中縫協(xié)會七屆五次理事擴大會議在臺州舉行之寶石篇

     董事長阮小明在匯報中說，在縫制協(xié)會的大力支持和關懷下，寶石經歷了十年發(fā)展歷程,由一個作坊式工廠發(fā)展成為生產特種縫紉機的大型企業(yè)，同時，經歷了三個階段的發(fā)展，形成了 “以人品制造精品” 有特色的寶石文化。今天，我們根據企業(yè)發(fā)展的需要，提出了“以能為本、以業(yè)績論英雄”的理念，堅持自主創(chuàng)新，全面導入“卓越績效”管理模式，同時，我們啟動知識管理系統(tǒng)，推進管理創(chuàng)新和信息化建設，推動寶石集團從優(yōu)秀走向卓越，通過信息化高速軌道，把“卓越績效”灌輸到寶石的全體員工之中。今天，我們將以七屆五次理事擴大會議為契機，努力使寶石通過創(chuàng)新管理、知識管理和信息化管理，不斷打造出強勢品牌，為提高企業(yè)的核心競爭力，為縫制機械行業(yè)的長足發(fā)展作出貢獻。

 

     之后，股份公司總經理周云志向縫制協(xié)會領導、與會代表作了關于“寶石腳踏實地 、苦練內功，從優(yōu)秀不斷走向卓越”的情況匯報。周總說，寶石的管理創(chuàng)新現在時是導入“卓越績效”模式。在樹立全局觀念、領導重視、系統(tǒng)策劃及技術管理、生產管理等方面帶來成效的同時，通過核心價值觀的引領和學習整合，改進公司管理，使組織獲得不斷地改進，不斷追求用戶滿意，追求卓越，實現“零缺陷”。在信息化的高速軌道上，駕馭知識管理這匹千里馬，“敢想別人不敢想的事，敢做別人不敢做的事”，昂首挺進寶石的發(fā)展將來時。

 

     縫制協(xié)會副理事長、中國標準縫紉機集團有限公司董事長趙新慶在會上發(fā)表了感言。他表示要學習寶石的“卓越績效”管理模式，技術創(chuàng)新管理和有特色的企業(yè)文化建設。并代表協(xié)會領導和與會代表共同祝愿寶石“十一五”期間發(fā)展地更好，在未來的縫制行業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮更重要的作用。

 

     中午，寶石各級領導和協(xié)會領導、與會代表一起共進午餐。寶石員工自編自演了一些“土特產”節(jié)目，為領導和與會代表們助興。載歌載舞的表演，使現場氣氛十分活躍。協(xié)會理事長田民裕豎起大拇指贊譽寶石人才濟濟，代表們也紛紛夸獎寶石的企業(yè)文化建設搞得豐富多彩，很有特色。