學(xué)習(xí)洋品牌服裝的擦邊球生存

    “假洋名牌”是國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)際接軌的一種方式。據(jù)記者了解，事實(shí)上一般國(guó)際一線服裝品牌很少交給別人的服裝廠來(lái)做，安諾其紡織科技的徐紅寶，自稱(chēng)在服裝行業(yè)呆過(guò)，做過(guò)服裝代理，也開(kāi)過(guò)服裝店。他告訴記者，那些國(guó)際一線服裝品牌有的即使拆開(kāi)了，國(guó)內(nèi)也不一定能按原樣縫得上，在版型和技術(shù)上，國(guó)內(nèi)還是和他們有一定的差距，而且那些品牌很注重自己的品牌形象，授權(quán)給別人往往意味著風(fēng)險(xiǎn)。所以這一類(lèi)品牌很少讓別人來(lái)做。 

　　國(guó)內(nèi)的商家如果要運(yùn)作國(guó)際化的品牌，國(guó)外的一些二線品牌就是很好的選擇對(duì)象。 

　　徐紅寶指著自己身上的一件西裝對(duì)記者說(shuō)：“我穿的這個(gè)就是‘Y.ＤIOR’的，一個(gè)溫州朋友做的，他花了點(diǎn)兒錢(qián)，買(mǎi)了個(gè)‘DIOR’的授權(quán)，拿了一些設(shè)計(jì)，就完全自己做了，‘DIOR’那邊也不太清楚這邊是如何在做，也管不了那么遠(yuǎn)。可惜他經(jīng)營(yíng)不善，現(xiàn)在這個(gè)牌子倒掉了。”面對(duì)記者的追問(wèn)，徐笑著說(shuō)：“這在服裝業(yè)內(nèi)很正常，在幾年前，我看到某個(gè)品牌很好賣(mài)，也想自己開(kāi)個(gè)工廠自己做，因?yàn)橘嶅X(qián)快，也是暴利?，F(xiàn)在大家已有一點(diǎn)兒品牌意識(shí)了，那時(shí)候是個(gè)洋名字就好賣(mài)，現(xiàn)在要把品牌運(yùn)作起來(lái)也不是那么簡(jiǎn)單的了。” 

　　“事實(shí)上中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是沒(méi)有問(wèn)題的。關(guān)鍵是品牌沒(méi)有樹(shù)立起來(lái)。采取這種方式是一個(gè)捷徑。但真正運(yùn)作成功也需要‘功夫’。”一位對(duì)假洋品牌運(yùn)作比較了解的王先生透露。他告訴記者，成功運(yùn)作一個(gè)假洋品牌，關(guān)鍵要給服裝起一個(gè)好名字，既洋味十足又容易被人記住。然后在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，法國(guó)、意大利時(shí)裝產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)，也是眾多假洋品牌的注冊(cè)地。近一點(diǎn)兒的也可選擇在中國(guó)香港注冊(cè)一個(gè)空殼公司。然后這個(gè)“洋品牌”的中國(guó)“婆家”就搖身一變?yōu)樵?ldquo;國(guó)際品牌”的國(guó)內(nèi)總代理。 

　　為了使品牌具有歷史感和文化味，一些高明的品牌運(yùn)作者還會(huì)對(duì)品牌加以文化包裝，賦予該品牌以品牌理念和故事，使得該品牌看起來(lái)已經(jīng)誕生了上百年。據(jù)王先生講，除了以上的每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好以外，如果要開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店，終端一定要選擇在高檔商廈里或者附近，店面的設(shè)計(jì)和店員的培訓(xùn)也是關(guān)鍵的因素。一般店面設(shè)計(jì)都要體現(xiàn)歐化風(fēng)格和品味。店員素質(zhì)也是不可忽視的。 

　　而記者在采訪的過(guò)程中也了解到，有一些國(guó)外二線品牌由于授權(quán)過(guò)多，有一些代理商缺乏誠(chéng)信。 

　　而據(jù)了解，國(guó)內(nèi)知名的杉杉集團(tuán)，由于其多元化的品牌戰(zhàn)略，目前旗下已有多個(gè)“國(guó)際名牌”，杉杉集團(tuán)的高層也曾多次公開(kāi)表示，到2010年，集團(tuán)品牌要達(dá)到30多個(gè)。杉杉集團(tuán)品牌戰(zhàn)略發(fā)展中心的工作人員告訴記者，他們旗下的國(guó)際品牌目前基本上采取和國(guó)外品牌合作的方式，資本是多元化了，但注冊(cè)地一般會(huì)在中國(guó)，產(chǎn)品也主要在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)。記者從該工作人員處了解到，杉杉旗下也有一些國(guó)際概念的品牌因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不善而暫時(shí)停止了運(yùn)作。 

　　周少雄在接受記者采訪時(shí)也表示，七匹狼在做好自己的品牌時(shí)，也在尋求一些和國(guó)外品牌合作的機(jī)會(huì)，他告訴記者目前有一些項(xiàng)目正在洽談中，但由于還沒(méi)有最后敲定，所以他沒(méi)有透露具體合作對(duì)象。“這肯定是一個(gè)大的趨勢(shì)，我們通過(guò)這種合作可以學(xué)到國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和理念，這和假洋品牌不一樣”，周對(duì)記者強(qiáng)調(diào)道。

　　“有時(shí)候，一些服裝企業(yè)也會(huì)把已經(jīng)運(yùn)作好的所謂國(guó)際品牌賣(mài)給它的經(jīng)銷(xiāo)商。”一個(gè)知情人士說(shuō)。

　　是消費(fèi)需求與廠商博弈的結(jié)果 

　　對(duì)于假洋品牌的泛濫，記者致電國(guó)家工商總局商標(biāo)局綜合處，得到的解釋是商標(biāo)的保護(hù)是屬地保護(hù)。這種在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)在中國(guó)使用的情況從法律上是說(shuō)得通的。對(duì)于一些打擦邊球的現(xiàn)象，由于商標(biāo)權(quán)是一種私權(quán)，如果商標(biāo)擁有者不提出異議，商標(biāo)管理部門(mén)也無(wú)法插手。工商部門(mén)也表示，如果商家僅僅口頭宣傳自己是洋品牌，他們也很難管理。 

　　美國(guó)聯(lián)合時(shí)代企業(yè)集團(tuán)顧問(wèn)公司總經(jīng)理?xiàng)畲篌薇硎?，中?guó)服裝品牌處于對(duì)世界名牌的模擬過(guò)程中，目前，國(guó)內(nèi)在服裝知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理上還是存在著一些問(wèn)題。