中捷控股獨(dú)家贊助“中國服裝奧斯卡”

        再度攜手中國服裝協(xié)會(huì)推進(jìn)國產(chǎn)服裝品牌建設(shè)2005年1月26日，中捷與中國服裝協(xié)會(huì)建立“戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系”，全程贊助2003－2004年“中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)”活動(dòng)，并取得圓滿成功。2005年9月底，中國服裝協(xié)會(huì)宣布啟動(dòng)第二屆中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)，中捷再次成為獨(dú)家贊助單位。

　　僅僅兩個(gè)月時(shí)間，報(bào)名參與的服裝企業(yè)達(dá)到300家。這讓人想到了首屆中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)的盛況，200家企業(yè)的參與，歷時(shí)一年的評(píng)比、統(tǒng)計(jì)和審計(jì)。在頒獎(jiǎng)典禮上，濮存昕、張敏、潘石屹、張國立等名流如云而來的場(chǎng)景還是讓人驚嘆國產(chǎn)品牌的內(nèi)在力量，這也讓媒體給這個(gè)大獎(jiǎng)冠以“服裝界奧斯卡”的名號(hào)。為進(jìn)一步擴(kuò)大服裝品牌的社會(huì)知名度和社會(huì)影響力，第二屆盛典以更加隆重的方式展現(xiàn)在我們面前。

　　中捷兩度攜手中國服裝協(xié)會(huì)，獨(dú)家贊助“年度大獎(jiǎng)，促使你們第二度攜手的原因是什么？

　　中捷與中國服裝協(xié)會(huì)的攜手不是偶然的。服裝設(shè)備運(yùn)營(yíng)商與服裝行業(yè)有著一衣帶水的天然親密性，中捷希冀借此次盛會(huì)，積上屆盛會(huì)之經(jīng)驗(yàn)，更積極地從服裝行業(yè)的上游走到國人眼前，掌握中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈條的話語權(quán)。從效果來看，“年度大獎(jiǎng)以其在業(yè)內(nèi)的影響力和公信力，帶動(dòng)了中捷品牌的知名度和美譽(yù)度的提升，這也為中捷實(shí)施品牌戰(zhàn)略跨出了成功一步，達(dá)到了互利雙贏。

　　作為一次成功的合作，兼顧了中捷的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并有效推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)，拉近了中捷與廣大服裝企業(yè)的距離。正是基于此良好的效果，中捷在贊助第一屆“年度大獎(jiǎng)”后，愿意再次與其攜手。

　　有媒體發(fā)出這樣的疑問，中捷又是贊助，又是展會(huì)，又是新聞發(fā)布會(huì)，又是公關(guān)策劃的，這樣是不是給人以作秀的嫌疑？

　　理性并不意味著保守和沉默，激情不意味著沖動(dòng)，夢(mèng)想不意味著虛幻。中捷有穿梭中國、裝點(diǎn)世界的信心與豪情，但是我們也更執(zhí)著地秉持著“品質(zhì)成就卓越的信念。品質(zhì)是中捷的立業(yè)之本，人力資源和科技力量永遠(yuǎn)是中捷的財(cái)富。穩(wěn)健、踏實(shí)、務(wù)真、求美、規(guī)范、誠信也是中捷一如既往的風(fēng)格，只是我們從來也不拒絕精彩、魅力和永恒，從來也不害怕講臺(tái)和舞臺(tái)，中捷拒絕的只是平庸。

　　中捷再次贊助此次中國服裝品牌年度大獎(jiǎng)不僅是拒絕平庸，更是企業(yè)綜合實(shí)力爆發(fā)的又一次完美體現(xiàn)，也是一次夢(mèng)想與責(zé)任感、理性與創(chuàng)新能力的集中巡禮。

　　除了價(jià)格的優(yōu)勢(shì)，您覺得國產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè)還應(yīng)該在哪些方面凸顯自身的特色？今后的突破點(diǎn)在哪里？

　　我覺得國產(chǎn)縫紉設(shè)備企業(yè)除了自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，還應(yīng)該在品牌方面凸顯自身的特色。品牌是產(chǎn)品在市場(chǎng)上標(biāo)識(shí)的一面旗幟，是企業(yè)基于人、財(cái)、物之上的“第四資本。品牌打造如逆水行舟，不進(jìn)則退，原地踏步亦退。要繼續(xù)開展多形式、多內(nèi)容的活動(dòng)，以達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)品牌影響和商品銷售的目的。

　　同時(shí)，良好的品質(zhì)也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中處于不敗之地的重要保證，縫紉設(shè)備行業(yè)要實(shí)現(xiàn)品牌突圍的著力點(diǎn)在于品質(zhì)。我們要在產(chǎn)品品質(zhì)上不斷追求卓越，在服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新與變革，實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)中捷品質(zhì)、品牌、服務(wù)的認(rèn)可。

　　您覺得2006年是國產(chǎn)縫紉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期嗎？哪些因素還可能制約著縫紉產(chǎn)業(yè)尤其是中小縫紉企業(yè)的發(fā)展？

　　2006年帶給我們很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，隨著國際縫制機(jī)械產(chǎn)業(yè)重心的轉(zhuǎn)移，國內(nèi)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展也非常迅速，縫紉機(jī)利潤(rùn)空間卻越來越小。伴隨著原材料的漲價(jià)帶來生產(chǎn)形勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國的縫制設(shè)備生產(chǎn)將越來越呈規(guī)模化發(fā)展的趨勢(shì)，只有擁有完整的供應(yīng)鏈和完善的價(jià)值鏈體系的達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè)，才有可能在未來得以生存。

　　各家企業(yè)的產(chǎn)品趨同，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)重。在價(jià)格戰(zhàn)為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的市場(chǎng)中，縫紉產(chǎn)業(yè)尤其是中小縫紉企業(yè)公司還存在著經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠靈活、領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)在縮小等問題。但是，我們也應(yīng)該看到，這些公司也有如研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、穩(wěn)定的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等優(yōu)勢(shì)。因此，屆時(shí)，各企業(yè)將推出高端特種縫紉機(jī)，拉大與其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離，行業(yè)的整合也在所難免。

　　中捷在營(yíng)銷上有何特色？

　　品牌經(jīng)營(yíng)與文化營(yíng)銷一直為中捷所推崇，創(chuàng)造了許許多多的“第一現(xiàn)象”：中捷公司第一次在業(yè)內(nèi)采用產(chǎn)品推廣會(huì)上拍賣產(chǎn)品的形式籌集資金捐贈(zèng)希望工程；中捷是行業(yè)內(nèi)第一家規(guī)范區(qū)域代理制的企業(yè)；中捷是第一家將銷售獎(jiǎng)勵(lì)與服務(wù)及宣傳相結(jié)合的企業(yè)；也是第一家連續(xù)性用促銷方式將經(jīng)銷商帶往世界各地開闊眼界、領(lǐng)略全球風(fēng)采的企業(yè)；還是第一家將行業(yè)基礎(chǔ)教育與推廣連貫在一起的企業(yè)……

　　中捷在行業(yè)里不斷譜寫新的篇章，她將文化融入營(yíng)銷之中，以一種時(shí)尚與流行與用戶交流，用人性化的方式傳播衣著文化，不停地創(chuàng)造縫紉機(jī)的經(jīng)典。