上海高鳥為中國服裝業(yè)插上翅膀

         隨著“后配額時代”的來臨，不僅對中國紡織服裝業(yè)而言，是一個巨大的利好，而且為中國縫制機械制造業(yè)帶來了無限商機。中國紡織服裝業(yè)的發(fā)展和縫制機械行業(yè)的迅速崛起，也吸引越來越多的發(fā)達國家將其縫制機械制造業(yè)轉移到中國，美國的格柏科技公司、德國的杜克普愛華公司以及全球最大的縫紉機生產商之一的韓國日星公司，都以不同的方式加入到這場激烈的競爭中來。

　　中國的自動裁剪機市場經過10多年的努力培養(yǎng)，已經獲得比較廣泛的認知，而且目前很多中國服裝企業(yè)正處于更新?lián)Q代、擴大規(guī)模時期，都有一定的采購計劃。因此現(xiàn)在正是生產、銷售自動裁剪機的大好時機。2004年4月，上海高鳥機電科技有限公司在上海建成廠房并開始投入生產，6月10日組裝完成第一臺上海高鳥TAC－175N自動高速裁剪機。一年多來，上海高鳥公司已生產銷售了十幾臺自動高速裁剪機。

　　據上海高鳥機電科技有限公司總經理尹智勇介紹，由于全套技術從日本引進，產品沒有早期的設計風險，也不用度過長時間的試驗階段，主要部件都是從日本進口，只是在國內采購機架和圍板等體積大的次要部件,同時聘用國內技術人員生產組裝，使得設備的成本大幅下降，從而突破了自動裁剪機15萬美元的價格底線。日本高鳥自動裁剪機專家現(xiàn)場全程指導生產，同時國內技術人員輪流出國培訓，從而確保嚴格按照日本的生產工藝流程生產。

　　上海高鳥公司一直講求以誠信待人，堅持十分嚴格的用人標準，其思路是立足于自己培養(yǎng)、儲備，肯于投入時間、精力、物力培養(yǎng)人才。這樣培養(yǎng)出來的員工會適應企業(yè)文化，理念也會一致。上海高鳥公司就是依據這樣的原則，著力培植自身的“合資企業(yè)文化”，取得顯著效果。目前，公司已培養(yǎng)了一支具有戰(zhàn)斗力的和諧的團隊，從而使公司的業(yè)績不斷得以提升。當然公司也不排除外來優(yōu)秀人才的引入，因為他們可以帶來先進的企業(yè)文化、先進的管理方法，但是必須立足于“以我為主，其他為輔”，配置和發(fā)展本公司的企業(yè)文化。

　　一直以來，跨國公司總部如何與在中國的分支機構進行融合，如何順利實施“本土化”是一個重要的課題。尹智勇總經理說，日本總部給予上海高鳥公司以最有力的支持。總部從來沒有把上海高鳥公司當作日本企業(yè)，而是當作中國企業(yè)看待，希望它在中國生根、開花、結果。上海高鳥公司很好地繼承了中外合資企業(yè)良好的合作傳統(tǒng)，利益一致，目標共同，合作雙方得以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。

　　日本高鳥公司通過在中國的生產、銷售，增加了“高鳥”的品牌知名度，得以繼續(xù)保持在世界范圍內的影響和領先地位。而做到這一點，人的因素很重要，所以高鳥通過指導、學習，真正把核心技術轉移到中國，生產出與日本一樣品質、一樣技術、一樣售后服務的設備，而且在全世界都要保持同樣的水平。