為服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)建言搭梯

    廣東虎門服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)譚志強(qiáng)

    1996年，第一屆中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)在廣東東莞虎門鎮(zhèn)拉開序幕，從此，一個(gè)以硝煙聞名遐邇的虎門開始聚焦服裝業(yè)界的無數(shù)目光。如今，虎門已發(fā)展成為中國(guó)最具影響力的服裝名鎮(zhèn)。廣東虎門服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)譚志強(qiáng)為其描繪的未來發(fā)展藍(lán)圖是，以“創(chuàng)新、突破、文化、時(shí)尚”為核心，使虎門服裝真正實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)”到“創(chuàng)名牌”的轉(zhuǎn)變。
 
　　2005年11月11日，中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)將迎來它的十周年華誕?；㈤T服裝交易會(huì)的十年發(fā)展歷程，也正是虎門服裝產(chǎn)業(yè)不斷走向成熟的里程碑。 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，虎門服裝是十年磨劍鑄就了其區(qū)域品牌的燦爛。面對(duì)業(yè)界的贊許聲，廣東虎門服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)譚志強(qiáng)深感虎門服裝品牌依舊需要發(fā)力。譚志強(qiáng)指出，雖然“虎門服裝這個(gè)大品牌的知名度很高，但單個(gè)品牌的社會(huì)認(rèn)知度卻還欠缺。要讓虎門品牌深入到消費(fèi)者的心中，這才是虎門實(shí)施品牌戰(zhàn)略的根本目標(biāo)。有品牌者得市場(chǎng)，有市場(chǎng)者得天下。品牌是一種無形資產(chǎn)，虎門服裝品牌已經(jīng)從成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向成熟期，虎門鎮(zhèn)也已發(fā)展成為中國(guó)服裝的集中地、發(fā)源地、凝聚地和策源地。虎門應(yīng)該利用這一高地效應(yīng)，以整體形象引導(dǎo)虎門服裝品牌走出國(guó)門，打響國(guó)際市場(chǎng)。 

　　譚志強(qiáng)認(rèn)為，作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展高級(jí)階段的“品牌，它是消費(fèi)者的“宗教，沒有時(shí)間的積淀和內(nèi)容的負(fù)載，沒有布道的故事，成就不了真正的品牌。一個(gè)好品牌的形成就如同釀制陳年美酒一樣，不僅需要時(shí)間積淀，更需要各種資源的優(yōu)化配置。品牌不僅是一種特定的名稱，也不僅是一種標(biāo)志、符號(hào)或設(shè)計(jì)意念，它包含著消費(fèi)者所關(guān)注的功能性利益和情感性認(rèn)同，代表著一種文化，一種潮流，一種魅力。譚志強(qiáng)說，目前虎門已經(jīng)孕育出1個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品、1個(gè)“全國(guó)免檢產(chǎn)品、12個(gè)“廣東省名牌產(chǎn)品、10個(gè)“廣東省著名商標(biāo)，并在區(qū)域內(nèi)有一定知名度和影響力的品牌上百個(gè)。以純、松鷹、灰鼠、狐仙等一批知名產(chǎn)品已經(jīng)走紅市場(chǎng)。隨著從賣產(chǎn)品到賣品牌的時(shí)代變遷，作為中國(guó)服裝名鎮(zhèn)的虎門正在探尋產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。 

　　譚志強(qiáng)認(rèn)為，目前，虎門的服裝產(chǎn)業(yè)不僅面臨著同行的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而且還要直面后配額時(shí)代的貿(mào)易摩擦威脅，為此，虎門服裝產(chǎn)業(yè)必須尋求全方位提升，真正實(shí)現(xiàn)從“創(chuàng)業(yè)到“創(chuàng)名牌的轉(zhuǎn)變。 

　　譚志強(qiáng)說，產(chǎn)品的升級(jí)是品牌的升級(jí)，產(chǎn)業(yè)的升級(jí)就是品牌的聚集和提升。只有不斷提升虎門服裝產(chǎn)業(yè)的整體形象，凸顯出品牌的聚集效應(yīng)，才能使虎門服裝從地域概念向品牌概念轉(zhuǎn)型。 

　　譚志強(qiáng)指出，虎門服裝已經(jīng)成為虎門撬動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的有力杠桿，但要將虎門打造成展示中國(guó)服裝品牌的時(shí)尚舞臺(tái)，除了政府發(fā)揮其職能作用外，企業(yè)也有責(zé)任形成共識(shí)與合力。政府要為企業(yè)提供一個(gè)多元化的服務(wù)平臺(tái)，幫助企業(yè)建立起現(xiàn)代化的物流營(yíng)銷渠道；服裝企業(yè)應(yīng)該通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來的形式，向國(guó)際市場(chǎng)要資源要效益。每年一屆的中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)就是虎門同國(guó)內(nèi)外同行交流的絕佳平臺(tái)，在與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)接、碰撞、交流中，虎門的服裝產(chǎn)業(yè)得到了全方位、多角度的拓展。越來越國(guó)際化的虎門服裝交易會(huì)促進(jìn)了其服裝業(yè)的信息流、技術(shù)流、商品流、人才流和資金流的匯聚，并成就了虎門紡織服裝業(yè)商機(jī)無限的貿(mào)易窗口。與此同時(shí)，虎門的服裝企業(yè)要自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)突破。自主創(chuàng)新首先應(yīng)在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新，企業(yè)的眼光不能只停留在某一區(qū)域上，要敢于借助外力來發(fā)展自己，讓企業(yè)如虎添翼；再則，創(chuàng)新和突破還應(yīng)體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理等方面。另外，為服裝品牌注入更多的文化內(nèi)涵，這將是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的恒力，也是企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)力。 

　　譚志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在初級(jí)生產(chǎn)要素上時(shí)，它通常是浮動(dòng)不穩(wěn)的，一旦有新的產(chǎn)業(yè)集群踏上相同的發(fā)展階梯，也就是其固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)結(jié)束之時(shí)。為避免出現(xiàn)這種后果，虎門服裝必須樹立危機(jī)意識(shí)，注重提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“差異型競(jìng)爭(zhēng)策略，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)所需的高級(jí)生產(chǎn)要素。目前，虎門鎮(zhèn)政府提出了打造“四個(gè)名牌工程，一是打造虎門服裝企業(yè)的名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)；二是通過高質(zhì)量舉行每年一屆的中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)，打造“中國(guó)（虎門）國(guó)際服裝交易會(huì)名牌；三是通過虎門服裝企業(yè)的品牌和交易會(huì)的品牌構(gòu)筑“虎門服裝這一品牌，并使之成為響譽(yù)國(guó)內(nèi)外的名牌；四是通過整合虎門服裝產(chǎn)業(yè)的品牌，推動(dòng)虎門服裝產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展并帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展，打造“虎門這個(gè)大名牌。