一步一個腳印地前進(jìn)。2004年，三盛生產(chǎn)各類工業(yè)縫紉機(jī)6萬多臺，其中高臺車3.6萬臺，成為全球最大的高臺車生產(chǎn)企業(yè)。三盛也因此成為壺鎮(zhèn)工業(yè)縫紉機(jī)的“旗艦”和壺鎮(zhèn)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)新的榜樣。
自創(chuàng)建以來連續(xù)4年產(chǎn)值翻番的不俗業(yè)績之后，根據(jù)國家宏觀調(diào)控政策及行業(yè)發(fā)展的新形勢，三盛公司將2005年確定為“鞏固完善年”：鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；完善企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。面對已取得的業(yè)績，陶永亮顯得清醒而謙虛，他說，三盛前幾年是靠市場給的機(jī)會才發(fā)展起來的，接下來則要靠企業(yè)自身去總結(jié)、提高了，要保持行業(yè)領(lǐng)先的地位，三盛必須不斷完善自己，提高競爭力。
在企業(yè)參觀時，我們看到三盛公司為改進(jìn)噴涂工藝而建造的大型管道烘箱正在緊張施工之中。在三盛，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)一直是企業(yè)決策層非常重視的基礎(chǔ)工作。據(jù)辦公室主任丁文升介紹，今年公司派出10名中層管理人員參加了 “企業(yè)管理專業(yè)”大專班學(xué)習(xí)，學(xué)制三年。而董事長陶永亮與總經(jīng)理盧益南則在2003年參加人民大學(xué)MBA培訓(xùn)班并結(jié)業(yè)后又于2004年底開始攻讀澳門公開大學(xué)工商管理碩士。此外，企業(yè)全面導(dǎo)入以人為本的管理思想，靠深化改革產(chǎn)生好的機(jī)制，激活組織細(xì)胞，產(chǎn)生凝聚力，最大限度調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。今年三盛加大了市場開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)整合等方面工作力度。陶永亮說，所有這些基礎(chǔ)工作都是要為企業(yè)在2006年跨越式的大發(fā)展積蓄力量。
