人才流動(dòng)：服裝企業(yè)的成長(zhǎng)之痛
對(duì)于任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言，人才都是其競(jìng)爭(zhēng)力的核心因素之一。尤其對(duì)于進(jìn)入門檻低、發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)、運(yùn)作機(jī)制仍未成熟的服裝企業(yè)而言，更是如此。但是，在當(dāng)前服裝企業(yè)整體管理水平不高、法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)的情況下，服裝企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、客戶資源流失等現(xiàn)象都給服裝行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不少的負(fù)面影響。
近日，由業(yè)內(nèi)專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)--中研國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)主辦的"如何建立服裝業(yè)人才良性流動(dòng)機(jī)制"研討會(huì)舉行。此次研討會(huì)的中心議題是針對(duì)如何提高服裝企業(yè)人才流失風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防能力，同時(shí)保障企業(yè)員工行使正當(dāng)?shù)膿駱I(yè)權(quán)利，共商培育服裝企業(yè)人才良性流動(dòng)機(jī)制之大計(jì)。
北京市服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)阮唯實(shí)、北京市服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)信息部部長(zhǎng)虞有為出席了本次研討會(huì)。同時(shí)，法律界專家，中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)關(guān)懷教授、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院姜穎教授、資深律師涂志等。北京依文服裝服飾有限公司副總經(jīng)理黃彩忠、北京白領(lǐng)服飾有限公司人力資源總監(jiān)馬保華等知名服裝品牌的管理高層也參與了此次研討。
普遍問題
在為服飾行業(yè)從事專業(yè)管理咨詢的服務(wù)過程中，主辦方中研國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師祝文欣感慨良多。他談道，因?yàn)樵诜b行業(yè)中，進(jìn)入個(gè)行業(yè)的門檻相對(duì)比較低，現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)更多的是情感化的管理、人性化的管理，所以他還沒上升到制度化的管理。
許多服裝企業(yè)老總在面對(duì)企業(yè)人才流失的無奈現(xiàn)狀時(shí)，常常本著“和氣生財(cái)”的原則，忽視企業(yè)人才管理的制度化、法制化，結(jié)果顯得“入佛門，六根不凈；下商海，狼性不足”。技術(shù)信息與營(yíng)業(yè)信息是服裝企業(yè)的寶貴資源，而掌握企業(yè)核心技術(shù)人員的不規(guī)范離職，使得企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、客戶資源方面都遭到了嚴(yán)重的損失。企業(yè)也不知道運(yùn)用什么救濟(jì)途徑，往往忍氣吞聲。
基于這樣的前車之鑒，許多服裝企業(yè)老總不敢輕易為自己的設(shè)計(jì)師投入較高的培訓(xùn)成本，往往在涉及難得的海外培訓(xùn)機(jī)會(huì)的人員選擇上，局限于“老板”或者“老板娘”親自出馬的模式，可以說，這在某種程度上也是制約服裝行業(yè)專業(yè)人才素質(zhì)普遍提高、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)力度較弱的瓶頸之一。
訴諸法律
此次研討會(huì)為服裝企業(yè)管理高層結(jié)合行業(yè)自身特點(diǎn)和企業(yè)自身現(xiàn)狀，避免核心技術(shù)遭侵犯而導(dǎo)致的核心競(jìng)爭(zhēng)力削弱提供了一劑良方。法律界的權(quán)威專家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從《公司法》、《勞動(dòng)法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，以及正在草案討論過程中即將出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》的角度，圍繞"競(jìng)業(yè)禁止"和"商業(yè)秘密"以及"企業(yè)連帶責(zé)任"三個(gè)關(guān)鍵詞，引發(fā)了在座的各位服裝企業(yè)管理人士關(guān)于核心技術(shù)人員流失法律視角下的思考。
法律專家指出，對(duì)于服裝行業(yè)來說，企業(yè)與員工事先在勞動(dòng)合同中訂立"競(jìng)業(yè)禁止"條款，是一種防患于未然的有效事前救濟(jì)機(jī)制。舉個(gè)例子，如果一名服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)師或者營(yíng)銷師掌握著企業(yè)的核心商業(yè)機(jī)密，那么他在離職后的一定期限內(nèi)不得自行或者為他人利益投資、經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)勞動(dòng)。同時(shí)，競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議是以犧牲雇員的部分生存權(quán)和擇業(yè)自由權(quán)為代價(jià)的，雇員應(yīng)當(dāng)?shù)玫胶侠淼难a(bǔ)償，競(jìng)業(yè)禁止也要有一定的期限限制。更讓各個(gè)服裝企業(yè)參會(huì)代表警醒的是，當(dāng)前某些服裝企業(yè)去同行那里"挖人"的不道德舉動(dòng)，實(shí)際上是要承擔(dān)嚴(yán)格的法律責(zé)任的，而且比起自主跳槽的員工，處罰力度更大，其承擔(dān)的"連帶責(zé)任"份額竟然達(dá)70%，對(duì)于利益受損的服裝企業(yè)來說，這是一把索賠的"尚方寶劍"，而對(duì)于惡意挖人的服裝企業(yè)來說，堪稱咎由自取的"當(dāng)頭一棒"。
行業(yè)自律
據(jù)祝文欣先生介紹，他發(fā)現(xiàn)福建在這方面有個(gè)很不錯(cuò)的現(xiàn)象，在福建的體育用品行業(yè)里面大概排在前6－8名的知名企業(yè)，他們之間互相達(dá)成了約定，幾家企業(yè)之間所有的企業(yè)彼此不互相用對(duì)方的高層管理人員，或者是部門經(jīng)理級(jí)別以上的，大家達(dá)成約定，這也是一種非常好的企業(yè)高級(jí)人才良性流動(dòng)的行業(yè)自律的部分。
對(duì)此，北京市服裝紡織行業(yè)協(xié)會(huì)的副秘書長(zhǎng)阮唯實(shí)先生深有感觸，“現(xiàn)在北京服裝紡織行業(yè)銷售收入過億的企業(yè)到2004年超過了30家，現(xiàn)在品牌企業(yè)獲得中國(guó)名牌的5個(gè)，北京名牌產(chǎn)品的達(dá)20個(gè)，所以行業(yè)里面的企業(yè)發(fā)展比較快，這些問題處理好，對(duì)企業(yè)存在的損失也是比較大的。所以這個(gè)問題受到了各方面的關(guān)注 ，已經(jīng)有不少法律條款規(guī)定，但是行業(yè)普遍是法律保護(hù)的意識(shí)亟待加強(qiáng)。”
“下一步協(xié)會(huì)也要組織行業(yè)中的企業(yè)、事業(yè)單位學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，組織專題的講座，宣傳貫徹行業(yè)中的規(guī)章制度，健全和規(guī)范相關(guān)合同、協(xié)議的規(guī)章管理制度，提高企業(yè)的管理水平，防范風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)不必要的風(fēng)險(xiǎn)損失。”
