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從莫斯科到迪拜:溫州鞋商的國際游走

       蝗蟲,昆蟲的一種。有人總結(jié)其特點(diǎn)說:密度大,繁殖快,所到之處一片狼藉。中學(xué)生物課的教輔書中提供了一則史料,說歷史上最驚人的一次“蝗災(zāi)”發(fā)生在1889年,當(dāng)時(shí)“紅海上空出現(xiàn)蝗群,約2500億只,飛過時(shí)聲振數(shù)里,遮天蔽日”。

      在不到10年的時(shí)間里,成千上萬家大大小小、有名字甚至沒名字的中國鞋企,以個(gè)體開拓和群體聚集兼具的特征(這一點(diǎn)恰好也正是生物學(xué)家給蝗蟲族群的奇怪定義之一),東突西進(jìn),把中國制造的鞋子輸送到?jīng)]有經(jīng)過任何政府或者行業(yè)規(guī)范制訂者規(guī)劃過的廣闊地域去。

      “鞋蝗蟲”?我們當(dāng)然無意詆毀什么,尤其當(dāng)歐美針對(duì)中國企業(yè)的反傾銷一輪接著一輪的這一時(shí)刻。

      盡管有存在歧義的風(fēng)險(xiǎn),但這似乎是一個(gè)再自然、再貼切不過的聯(lián)想。我們幾乎在一夜之間發(fā)現(xiàn),全世界超過一半的人們,正穿著中國人制造的鞋子。而制造這些鞋子的中國人,事實(shí)上,只是中國13億人口中獨(dú)特的、具有極強(qiáng)特征的“幾小撮”而已。2005年6月底,在歐盟已經(jīng)對(duì)中國企業(yè)發(fā)出新一輪反傾銷信號(hào)的前夜,《中國企業(yè)家》派出記者前往其中“一小撮”的聚集地——東部沿海的浙江溫州(向南而去的福建泉州、廣東惠州,是另外的兩小撮聚集地),去實(shí)地探詢這些中國鞋商如何進(jìn)行他們那些穿越了無數(shù)風(fēng)險(xiǎn)的全球游走,東藝、奧康、賽納、哈杉、康奈、吉爾達(dá)是被我們選中的4千多家溫州鞋企的代表。

      不懂當(dāng)?shù)卣Z言,甚至連自己祖國的普通話也說不好,大多數(shù)只受過高中教育,從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)起步,敢跑到世界著名的大街上擺攤。這就是溫州商人,這就是溫州鞋商。他們有不斷壓低成本壓低價(jià)格的手段,有不論什么樣的關(guān)口都敢闖一闖試一試的決心,他們有利潤就上,賺不到錢就走,他們以個(gè)體的勇氣闖蕩世界,只要其中一個(gè)走到天涯,另一個(gè)馬上就聞風(fēng)而至。他們以金錢的代價(jià)、國內(nèi)資源的損耗甚至個(gè)體生命的風(fēng)險(xiǎn),積累了最為豐富的“國際化”經(jīng)驗(yàn),他們就像是中國人的“猶太”,以擅長(zhǎng)在別國做生意而著稱。本刊派往溫州采訪的記者用“篳路藍(lán)縷”來感嘆他所聽聞的溫州鞋商的故事,感嘆那種滲透進(jìn)這些“鞋蝗蟲”生命之中的帶著些許狡黠的頑強(qiáng)。

      眼下,溫州鞋商和他們的外地同行正在成為一場(chǎng)新的反傾銷訴訟的主角。當(dāng)這本刊物付印之時(shí),也正是中國鞋企應(yīng)訴歐盟7月1日提起的反傾銷調(diào)查的最后時(shí)限。整個(gè)7月,在炎炎酷暑和臺(tái)風(fēng)海棠的沖擊下,從溫州到泉州、晉江、深圳、惠州的眾多鞋企,正在全國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)的緊急呼吁下,做出應(yīng)訴與否的艱難選擇,一旦應(yīng)訴,意味著企業(yè)自身要承擔(dān)數(shù)萬至上百萬歐元的金錢代價(jià);如果放棄,則可能面臨5年甚至更長(zhǎng)的出口封鎖期。

      但是,相比之下,“鞋蝗蟲” 們更復(fù)雜的煩惱還在后面。在一次次遭遇反傾銷之下尋找脫離煩惱的命運(yùn)轉(zhuǎn)折,更在于他們能否及時(shí)“羽化”——攀升至價(jià)值鏈的更上端,而不是像他們的韓國同行那樣,因?yàn)槲茨馨盐兆?ldquo;羽化”的時(shí)機(jī),而在十年前突然集體跌落。今天,即便是溫州鞋商中的佼佼者——比如已經(jīng)爬上中國鞋企群落高端的奧康和康奈,也依然面臨著同樣的風(fēng)險(xiǎn)和疑惑。

      “蝗蟲?我們是洪水。”溫州東藝鞋業(yè)董事長(zhǎng)陳國榮抽著粗大的雪茄,說。

      “對(duì)方(國外中低檔制鞋企業(yè))沒有抵抗能力,(我們)一沖就完了。”雖然奧康一度從“洪水”中抽身,專攻國內(nèi)市場(chǎng),但其董事長(zhǎng)王振滔對(duì)中國鞋產(chǎn)品的國際沖擊力深有體會(huì)。

      這種對(duì)于中國鞋產(chǎn)品規(guī)模的描述是形象的。2003年,中國鞋總產(chǎn)量100億雙,占世界鞋類總產(chǎn)量的55%。其中出口50億雙,為世界鞋產(chǎn)品貿(mào)易量的64%,金額為130億美元。2004年,出口達(dá)到70億雙(1992年為7.7億雙)。這還只是來自規(guī)模以上鞋類企業(yè)的統(tǒng)計(jì)。而號(hào)稱“中國鞋都”的溫州一地,集聚著四千多家(曾經(jīng)達(dá)上萬家)制鞋企業(yè),年產(chǎn)鞋6億雙以上。2003年,溫州鞋產(chǎn)品出口金額8.37億美元,2004年為11.5億美元。

      一直以來,歐盟、俄羅斯、烏克蘭是溫州鞋出口的三大主要市場(chǎng)。目前,中國鞋產(chǎn)品年出口歐盟總額占?xì)W盟鞋類進(jìn)口總額的20.04%,其中溫州鞋占到60%以上。

      而在頻繁發(fā)生的俄羅斯拉鞋、西班牙燒鞋事件中,所涉企業(yè)幾乎全部來自溫州。2005年6月27日,記者在溫州接通賽納集團(tuán)董事長(zhǎng)陳則女每的電話時(shí),他在準(zhǔn)備接受歐盟關(guān)于勞保鞋的反傾銷調(diào)查。“結(jié)果還不能預(yù)料。”陳說。賽納集團(tuán)是中國規(guī)模最大、出口量最多的專業(yè)勞保鞋生產(chǎn)企業(yè)。同日,溫州鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱峰對(duì)《中國企業(yè)家》說,今年9月,歐盟將針對(duì)中國的皮鞋和旅游鞋進(jìn)行反傾銷調(diào)查。現(xiàn)在,這一時(shí)間大幅度提前了。

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